Kick-butt Bulgarian Sound

About Payments - in Bulgarian

“ След като Agloco стартира Viewbar през юни месец, ние работихме за да предоставим план, по който ще се извършват плащанията към нашите потребители. Това са малки месечни плащания, които ще се извършват на базата на часовете, които всеки от нашите потребители е придобил към своята сметка през съответния месец, като плащанията ще се извършват ежемесечно в продължения на 10 години. Това са с тойностите за час из-сърфирано време с включен Viewbar , за изминалите три месеца :

* Юни - 0.48$ за час - ( 0.0040$ на месец за 120 месеца )

* Юли - 0.42$ за час - ( 0.0035$ на месец за 120 месеца )

* Август - 0.54$ за час - ( 0.0045$ на месец за 120 месеца )

Ние работим по-прибавянето на опция към сметките на нашите потребители, чрез която всеки един от тях ще може да се информира колко точно пари е спечелил. Тази опция ще бъде налична след като приключим с интегрирането на всички функции на търсачката Ask . com .

С течение на времето ако часовете из-сърфирани от нашите потребители превишават часовете, които предварително сме планували, че ще бъдат из-сърфирани през съответният месец, ние ще бъде способни да изплащаме бонуси на нашите членове. Информация за бонусите също ще бъде интегрирана към сметката на всеки от нашите потребители.

1. Какво е текущото финансово състояние на Agloco ?

Както вие знаете, Agloco стартира заявявайки, че плащанията към потребителите ще започнат тогава, когато е възможно, т.е. когато приходите към компанията превишават нейните разходи. През последните три месеца, юни, юли и август, Agloco губещо по-повече от 100 000$( Както вие знаете, екипът за развитие на Agloco работи все още безплатно и именно те и някой от техните приятели осигуряват парите чрез, които ние плащаме нашите сметки. ) Загубите на Agloco намаляват с всеки изминал месец, като ние очакваме че загубата за септември месец ще бъде между 10 000$ и 15 000$.

2. Ще започнат ли плащанията към потребителите през октомври месец?

Ние бихме искали да кажем " Да ", но не можем да бъдем 100% сигурни. Всичко зависи от това колко успешна ще се укаже нашата

партньорска сделка с Ask . com в генерирането на приходи. Както повечето неща в Agloco , и този фактор зависи изцяло от нашите

потребители. От това каква част от нашите потребители ще използват търсачката на Ask . com , която е вградена в Viewbar за да правят своите търсения в Интернет ще зависи до голяма степен дали плащанията ще започнат през октомври месец.

Докато Ask . com е доминиращият доставчик на реклами за Америка и Канада, глобалната компания Agloco ще получава най-много приходи от извършване на " търсения " чрез търсачката Ask . com

3. Как ще получавам моите пари?

Ние ще интегрираме опция в сметките на нашите потребители, чрез която те ще могат да се информират за спечелените пари от тях до момента. Ще въведем и няколко системи за онлайн плащане като PayPal и системата ACH . Минимума за теглене на пари ще бъде определен допълнително.

Въвеждането на тази опция ще отнеме няколко седмици, като през това време ние ще се свързваме с потребителите, които вече са

с печелили над 100$ за да ги питаме дали искат да им бъде изпратен чек за съответна сума.

4. Ще мога ли да продавам моите часове на други потребители?

Доста писма получихме от потребители искащи да купуват или да продават часове. Към момента Agloco не позволява трансферът на часове.

Планираме обаче да променим това и да позволим прехвърлянето на часове между нашите потребители.

Ние ще трябва да прибавим техническата способност за прехвърляне на часове между отделните потребители, преди възможността тези часове да могат да се продават. Вероятно минималният брой часове за трансфер ще бъде ограничен на поне 100 или повече часа, така че тяхното проследяване да не товари системата.

5. На каква цена ще ми бъде позволено да продавам моите часове?

Ние очакваме, че някой от нашите членове ще създадат собствени борси за обмяна на часове, но също потребителите ще могат да

използват и съществуващите аукционни сайтове като eBay . Поради това цената за час ще зависи от отвореният пазар.

Този план за плащане на нашите потребители е нашият текущ план за изплащане на из-сърфираните часове за месеците юни, юли и август.

Изплащането на заработените суми от нашите потребители за следващите месеци ще зависи до голяма степен от приходите, които ще постъпват в Agloco в резултат на сделката с Ask . com . Също така ние можем да прибавим изплащането на бонуси за текущият месец за да за да увеличим парите за текущите часове. Ние усещаме, че Agloco трябва да продължава да бъде гъвкав, така че той да може да отговаря на промените, които ще се случват през времето.

Ние разгледахме и много други алтернативи ( включително и някой от тези, които бяха предложени от потребителите в техните коментари ).

Целта на Agloco е да бъде издържлив бизнес. Ние смятаме, че този план ще награждава ранните потребители и ще бъде издържлив във времето. Предложения като да " вземем пари на заем " не бяха разглеждани, т.к. смятаме, че те не са издържливи и възможни.

Докато екипът за развитие продължава да работи безплатно, техническите екипи в Шанхай и Филипините за платени, както и разходите по нашите сървъри. Това са основните ни разходи до момента.

Прави сте като казвате, че 100% от приходите на Agloco към момента идват от реклами. Така, че използването на Viewbar и правенето на " търсения " с търсачките, които са вградени в него, e най-доброто което потребителите могат да правят за Agloco .

Благодарим Ви, за всички усилия които полагате за Agloco .

Agloco – Екип за развитие “

Тихомир Димов

http://www.happy-surfing.biz

Official Agloco Blog Post from Brian in Bulgarian

” Здравейте всички, аз съм Браян! Не съм писал скоро мой собствен пост, но ако аз бях написал, съм сигурен, че той щеше да е някой пост, който да споделя моите лични мисли относно плана за плащане на Agloco дискутиран в последният пост ( до края на седмицата ще бъде публикуван друг пост с отговорите на въпросите задавани от вас в коментарите ви ). Вече мина известно време откакто аз се отдалечих от блога, за да работя върху сключването на нови сделки, които ще генерират приходи към Agloco. Надявам се че и Вие сте доволни от сделката с Ask.com, както сме и ние - за момента те са най-добрият партньор на Agloco.В мен се зародиха някой мисли, след като видях реакцията на нашите членове след направеният пост за плащанията към потребителите. Това беше очаквано, някой хора искаха това което ние им казахме, осъзнавайки, че Agloco изгражда издържлив бизнес. И въпреки това, някой потребители смятат, че изплащанията са твърде ниски. И ако наистина това бяха стойностите, които ще се изплащат и за в бъдеще аз щях да се съглася с тях. Но тези стойности са само началото. С развитието на Agloco, стойността на часовете за бъдещите месеци ще расте и времето за което Agloco ще ги изплаща ще намалява.Аз имам в предвид това, че още със създаването на Agloco ние казахме, че ще създадем Интернет система, в която нейните потребители ще получават честен дял от парите, които са генерирани благодарение на техните действия. Елементарен е факта, че дейността на членовете за юни, юли и август не генерира много приходи за Agloco. Колкото по ценно става сърфирането на членовете (т.е. генерира повече приходи за Agloco), изплащанията ще нарастват в отговор на това.Всъщност Agloco прави повече от това, което то обеща. Agloco винаги казваше, че ще започне да изплаща пари към членовете тогава, когато това стане възможно, т.е. когато компанията започне да генерира реални печалби. Ако Agloco спази този модел да разплащане, то тогава из-сърфираните часове за месеците юни, юли и август щяха да струват нищо. И въпреки това, ние смятаме ,че ранните потребители, които положиха много усилия по изграждането на общността на Agloco трябва да получат реално възнаграждение за техните действия. Така ние измислихме този метод за разплащане за първите три месеца откакто Viewbar функционира, за да можем да постигнем това. Част от това е отговорността на Agloco, за сключването на посредствени сделки, които да генерират приходи към общността. Точно такава е сделката с Ask.com. Както вече беше обещано, ние изграждаме нашите източници на приходи, така че дейността на членовете да може да става все по ценна. Ние се развиваме и с изминаването на всеки един месец сме все по близо до момента, в който Agloco ще започне да генерира реална печалба. Както ние споменахме в предишните имейли и постове, това е процес който ще отнеме време. Много скоро ние ще имаме приходи идващи не само от използването на търсачките в Viewbar и от рекламите, които се показват в него, а ние ще бъдем способни да генерираме приход независимо от това къде е била генерирана парична сума в следствие на вашето сърфиране в Интернет. Ще продължим да развиваме функционалността на Viewbar и да добавяме ” инструменти “, които ще спомагат за разрастването на общността.Аз се надявам,че този процес ще осъществи по бързо, но за да е възможно членовете на Agloco да получават техният дял от стойността на компанията ние трябва да бъдем внимателни от към рискови инвестиции, т.к. разполагаме с ограничени ресурси ( екипът за развитие на Agloco, все още работи безплатно ). С разрастването на Agloco, ние ще имаме много по добра способност да разширяваме нашите инвестиции в правене на тези подобрения.Напълно нормално е за една нова компания да минат месеци или години преди тя да започне да генерира реални печалби ( ние все още сме млада компания - питайте Google или Facebook, колко време им е отнело докато те генерират първите си печалби ). Гледайки консервативно на нашите финанси( и имайки в предвид факта, че с разрастването на Agloco ние очакваме, че приходите към компанията ще се увеличат значително), се оказа, че най-сигурният начин по който можем да изплатим към този момент сумите заработени от нашите потребители е като отложим част от техните изплащания във времето до момента в който ние ще имаме фондове от които ще можем да ги изплатим ( лично аз мисля, че 10 години е доста дълъг период от време, но аз бях убеден от хората, които изчисляваха дни наред нашият бюджет, че в момента е най-добре да постъпим точна така ).Също си спомнете, че месечните плащания по тази система ще се натрупват с времето, комбинирано с факта, че цената за час постепенно ще нараства, рано или късно размерът на изплащаните суми към нашите потребители ще се увеличи значително.Ние сме доста последователни в действията си базирани на това, че Agloco ще започне да изплаща пари, когато компанията започне да генерира реални печалби. По-важното е това, което ние винаги сме заявявали, че Agloco не е някава схема за бързо забогатяване. Ако вие търсите схема, в която да получавате пари за нищо, то тогава Agloco може би не е за вас. За да изплащаме истински пари на истински хора, тези пари трябва да бъдат придобити по някакъв начин. Вашето сърфиране трябва да генерира пари за общността. Сърфирането на потребителите регистрирани под вас също трябва да генерира пари за общността. Няма как парите да дойдат просто от въздуха. Успех ще постигнат тези членове, които с пресъединяването си към Agloco сега осъзнават, че това е само началото на компанията и че ще отнеме време докато се изгради издържлив поток от приходи.И както вече беше дискутирано, Agloco ще развие способността, чрез която потребителите ще могат да търгуват своите часове. Тогава членовете, които искат да получат пълната стойност за своите часове, ще могат да ги търгуват на отвореният пазар с други членове, които желаят да ги закупят. Ние все още имаме нужда от вашите мнения по този въпрос.Още едно нещо, което искам да кажа е че аз четох коментари на хора, които смятат че минималната сума която ще може да се изплаща е 100$. Това не е вярно. Ние обявихме че сега ще се свържем с членовете, които вече придобиха 100$ за часовете си за юни, юли и август месец ( поздравления за всички от вас, които влизат в тази категория ) и ще ги попитаме дали искат да им бъдат изпратени чекове. Аз очаквам, че минимумът за изплащане ще бъде между 10$ - 30$, въпреки че компанията все още не е фиксирала тази стойност.Ние ще напишем друг пост в рамките на тази седмица, в който ще се съдържат отговорите на вашите въпроси зададени в нашият блог. До тогава използвайте Viewbar и функциите на търсачката Ask.com - колкото повече Вие правите, толкова повече Agloco ще прави за вас.Браян Грийнлоулд

Agloco - Екип за развитие “

След направеното изказване от Agloco, Майк Клинглер, който преди време интервюира един от създателите на Agloco - Браян Грийнлоулд, направи ново интервю с него, целта на което беше да се изясни по добре как от тук нататък ще се развива компанията и по какъв план ще се извършват плащанията към потребителите за следващите месеци. В направеното интервю Браян ясно заявява, че това е само началото на плащанията от Agloco и че плащанията за следващите месеци ще бъдат извършвани по друг план и то не за толкова дълъг период от време.Още със създаването на компанията, Agloco заявиха, че плащанията към потребителите ще започнат тогава, когато приходите към компанията започнат да превишават нейните разходи. За изминалите месеци през които Viewbar функционира, основните разходи на Agloco са били по изграждането на техните собствени сървъри, както и по модернизирането на Viewbar. И въпреки, че компанията все още не е излязла на печалба, те определиха доста високи цени за из-сърфираното време за първите три месеца от както Viewbar функционира. Вярно е, че изплащането на сумите за тези месеци ще бъде направено за доста голям период от време, но това се дължи на факта, че компанията все още не е излязла на печалба. Сделката, която сключиха през септември с търсачката Ask.com влиза в сила от този месец и октомври месец може би ще бъде първият през, който компанията ще генерира печалба. Точно и заради това изплащанията на сумите за следващите месеци няма да се извършват по първоначално обявеният план, т.к. Agloco вече ще генерира реална печалба.След направеното изказване от Agloco за плащанията към потребителите се появиха доста хора, които проявиха желание да закупуват часове или направо цели изградени мрежи от потребители. За да се случи това обаче, първо Agloco ще трябва да въведат тази опция за покупко-продажба на часове между отделните потребители. Интересното в случая е защо има толкова много потребители, които искат да закупуват из-сърфирани часове? Основните причини, които и Браян Грийнлоулд посочва в своето интервю за това са, че закупените часове сега, след време ще могат да се продадат на по висока цена, т.к. с развитието на Agloco, ще нараства и цена за час из-сърфирано време. Също така, когато Agloco пуснат акции на компанията на фондовата борса, ще могат да се разменят из-сърфирани часове за акции, което може би е основната причина за желанието на толкова много хора да закупуват часове, т.к. с развитието на Agloco цената на нейните акции може да се покачи многократно и потребителите, които имат много часове ще спечелят много повече ако ги обменят за акции от колкото ако ги продадат. Другата възможност, която ще бъде достъпна е из-сърфираните часове да се заменят за реклама в Viewbar, към което главно интерес ще проявяват фирмите, които искат да рекламират в Viewbar, т.к. ще им излиза много по евтино да си закупят из-сърфирани часове, които да ги обменят за реклама, от колкото направо да си закупят реклама.В крайна сметка от тук нататък всеки потребител ще може да избира по какъв начин да използва из-сърфираните часове, които той е натрупал към своята сметка. Всеки ще може да избира между това дали той да си продаде директно часовете на Agloco, като пак искам да подчертая, че часовете за следващите месеци ще бъдат изплащани за много по кратък период от време, дали да ги продаде на някой друг потребител, дали да не си запази часовете и да изчака момент, в който ще може да ги продаде на по-висока цена, дали да не ги обмени за акции на компанията или за реклама във Viewbar. Из-сърфираните часове се превръщат в един продукт, който може да бъде из търгуван по много различни начини и именно това е продукта, който произвежда компанията Agloco, защото реално Вие ще получавате пари за из-сърфираните часове, които се натрупали към вашата сметка, а не за броя на потребителите във вашата лична мрежа.Интересно е от тук нататък как Agloco ще накарат потребителите, които нямат много хора регистрирани под себе си, да останат в общността на Agloco. Първо искам да напомня, че членството в Agloco е напълно безплатно и единственото, което се изисква от всеки потребител, за да може той да печели пари е да сърфира в Интернет 5 часа в месеца с включен Viewbar. С нарастването на общността на Agloco, компанията ще бъде способна да сключва сделки с други компании, на базата на които всеки потребител на Agloco ще може да закупува определени продукти с отстъпка, само заради това защото той е член на Agloco. Ще бъдат въведени и други опции в Viewbar и с течение на времето той ще се превърне в един много полезен ” инструмент ” за всеки Интернет потребител. В крайна сметка от членството си в Agloco няма какво да загубите - единственото, което ще направите ако бъдете член на Agloco е да спечелите. Много хора гледат на Agloco, като на компания в която те са ” работници ” и веднага след свършената от тях работа (т.е. използвали са Viewbar ) те трябва да си получат заработените пари. Гледната точка според мен трябва да бъде съвсем друга. Още със създаването си Agloco обявиха, че те са компания която е собственост на нейните потребители и че създателите на компанията ще получават само 10% от нейната печалба, а останалите 90% ще се разпределят между нейните потребители. Мисля, че всеки трябва да гледа на Agloco, като на компания в която той е един от нейните собственици, защото в крайна сметка развитието на Agloco зависи в най-голяма степен именно от нас - нейните членове. От нашата активност, от това колко често ще използваме Viewbar, до каква степен ще успеем да разпространим Agloco между обикновеният Интернет потребител, зависи бъдещето на компанията и какви печалби ще генерира тя - съответно и ние, нейните членове. Когато гледате от страната на един от собствениците на компанията, много по лесно ще си обясните и защото все още не са започнали изплащанията на заработените суми - просто защото компанията все още не е излязла на печалба и че парите които са инвестирани при пускането на софтуера Viewbar са много повече от пари които ще се инвестират от тук нататък, т.к. вече няма да се влагат пари в изграждането на толкова големи сървъри, в следствие на което ще намалеят разходите на компанията. Със сключването на сделката с Ask.com приходите към компанията ще се увеличат значително и с нарастването на общността от потребители на Agloco, печалбата на компанията ще се увеличава с всеки месец - съответно и цената за час из-сърфирано време. Точно и заради това Agloco разсрочват изплащанията на заработените пари за първите три месеца за толкова дълъг период от време, защото изплащането на заработените суми сега, в момент в който компанията не е излязла все още на печалба трябва да бъде извършено с пари взети на кредит, които ще се натрупват с всеки изминал месец и това може много бързо да доведе до фалита на самата компания. Просто се поставяйте на мястото на създателите на компанията, опитвайте се да си обяснявате стъпките които предприемат те във всеки един момент, защо постъпват точно така, какви са причините за тези техни решения…Така ще ви бъде много по-лесно да приемете Agloco като компания в която вие не сте просто един ” работник “, а компания в която всичко зависи от нас - нейните потребители.

Мисля, че Agloco се развива в правилната посока и въпреки, че плащанията към потребителите все още не са започнали, смятам че наистина скоро компанията ще бъде способна да изплаща заработените суми от нейните потребители.

Official Agloco Blog Post from Brian in Bulgarian

” Здравейте всички, аз съм Браян! Не съм писал скоро мой собствен пост, но ако аз бях написал, съм сигурен, че той щеше да е някой пост, който да споделя моите лични мисли относно плана за плащане на Agloco дискутиран в последният пост ( до края на седмицата ще бъде публикуван друг пост с отговорите на въпросите задавани от вас в коментарите ви ). Вече мина известно време откакто аз се отдалечих от блога, за да работя върху сключването на нови сделки, които ще генерират приходи към Agloco. Надявам се че и Вие сте доволни от сделката с Ask.com, както сме и ние - за момента те са най-добрият партньор на Agloco. В мен се зародиха някой мисли, след като видях реакцията на нашите членове след направеният пост за плащанията към потребителите. Това беше очаквано, някой хора искаха това което ние им казахме, осъзнавайки, че Agloco изгражда издържлив бизнес. И въпреки това, някой потребители смятат, че изплащанията са твърде ниски. И ако наистина това бяха стойностите, които ще се изплащат и за в бъдеще аз щях да се съглася с тях. Но тези стойности са само началото. С развитието на Agloco, стойността на часовете за бъдещите месеци ще расте и времето за което Agloco ще ги изплаща ще намалява. Аз имам в предвид това, че още със създаването на Agloco ние казахме, че ще създадем Интернет система, в която нейните потребители ще получават честен дял от парите, които са генерирани благодарение на техните действия. Елементарен е факта, че дейността на членовете за юни, юли и август не генерира много приходи за Agloco. Колкото по ценно става сърфирането на членовете (т.е. генерира повече приходи за Agloco), изплащанията ще нарастват в отговор на това. Всъщност Agloco прави повече от това, което то обеща. Agloco винаги казваше, че ще започне да изплаща пари към членовете тогава, когато това стане възможно, т.е. когато компанията започне да генерира реални печалби. Ако Agloco спази този модел да разплащане, то тогава из-сърфираните часове за месеците юни, юли и август щяха да струват нищо. И въпреки това, ние смятаме ,че ранните потребители, които положиха много усилия по изграждането на общността на Agloco трябва да получат реално възнаграждение за техните действия. Така ние измислихме този метод за разплащане за първите три месеца откакто Viewbar функционира, за да можем да постигнем това. Част от това е отговорността на Agloco, за сключването на посредствени сделки, които да генерират приходи към общността. Точно такава е сделката с Ask.com. Както вече беше обещано, ние изграждаме нашите източници на приходи, така че дейността на членовете да може да става все по ценна. Ние се развиваме и с изминаването на всеки един месец сме все по близо до момента, в който Agloco ще започне да генерира реална печалба. Както ние споменахме в предишните имейли и постове, това е процес който ще отнеме време. Много скоро ние ще имаме приходи идващи не само от използването на търсачките в Viewbar и от рекламите, които се показват в него, а ние ще бъдем способни да генерираме приход независимо от това къде е била генерирана парична сума в следствие на вашето сърфиране в Интернет. Ще продължим да развиваме функционалността на Viewbar и да добавяме ” инструменти “, които ще спомагат за разрастването на общността. Аз се надявам,че този процес ще осъществи по бързо, но за да е възможно членовете на Agloco да получават техният дял от стойността на компанията ние трябва да бъдем внимателни от към рискови инвестиции, т.к. разполагаме с ограничени ресурси ( екипът за развитие на Agloco, все още работи безплатно ). С разрастването на Agloco, ние ще имаме много по добра способност да разширяваме нашите инвестиции в правене на тези подобрения. Напълно нормално е за една нова компания да минат месеци или години преди тя да започне да генерира реални печалби ( ние все още сме млада компания - питайте Google или Facebook, колко време им е отнело докато те генерират първите си печалби ). Гледайки консервативно на нашите финанси( и имайки в предвид факта, че с разрастването на Agloco ние очакваме, че приходите към компанията ще се увеличат значително), се оказа, че най-сигурният начин по който можем да изплатим към този момент сумите заработени от нашите потребители е като отложим част от техните изплащания във времето до момента в който ние ще имаме фондове от които ще можем да ги изплатим ( лично аз мисля, че 10 години е доста дълъг период от време, но аз бях убеден от хората, които изчисляваха дни наред нашият бюджет, че в момента е най-добре да постъпим точна така ). Също си спомнете, че месечните плащания по тази система ще се натрупват с времето, комбинирано с факта, че цената за час постепенно ще нараства, рано или късно размерът на изплащаните суми към нашите потребители ще се увеличи значително. Ние сме доста последователни в действията си базирани на това, че Agloco ще започне да изплаща пари, когато компанията започне да генерира реални печалби. По-важното е това, което ние винаги сме заявявали, че Agloco не е някава схема за бързо забогатяване. Ако вие търсите схема, в която да получавате пари за нищо, то тогава Agloco може би не е за вас. За да изплащаме истински пари на истински хора, тези пари трябва да бъдат придобити по някакъв начин. Вашето сърфиране трябва да генерира пари за общността. Сърфирането на потребителите регистрирани под вас също трябва да генерира пари за общността. Няма как парите да дойдат просто от въздуха. Успех ще постигнат тези членове, които с пресъединяването си към Agloco сега осъзнават, че това е само началото на компанията и че ще отнеме време докато се изгради издържлив поток от приходи. И както вече беше дискутирано, Agloco ще развие способността, чрез която потребителите ще могат да търгуват своите часове. Тогава членовете, които искат да получат пълната стойност за своите часове, ще могат да ги търгуват на отвореният пазар с други членове, които желаят да ги закупят. Ние все още имаме нужда от вашите мнения по този въпрос. Още едно нещо, което искам да кажа е че аз четох коментари на хора, които смятат че минималната сума която ще може да се изплаща е 100$. Това не е вярно. Ние обявихме че сега ще се свържем с членовете, които вече придобиха 100$ за часовете си за юни, юли и август месец ( поздравления за всички от вас, които влизат в тази категория ) и ще ги попитаме дали искат да им бъдат изпратени чекове. Аз очаквам, че минимумът за изплащане ще бъде между 10$ - 30$, въпреки че компанията все още не е фиксирала тази стойност. Ние ще напишем друг пост в рамките на тази седмица, в който ще се съдържат отговорите на вашите въпроси зададени в нашият блог. До тогава използвайте Viewbar и функциите на търсачката Ask.com - колкото повече Вие правите, толкова повече Agloco ще прави за вас. Браян Грийнлоулд

Agloco - Екип за развитие “

A little insight on the current topics from our Bulgarian translator Tihomir --

http://aglocobulgaria.wordpress.com/

След направеното изказване от Agloco, Майк Клинглер, който преди време интервюира един от създателите на Agloco - Браян Грийнлоулд, направи ново интервю с него, целта на което беше да се изясни по добре как от тук нататък ще се развива компанията и по какъв план ще се извършват плащанията към потребителите за следващите месеци. В направеното интервю Браян ясно заявява, че това е само началото на плащанията от Agloco и че плащанията за следващите месеци ще бъдат извършвани по друг план и то не за толкова дълъг период от време. Още със създаването на компанията, Agloco заявиха, че плащанията към потребителите ще започнат тогава, когато приходите към компанията започнат да превишават нейните разходи. За изминалите месеци през които Viewbar функционира, основните разходи на Agloco са били по изграждането на техните собствени сървъри, както и по модернизирането на Viewbar. И въпреки, че компанията все още не е излязла на печалба, те определиха доста високи цени за из-сърфираното време за първите три месеца от както Viewbar функционира. Вярно е, че изплащането на сумите за тези месеци ще бъде направено за доста голям период от време, но това се дължи на факта, че компанията все още не е излязла на печалба. Сделката, която сключиха през септември с търсачката Ask.com влиза в сила от този месец и октомври месец може би ще бъде първият през, който компанията ще генерира печалба. Точно и заради това изплащанията на сумите за следващите месеци няма да се извършват по първоначално обявеният план, т.к. Agloco вече ще генерира реална печалба. След направеното изказване от Agloco за плащанията към потребителите се появиха доста хора, които проявиха желание да закупуват часове или направо цели изградени мрежи от потребители. За да се случи това обаче, първо Agloco ще трябва да въведат тази опция за покупко-продажба на часове между отделните потребители. Интересното в случая е защо има толкова много потребители, които искат да закупуват из-сърфирани часове? Основните причини, които и Браян Грийнлоулд посочва в своето интервю за това са, че закупените часове сега, след време ще могат да се продадат на по висока цена, т.к. с развитието на Agloco, ще нараства и цена за час из-сърфирано време. Също така, когато Agloco пуснат акции на компанията на фондовата борса, ще могат да се разменят из-сърфирани часове за акции, което може би е основната причина за желанието на толкова много хора да закупуват часове, т.к. с развитието на Agloco цената на нейните акции може да се покачи многократно и потребителите, които имат много часове ще спечелят много повече ако ги обменят за акции от колкото ако ги продадат. Другата възможност, която ще бъде достъпна е из-сърфираните часове да се заменят за реклама в Viewbar, към което главно интерес ще проявяват фирмите, които искат да рекламират в Viewbar, т.к. ще им излиза много по евтино да си закупят из-сърфирани часове, които да ги обменят за реклама, от колкото направо да си закупят реклама. В крайна сметка от тук нататък всеки потребител ще може да избира по какъв начин да използва из-сърфираните часове, които той е натрупал към своята сметка. Всеки ще може да избира между това дали той да си продаде директно часовете на Agloco, като пак искам да подчертая, че часовете за следващите месеци ще бъдат изплащани за много по кратък период от време, дали да ги продаде на някой друг потребител, дали да не си запази часовете и да изчака момент, в който ще може да ги продаде на по-висока цена, дали да не ги обмени за акции на компанията или за реклама във Viewbar. Из-сърфираните часове се превръщат в един продукт, който може да бъде из търгуван по много различни начини и именно това е продукта, който произвежда компанията Agloco, защото реално Вие ще получавате пари за из-сърфираните часове, които се натрупали към вашата сметка, а не за броя на потребителите във вашата лична мрежа. Интересно е от тук нататък как Agloco ще накарат потребителите, които нямат много хора регистрирани под себе си, да останат в общността на Agloco. Първо искам да напомня, че членството в Agloco е напълно безплатно и единственото, което се изисква от всеки потребител, за да може той да печели пари е да сърфира в Интернет 5 часа в месеца с включен Viewbar. С нарастването на общността на Agloco, компанията ще бъде способна да сключва сделки с други компании, на базата на които всеки потребител на Agloco ще може да закупува определени продукти с отстъпка, само заради това защото той е член на Agloco. Ще бъдат въведени и други опции в Viewbar и с течение на времето той ще се превърне в един много полезен ” инструмент ” за всеки Интернет потребител. В крайна сметка от членството си в Agloco няма какво да загубите - единственото, което ще направите ако бъдете член на Agloco е да спечелите. Много хора гледат на Agloco, като на компания в която те са ” работници ” и веднага след свършената от тях работа (т.е. използвали са Viewbar ) те трябва да си получат заработените пари. Гледната точка според мен трябва да бъде съвсем друга. Още със създаването си Agloco обявиха, че те са компания която е собственост на нейните потребители и че създателите на компанията ще получават само 10% от нейната печалба, а останалите 90% ще се разпределят между нейните потребители. Мисля, че всеки трябва да гледа на Agloco, като на компания в която той е един от нейните собственици, защото в крайна сметка развитието на Agloco зависи в най-голяма степен именно от нас - нейните членове. От нашата активност, от това колко често ще използваме Viewbar, до каква степен ще успеем да разпространим Agloco между обикновеният Интернет потребител, зависи бъдещето на компанията и какви печалби ще генерира тя - съответно и ние, нейните членове. Когато гледате от страната на един от собствениците на компанията, много по лесно ще си обясните и защото все още не са започнали изплащанията на заработените суми - просто защото компанията все още не е излязла на печалба и че парите които са инвестирани при пускането на софтуера Viewbar са много повече от пари които ще се инвестират от тук нататък, т.к. вече няма да се влагат пари в изграждането на толкова големи сървъри, в следствие на което ще намалеят разходите на компанията. Със сключването на сделката с Ask.com приходите към компанията ще се увеличат значително и с нарастването на общността от потребители на Agloco, печалбата на компанията ще се увеличава с всеки месец - съответно и цената за час из-сърфирано време. Точно и заради това Agloco разсрочват изплащанията на заработените пари за първите три месеца за толкова дълъг период от време, защото изплащането на заработените суми сега, в момент в който компанията не е излязла все още на печалба трябва да бъде извършено с пари взети на кредит, които ще се натрупват с всеки изминал месец и това може много бързо да доведе до фалита на самата компания. Просто се поставяйте на мястото на създателите на компанията, опитвайте се да си обяснявате стъпките които предприемат те във всеки един момент, защо постъпват точно така, какви са причините за тези техни решения…Така ще ви бъде много по-лесно да приемете Agloco като компания в която вие не сте просто един ” работник “, а компания в която всичко зависи от нас - нейните потребители.

Мисля, че Agloco се развива в правилната посока и въпреки, че плащанията към потребителите все още не са започнали, смятам че наистина скоро компанията ще бъде способна да изплаща заработените суми от нейните потребители.

Agloco Official Blog Posts in Polish

Hello everyone, this is Brian Greenwald. I have not posted on my own here for awhile but I thought I’d write one sharing my personal thoughts on the payment program discussed in the last post (there will be another post with answers to questions made in comments which should be out this week – and written by others).

Witam wszystkich. Nie pisałem tutaj osobiście od jakiegoś czasu ale pomyślałem, że powinienem podzielić się moim osobistym zdaniem na temat programu płatności (wkrótce pojawi się kolejny wpis z odpowiedziami na pytania które tutaj zostały zadane, ale napiszą go już inni)

It’s been a little while since I moved away from the blog to work on some new revenue deals. I hope you are as pleased with Ask.com as we have been – they are far and away the best partner for AGLOCO at this time.

Minęło już trochę czasu od momentu kiedy usunąłem się z bloga zajmując się pozyskiwaniem nowych umów. Mam nadzieje, że jesteście zadowoleni ze współpracy z Ask.com tak jak my. Niewątpliwie to nasz najlepszy partner w obecnej chwili.

I had some thoughts after seeing the reaction to our last post on Member Distributions. As was expected, some people liked what we had to say, recognizing that AGLOCO is slowly but surely building a sustainable business. Still, some thought the payouts were too low. And, if these were the payout values for every month going forward, I might agree. But, these values are only the beginning. As AGLOCO becomes more profitable, the value of future months’ hours will grow and the time frame in which AGLOCO pays will shrink.

Miałem różne myśli po spostrzeżeniu reakcji na wpis o wypłatach dla użytkowników. Tak jak się spodziewałem, są wśród użytkowników ludzie, którzy są zadowoleni z naszego planu, bo zrozumieli, że AGLOCO jest powolnie ale stale rozwijającą się firmą. Mimo wszystko pojawiły się głosy, że wypłaty są zbyt małe. Gdyby wypłaty miałyby na takim poziomie pozostać, zgodziłbym się. Ale ten przelicznik to tylko początek. Jeśli AGLOCO stanie się bardziej zyskowne, a czas oczekiwania na wypłaty będzie się kurczyć.

I like to keep in mind that we are trying to have AGLOCO do exactly what we said it would: create a fair system on the internet where Members get paid for what their activity is worth. The simple fact is that Members’ activity in June, July, and August did not generate very much revenue for AGLOCO, and there is no free lunch. As Member surfing becomes more valuable (i.e. generates more revenue for AGLOCO), payouts will increase in turn.

Mam w pamięci ideę, którą próbujemy wcielić w życie: stworzyć uczciwy system w Internecie, gdzie użytkownicy otrzymują zapłatę za aktywność, która ma wartość. Prawdą jest, że użytkownicy w czerwcu, lipcu i sierpniu nie wygenerowali zbyt dużego zysku dla AGLOCO, wiec nie ma zapłaty. Jeżeli surfowanie użytkowników będzie bardziej opłacalne (co oznacza więcej zysku dla AGLOCO) wypłaty przyśpieszą i wzrosną.

Actually, AGLOCO is doing MORE than what it promised. AGLOCO always said that it would pay Members when it become profitable. If AGLOCO was going strictly by this model, June, July, and August hours would be worth nothing. Still, we know that early Members spent time building the community and thought they should get something for their early surfing hours. So we devised a method to achieve that with the Residual Payments.

Obecnie AGLOCO robi WIĘCEJ niż obiecywaliśmy. AGLOCO zawsze mówiło, że będzie płacić użytkownikom, kiedy będzie zarabiać. Jeżeli mielibyśmy działać dokładnie z tą zasadą, godziny wyrobione w czerwcu, lipcu i sierpniu byłyby nic nie warte. Mimo to, wiemy, że pierwsi użytkownicy, którzy poświęcili dużo czasu i energii na budowanie społeczności powinni coś za to otrzymać. Dlatego zdecydowaliśmy się na metodę miesięcznych wypłat rezydualnych.

Part of this is AGLOCO’s responsibility for at first having (frankly) mediocre revenue deals for Members to capitalize on. But that’s where the Ask deal comes in. As promised, we are building our revenue sources so that Member activity can become more valuable. We’re gaining momentum and coming much closer to profitability with every month that passes. As we’ve said in previous emails and posts, this will be a process that takes time. Soon, not only will we have revenue coming from search and from ads, but we will continue to build our revenue sources wherever money is made from your surfing all over the internet. And, we will build the functionality of the Viewbar and add tools to help the community grow.

Wiem, że AGLOCO jest odpowiedzialne za stworzenie umów by zdobyć pieniądze dla użytkowników. I własnie dlatego jest Ask.com. Tak jak obiecaliśmy budujemy źródła zysku, by aktywność użytkowników przynosiła coraz większe zyski. Rozpędzamy się i jesteśmy coraz bliżej zysku z każdym kolejnym miesiącem. Tak jak pisaliśmy w mailach i wcześniejszych postach ten proces wymaga czasu. Wkrótce będziemy mieć zysk nie tylko z wyszukiwarki i reklam ale również z samego korzystania z Internetu. Rozbudujemy również funkcjonalność Viewbaru i dodamy narzędzia przydatne do rozwoju społeczności.

I wish this process would move faster, but in order for AGLOCO Members to get the lions share of the company’s value, we had to (at least for now) give up on venture capitalists. This means we have been running on a very lean budget with limited resources (with a development team still working for free). Once we become profitable, we will have a much better ability to expand our investment in making these improvements.

Chciałbym by ten proces trwał krócej , ale by oddać użytkownikom lwią część zysku, musimy (przynamniej na razie) skupić się na innych sprawach. Działaliśmy z maleńkim budżetem i ograniczonymi źródłami (pracujemy ciągle za darmo). W chwili gdy będziemy zyskowni, będziemy mieli znacznie większe możliwości rozwoju naszych inwestycji i wprowadzania ulepszeń.

It is very normal for startup companies to have months or years without profitability (we are still a young company - ask google or facebook how long it took them to have their first profitable month). Looking conservatively at our finances (and given the fact that we expect to earn more money as time goes on – if we don’t, the company will go under), it turns out that the best way to provide Members with the most value at this point is to defer some of the value of their payment to a time in which our most conservative projections expect we will have the funds to pay it (personally, I found 10 years to be a bit too long, but I was outvoted by the folks who had just spent three straight days with the budget numbers).

Brak zarobków przez pierwsze miesiące czy nawet lata jest nieodłącznym krajobrazem dla startujących od zera firm (jesteśmy bardzo młodą firmą – zapytaj google czy facebook jak długo zajęło im stworzenie zysku). Patrząc na nasze finanse, doszliśmy do wniosku że najlepiej będzie zaproponować użytkownikom możliwie wysoką stawkę w określonym czasie, w którym będziemy posiadać wystarczające środki by zapłacić wszystkim (osobiście , uważam iż 10 lat to stanowczo za długo ale zostałem przegłosowany przez spędzili 3 doby na obliczaniu naszego obecnego budżetu i możliwości)

Also remember that the monthly payments in this payout system will stack over time. Combined with the fact that we expect the value of each hour to increase as time goes on, and the payouts can eventually get quite large.

Pamiętajcie również, że w tym systemie wypłaty miesięczne będą coraz bardziej przyśpieszać. Łącząc to z faktem, iż oczekujemy wzrostu wartości godzin z czasem wypłaty mogą się okazać w przyszłości całkiem spore.

Since I wrote many of them, I encourage you to go back and read what we wrote about Member distributions in the past (for example, here and here). We’ve been quite consistent in saying that AGLOCO will pay when it is profitable and that the process of building revenue is one that will take time (until which, payouts would start out modest and build). Most importantly, we maintain that AGLOCO is NOT a “get rich quick” scheme. If you are looking for a scheme that pays something for nothing, then perhaps AGLOCO is not for you. We talk about AGLOCO’s value proposition in several old posts. In order to pay real money to real people, that money has to come from somewhere. Your surfing needs to earn money for the community. Your referrals’ surfing needs to earn money for the community. It doesn’t just materialize out of thin air. Those Members who are going to join AGLOCO in success are the ones who realize that it is just now laying the foundation, and that it will take time to build a sustainable revenue stream.

Zapraszam wszystkich do przeczytania moich starszych postów o wypłatach dla użytkowników. Pisaliśmy wielokrotnie, że AGLOCO będzie płacić kiedy będzie przynosić zyski, i że to zajmie trochę czasu. CO najważniejsze przypominaliśmy, że AGLOCO NIE JEST programem „zarób dużo i szybko”. Jeżeli szukasz programu, który daje pieniądze za nic, to być może AGLOCO nie jest dla Ciebie. Jeżeli prawdziwe pieniądze mają iść do prawdziwych ludzi to muszą się skądś pojawić. Twoje surfowanie po Internecie generuje pieniądze dla społeczności. Surfowanie Twoich poleconych generuje pieniądze dla społeczności. Ale nic nie stanie się od razu. Ci użytkownicy, którzy zdają sobie sprawę z tego, że zbudowanie społeczności solidnej i osiągającej zysk trwa długo osiągną sukces.

And, as discussed, AGLOCO may be developing the ability for Members to trade hours. Then, Members who want the full value of their hours up front can trade them on the open marketplace to other Members who are willing to. We are still looking for more feedback on that issue.

Poza tym, tak jak już mówiliśmy, AGLOCO stworzy możliwość handlowania godzinami. Wówczas, użytkownicy, którzy będą chcieli otrzymać pieniądze za swoje godziny wcześniej będą mogli sprzedać je na wolnym rynku innym którzy będą chcieli je kupić. Nadal szukamy rozwiązania tej kwestii.

Just another one-off thought. I read some comments that seemed to assume we would have a $100 minimum payout. This is not the case. While we will specifically contact those Members who earned $100 from June, July, and August hours (kudos to those of you in this category), I anticipate that the minimum payout will be between $10-$30, though AGLOCO has not set a firm value yet.

I kolejna myśl. Czytałem komentarze, że minimum do wypłaty będzie wynosiło 100$. Nic z tych rzeczy. Obecnie kontaktujemy się z użytkownikami, którzy zarobili 100$ za godziny w czerwcu, lipcu i sierpniu. Minimum do wypłaty będzie wynosiło 10-30$, ale nie zostało to jeszcze dokładnie ustalone.

We’ll write another post within the week addressing your questions from this blog, but I wanted to my thoughts on Member distributions. Until then, keep using that Viewbar and the Ask.com search function - the more you do, the more AGLOCO can make for you!

W tym tygodniu pojawi się kolejny post na blogu, odpowiadający na Wasze pytania, ale chciałem się z Wami wcześniej podzielić moimi przemyśleniami. Do tego czasu, używajcie Viewbaru i wyszukiwarki Ask.com – Im więcej zrobicie, tym więcej AGLOCO zrobi dla Was!
Brian Greenwald

Update on Monday, November 5, 2007 at 12:04AM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Translation about AGLOCO and Personafile Inc.

As part of AGLOCO’s efforts to build value for Members, we recently
opened a marketing relationship with Personafile, Inc. to provide our members direct access to Personafile’s online services.

Ponieważ naszym obowiązkiem jest budowanie wartości dla użytkowników, rozpoczynamy współpracę z Personafile Inc. zapewniając dostęp do wszystkich internetowych usług Personafile

To register for your Personafile | AGLOCO account connect to
Personafile’s Join Now page at this link:

http://www.personafile.com/joinNow.html?invite=agloco

By zarejestrować na swoim koncie Personafile | AGLOCO należy kliknąć na poniższy link:

http://www.personafile.com/joinNow.html?invite=agloco

The AGLOCO Invite Code will be set on the form to assure you receive
your cash rewards and AGLOCO receives its share of the Personafile commissions.

Link do rejestracji za pośrednictwem AGLOCO zapewni wam wypłatę a jednocześnie zapewni AGLOCO procent od Personafile.

Personafile actively monitors the products you own and notifies you when product updates are available, service alerts are issued, and answers to your product questions are received. Simply put, your Personafile keeps you informed, so you get more out of the products you own or buy.

Personafile aktywnie monitoruje twoje produkty. Informuje o tym kiedy są dostępny, alarmują kiedy są z nimi kłopoty i odpowiada na wszelkie pytania dotyczące produktów. Mówiąc najprościej Personafile informuje na bieżąco, co zrobić byś możliwie zyskał kupując lub sprzedając produkt.

As an added benefit the Personafile [i]Gain Cash Rewards Program pays you up to 50% of the net commissions Personafile earns on the products and services you buy from its online merchants. It also pays you an additional commission for the online purchases your direct referrals make.

Dodatkowym zyskiem jest program wynagrodzeń w Personafile który płaci Tobie 50% zysku jaki osiągnie dzięki Twoim zakupom. Ponadto płaci również za zysk zdobyty poprzez zakupy i usługi Twoich bezpośrednich poleconych.

The bottom line of the AGLOCO relationship with Personafile is this:

• You gain a valuable service that helps you manage the
products you buy.

• The products you buy, along with the products your
direct referrals buy, will generate cash-back rewards for you.

• AGLOCO’s economic value will increase as you and your direct referrals actively use your Personafile to organize what you own, enhance what you use, and share what you think about the products you use every day.

Linia współpracy między AGLOCO i Personafile polega na:

• Zyskujesz pomoc w zarządzaniu produktami, których potrzebujesz.

• Produkty, które kupujesz jak i produkty kupowane przez Twoich bezpośrednich poleconych powodują dodatkowy zysk dla Ciebie.

• Ekonomiczna wartość AGLOCO wzrośnie jeżeli Ty i Twoi poleceni będą aktywnie korzystać z Personafile przy organizowaniu sprzedaży i kupna towarów jak i przy podzieleniu się doświadczeniami na temat produktów z których korzystasz na co dzień.

Once you have a Personafile account you can invite others to join, so
they too can share in the service benefits and get cash back for the products they buy. You can invite friends and family by using the Invite function within the Personafile service. You can also invite others by placing Personafile [i] links in your emails, blogs, and online spaces.

Od momentu kiedy masz konto w Personafile możesz zaprosić innych by mieli również udział w zyskach dzięki handlowi produktami. Możesz wciągnąć w to przyjaciół i rodzinę używając funkcji „zaproszenia”. Możesz umieścić również link do Personafile w swoim mailu, blogu lub innym miejscu w internecie.

Take a look at http://personafile.blogspot.com for how to use [i] links to grow your referral network.

You can find out more about Personafile at this link:
http://www.personafile.com, and get more details on the [i] Gain Cash Rewards Program at this link: http://www.personafile.com/igain.html.

Zobacz na: http://personafile.blogspot.com jak używać linków Personafile by zwiększyć swoją sieć poleconych.

Więcej o Personafile na: http://www.personafile.com, informacje o programie wypłat i zysków pod linkiem: http://www.personafile.com/igain.html

Danny Jorgensen

Agloco's Official Blog - about Payments - Translated in Polish

 First Post:

Od kiedy AGLOCO wystartowało w czerwcu, pracowaliśmy nad sposobem wypłacania pieniędzy za najwcześniejsze miesiące, który będzie korzystny zarówno dla użytkowników jak i AGLOCO. Zdecydowaliśmy się na Miesięcznie Wypłaty Rezydualne. To miesięczne wypłaty, wyliczane na podstawie godzin wyrobionych w miesiącu i płaconych miesięcznie 10 lat. Ustaliliśmy następujące raty:

• Czerwiec $0.48 per hour - ($0.0040 miesięcznie przez 120 miesięcy) • Lipiec $0.42 per hour - ($0.0035 miesięcznie przez 120 miesięcy) • August $0.54 per hour - ($0.0045 miesięcznie przez 120 miesięcy )

Miesięcznie Wypłaty Rezydualne wejdą w życie, kiedy dodamy do strony każdego użytkownika odpowiednią zakładkę, ale to nie będzie możliwe dopóki nie będzie gotowa pełna integracja z Ask.com

Dodatkowo Miesięcznie Wypłaty Rezydualne zostaną poszerzone o Bonusowe Wypłaty. Jeżeli AGLOCO przekroczy oczekiwania i wygeneruje większe środki niż te które potrzebujemy na rozwój mogą powstać Bonusowe Wypłaty. Nie spodziewamy się jednak by stało się to w najbliższej przyszłości. Dokładne informacje o bonusowych wypłatach i miesięcznych wypłatach rezydualnych będą umieszczone na stronie.

1.Jak AGLOCo radzi sobie finansowo?

Jak wiedzie AGLOCO zacznie płacić użytkownikom kiedy stanie się wypłatacalne. Na blogu pisaliśmy, że zdamy raport o wynikach pod koniec lata. W czasie ostatnich trzech miesięcy: czerwca, lipca i sierpnia AGLOCO straciło więcej niż 100.000 $. ( Jak wiecie „kierownictwo” pracuje z darmo. Poza tym. Kierownictwo i ich znajomi są źródłem tych 100.000$, tak by AGLOCO mogło spłacać rachunki). Ale straty są coraz mniejsze i spodziewamy się, że w październiku wyniosą 10.000-15.000 $.

2. Czy czeki z pierwszymi Miesięcznymi wypłatami rezydualnymi wyjdą w październiku?

Bardzo chcielibyśmy powiedzieć TAK. Więc powiemy tak JEŻELI. Wszystko uzależnione jest od wysokości zysku jaki zdobędziemy dzięki naszemu partnerstwu z Ask.com. Tak naprawdę wszystko zależy od naszych użytkowników. Częstotliwość użytkowania funkcji wyszukiwania ask.com przez użytkowników jest odpowiedzią na pytanie o wypłatę w październiku.
Wierzymy, że w chwili kiedy Ask.com stanie się również naszym głównym reklamodawcą w amerykańskich i kanadyjskich viewbarach, wysokość zysku znacznie wzrośnie.

3. Jak dostanę moje pieniądze?

Najpierw AGLOCO umieszcza pieniądze na twoim koncie w AGLOCO, które będziesz widział na swojej stronie użytkownika. Obecnie, użytkownik może poprosić o wysłanie czeku. Wkrótce AGLOCO wprowadzi w życie kilka sposobów wypłat przez Internet takich jak PayPal czy ACH system.
Dopóki na stronie użytkownika nie będzie informacji o pieniądzach ( kilka-kilkanaście tygodni) będziemy się kontaktować z każdym użytkownikiem, który zarobił ponad 100$ i pytać czy chce je otrzymać czekiem (jest grupa ludzi którzy osiągną to bardzo szybko)

4. Czy będę mógł sprzedać godziny innym użytkownikom?

O to pytali użytkownicy którzy chcieli sprzedać lub kupić godziny. Obecnie AGLOCO nie ma możliwość transferowania godzin, ale planujemy to zmienić. Żeby to zrobić będziemy musieli zawiesić zamiany godzin na udziały. Jeżeli z tego nie zrezygnujemy handel godzinami będzie niemożliwy w niektórych krajach i będzie zbyt trudny ( i drogi) do określenia. Liczymy na odzew w tej kwestii więc piszcie śmiało.

AGLOCO musi dodać techniczną możliwość transferowania godzin z jednego konta na inne konto, zanim możliwość takiego handlu będzie możliwa. AGLOCO ustali limit transferowania na 100 lub więcej godzin by to działanie nie stało się istotą całego przedsięwzięcia. Jeżeli będzie jakiś koszt takiej operacji, to będzie go ponosił użytkownik, który zrobi transfer, tak aby inni użytkownicy na tym nie tracili.

5. Ile dostanę za sprzedaną godzinę?

Sądzimy, ze niektórzy użytkownicy będą handlować prywatnie a niektórzy skorzystają z istniejących stron z aukcjami (Allegro, eBay). W związku z czym cena takiej godziny będzie zależała od konkurencji i wolnego rynku. Będzie z pewnością zmienna.
Wiemy, że to sporo wiadomości w małym tekście. Proszę zadawajcie jak najwięcej pytań a my postaramy się na nie odpowiedzieć.

The AGLOCO Development Team

 Second Post:

Quick note on questions – The Monthly Residual Payment plan is our current plan - Depending how it works out we might shorten the time period. Also, we might add a current month bonus payment to increase the cash for the current hours. We feel that AGLOCO should continue to be flexible so that it can respond to changes that will happen over time.

Szybka reakcja na pierwsze komentarze. Miesięczna wypłata rezydualna to tylko nasz chwilowy (obecny) plan – zależnie od tego jak będzie działać możemy skrócić czas. Poza tym, możemy dodać obecne miesięczne wypłaty bonusowe by zwiększyć przelicznik za obecne godziny. Sądzimy, że AGLOCO powinno być nadal elastyczne, by móc przystosować się do zmian na które natrafi.

We looked at many other alternatives (including several that Members have suggested in their comments). AGLOCO’s goal is to be a sustainable business. We felt this plan would reward the early users and yet still be sustainable. Suggestions like ‘borrow now’ were not pursued as we did not think them sustainable nor feasible.

Szukamy również innych alternatyw. Celem AGLOCO jest stworzenie stałego biznesu. Sądzimy, że ten pomysł da coś wczesnym użytkownikom a jednocześnie nie wpłynie na rozwój firmy. Nie chcemy pomysłów z stylu „teraz pożyczam” i uważamy, że są one niedobre dla rozwoju i niewydolne.

While the Development team has continued to work for free, the Tech Team in Shanghai and Member Services Team in the Philippines are paid as well as the cost for servers, bandwidth maintenance etc. These are our main expenses at this point.

Podczas gdy “kierownictwo” pracuje nadal za darmo, ekipa techniczna z Szanghaju i grupa z Filipin potrzebują pieniędzy na serwery itp., itd. To nasze główne wydatki.

In order to be successful we will need for our Ask.com partnership to be successful as well. You are right to point out that at this time 100% of AGLOCO’s revenue is through advertising. And the most profitable advertising is search advertising. So using the Viewbar Ask search is the best thing Members can do for AGLOCO. Like all search advertising whether it is Google, Yahoo, MSN or Ask, search advertising is performance based. (Either on clicks or on sales.) And most advertisers measure real results (meaning sales).

By osiągnąć sukces potrzebujemy sukcesu w naszym układzie partnerskim z Ask.com . Macie rację, że w obecnej chwili 100% dochodu AGLOCO to reklama. A najlepiej opłacalną reklamą są wyszukiwarki. Zatem używając viewbaru korzystajcie z Ask.com, to najlepsze co teraz może zrobić użytkownik dla AGLOCO. Tak jak w innych wyszukiwarkach np. Google, Yahoo, MSN albo ASK, taka reklama to podstawa zysku. I większość reklamodawców widzi realne rezultaty.
 

Update on Tuesday, October 16, 2007 at 06:10PM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Wczoraj w nocy na blogu pojawił się oficjalny komunikat. Zawiera on odpowiedzi na najczęściej zadawane przez użytkowników pytania. Tekst dość długi ale polecam.

First – for those of you who have given some thoughtful ideas, questions and opinions on our posts during the last two weeks – thank you.

Po pierwsze – tym którzy przedstawili ciekawe pomysły, pytania i opinie po naszym ostatnim wpisie bardzo dziękujemy.

At this point, we would like to give some feedback on some of the ideas and thoughts given.

W związku z tym chcielibyśmy przedstawić nasze odpowiedzi na niektóre z waszych propozycji.

Is the payment plan posted last month a permanent plan? No – as noted in a comment we made this is a plan we wanted to implement now to show Members that even though AGLOCO is currently losing money the hours they are putting in now would be compensated. Our website states that we will make no distributions until profitable. We could have considered a plan that the June, July, and August hours would be paid zero since no profits were forthcoming. We felt that would be an unfair plan to those Members who were supporting AGLOCO in its startup period. That is the purpose of this initial plan.

Czy plan wypłat który przedstawiliśmy w zeszłym miesiącu jest na stałe? Nie – tak jak już pisaliśmy wcześniej stworzyliśmy ten plan, by pokazać im mimo obecnych strat chcemy zrekompensować ludziom czas który poświęcają dla AGLOCO. Wcześniej wielokrotnie mówiliśmy, że nie będzie wypłat dopóki AGLOCO nie będzie przynosić zysku. Mogliśmy powiedzieć, że w związku z brakiem zysku w czerwcu, lipcu i sierpniu godziny są nic niewarte. Czuliśmy jednak, że nie jest to fair w stosunku to użytkowników, którzy wspierają AGLOCO od samego początku. To było powodem stworzenia planu Miesięcznych Wypłat Rezydualnych.

Can the payments be sped up? Of course they could – although the idea we were considering was making additional ‘bonus’ payments to the early hours (June, July, August, etc 2007 hours) when and if additional funds became available.

Czy wypłaty mogą przyśpieszyć? Oczywiście, że mogą – chociaż nasz pomysł zakłada włączenie bonusowych wypłat za wczesne miesiące w przypadku dysponowania dodatkowym funduszem.

Should AGLOCO borrow money to pay Members? We believe this would be a critical error for AGLOCO. Giving out money that it was not earning was the downfall of AllAdvantage and we believe that spending only what AGLOCO makes is the best course for long term stability.

Czy AGLOCO powinno pożyczać pieniądze by zapłacić swoim użytkownikom? Uważamy, że to jeden z największych błędów jakie mogliśmy zrobić. Rozdawanie pieniędzy było nie zarabianiem ale powodem upadku AllAdvantage i uważamy, że najlepszym długo terminowo stabilnym rozwiązaniem jest wydawanie tego co sami zarobimy.

Why have tradable hours? A number of Members have asked about doing this and we looked into it. It seemed like a possible good solution for those Members who had joined now, but were not wanting to wait for AGLOCO to mature to reap some benefits. Getting ownership to Members will be a costly process which would done on a country by country basis. We had hoped to be over 10,000,000 AGLOCO Members at this point to help spread those costs. At a bit over one million Members, AGLOCO is not yet big enough to justify the costs (instead of Member distributions we would have lawyers’ bills.)

Dlaczego handel godzinami? Liczba użytkowników zainteresowana taką możliwością była na tyle duża, że postanowiliśmy wyjść naprzeciw. Handel godzinami wygląda na dobre rozwiązanie dla tych użytkowników, którzy teraz dołączyli ale nie chcą czekać na swoje pieniądze. Wprowadzenie własności użytkowników to kosztowny proces, który mógłby zostać stworzony w oparciu o krajowe bazy. Mieliśmy nadzieje, na 10.000.000 użytkowników, którzy rozproszyliby koszty. Społeczność licząca ponad milion użytkowników nie jest na tyle duża by pokryć te koszty (zamiast wypłat dla użytkowników mielibyśmy rachunki za prawników)

By having hours that have a potential residual income stream plus potential quarterly or annual bonus distributions coming in, we felt that these hours would have tradable value today which Members wanting to sell could realize. In this way Members wanting cash now could get it and Members wanting more of AGLOCO’s future could also get it. That is how the tradability of hours relates to the bonus payments and residual payments in this initial distribution plan.

Naszym zdaniem posiadane godziny, które spowodują potencjalny rezydualny przypływ zysku plus kwartalne lub roczne wypłaty bonusowe, będą miały wartość handlową. W ten sposób ci użytkownicy którzy będą chcieli pieniądze już teraz będą mogli je sprzedać użytkownikom, którzy chcą więcej od AGLOCO w przyszłości. W ten właśnie sposób handlowanie godzinami jest włączone w nasz program wypłat rezydualnych i początkowego planu wypłacania pieniędzy użytkownikom.

Tradable hours versus ownership? It is not possible to have the AGLOCO hours (or accounts) tradable/salable and still have the potential plan for those hours being used directly in AGLOCO future ownership system (creates a potential securities law conflict). That is why we have asked for feedback on this issue as there have so many requests to make hours tradable. If hours did become salable now and we ended up not using hours in the future for ownership, we would need to develop a new method of giving the ownership of AGLOCO to Members as the Management Company is fully committed that AGLOCO Members get the economic benefits of AGLOCO (and the Management Company gets their 10%). We believe it is this division of economics that is the core of why AGLOCO is a good long term company for Members. – All of this does not mean that in a year or so that we could not use all of the hours to distribute ownership, it just severs any connection at this time.

Handel godzinami kontra własność? Nie jest możliwa wymiana/handel godzinami a jednocześnie posiadanie udziałów (tworzy to konflikt prawny nie do przejścia). Dlatego właśnie pytaliśmy o zdanie użytkowników w tej kwestii. Jeżeli godziny staną się teraz dobrem, które będzie można sprzedać lub kupić i zarzucamy pomysł z wykorzystaniem godzin jako udziałów, musimy stworzyć nową metodę nadawania własności użytkownikom, Wierzymy, że właśnie takie ekonomiczne podejście jest powodem, dla którego AGLOCO jest dobrym, długo terminowym przedsiębiorstwem dla użytkowników.

Where did the $100,000 go in June, July and August? During those June, July and August AGLOCO’s biggest monthly costs were $15,000 to $20,000 in monthly server, bandwidth etc. costs – $15,000 to $25,000 a month for the tech team in Shanghai – and $2,000 a month for the Member Service team in the Philippines (Plus about $1,000 a month in other costs.)

Gdzie wykorzystaliśmy 100.000$ w czerwcu, lipcu i sierpniu? Największy koszt (15.000-20.000$ miesięcznie ) to serwery, bandwidth itp. Itd. Pozostałe koszta (15.000-25.000$ miesięcznie) dla obsługi technicznej w Szanghaju, 2.000$ miesięcznie dział obsługi klienta na Filipinach (plus 1.000$ miesięcznie na inne wydatki)

One million Members? Yes AGLOCO has over one million verified Members – with over 350,000 downloads and with over 250,000 Viewbars having been used more than the five hours credit limit

Milion użytkowników? Owszem, AGLOCO ma ponad milion zarejestrowanych użytkowników, wśród których ponad 350 tysięcy ściągneło Viewbar a ponad 250 tysięcy korzysta więcej niż 5 godzin miesięcznie.

Do Members have to buy things for AGLOCO to succeed? In every economic system trade must occur or it will fail. AGLOCO is no exception. Companies will not want to partner with (or advertise with) AGLOCO if it is not profitable for them. So they will measure the results of their partnering/advertising with AGLOCO and if it is not profitable they will stop. This is one of the great things about Google, Yahoo, Ask etc. Ads on their systems work. People click on some of the ads and then some of them go on to buy. This will also be true for AGLOCO. While no individual Member need be a specific buyer, as a group the AGLOCO Membership needs to be worth advertising to in order for AGLOCO to succeed.

Czy użytkownicy muszą coś kupować przez AGLOCO żeby osiągnąć sukces? W każdym systemie ekonomicznym musi istnieć sprzedaż bądź upadnie. AGLOCO nie jest w tym wypadku wyjątkiem. Firmy nie będą współpracować jeżeli AGLOCO nie będzie dla nich zyskowne. Będą mierzyć rezultaty współpracy/reklamowania AGLOCO i jeśli ta współpraca nie będzie przynosiła zysku zrezygnują z niej. To jedna z zalet Google, Yahoo, Ask, itp. Itd. Reklama jest częścią ich systemu. Ludzie klikają na jakąś reklamę a potem coś kupują. Z AGLOCO też będzie tak samo. Indywidualny użytkownik AGLOCO nie musi być kupcem, ale AGLOCO jako społeczność musi być warta reklamowania by AGLOCO odniosło sukces.

Website? We know it needs work and we know it can take only minutes. Our chief problem here is that in June we used our website editing server to help stabilize the website and we have not had time to install a new editing server. This means all edits must be done by the tech team in Shanghai and we have not wanted to break them from the more revenue generating tasks mainly integrating Ask.com. A project which is still occupying them full time. We hope to rectify this soon.

Strona? Wiemy, że wymaga zmian i wiemy, że nie potrzeba na to zbyt wiele czasu. Naszym podstawowym problemem jest fakt, iż w czerwcu skorzystaliśmy z serwera by ustabilizować stronę i nie mieliśmy czasu by go zamienić na nowy. To oznacza, że wszelkie zmiany redakcyjne muszą być zrobione przez zespół techniczny z Szanghaju a nie chcemy im przerywać pracy nad umowami generującymi zysk i integrującymi naszą współpracę Ask.com, a jak wiadomo ten projekt zabiera im większość czasu. Mamy jednak nadzieję, że już wkrótce zaktualizujemy stronę.

Beta Viewbar? The Viewbar we are all using is an early version. We are using the beta term to signify that we have a great deal of work left to do on the Viewbar before we feel it is of production quality. It will probably be in beta for another 12 to 18 months at least. Essentially, all of AGLOCO is in Beta right now as we all learn the realities of what can be done and how to do it.

Viewbar Beta? Viewbar, który jest używany to wczesna wersja. Używamy określenia Beta by zaznaczyć, że przed nami jeszcze sporo pracy zanim nasz produkt będzie już w pełni gotowy. Wersja Beta pozostanie z pewnością przez najbliższe 12-18 miesięcy. Istotnie wszyscy korzystają z wersji Beta dzięki czemu uczymy się o realiach i potrzebnych zmianach jakie trzeba wprowadzić.

17 ad networks? Prior to the first download of the Viewbar we had an agreement with a third party to supply AGLOCO from 17 ad networks. While working with the tech team to implement this system it became apparent that the third party would not be able to deliver on their promise. We then came up with two networks to use and an ad server system that did not have targeting ability in order to launch the Viewbar. The Ask.com deal is a significant step forward on that front.

Program 17 reklam? Priorytetem przy pierwszym ściąganiu Viewbaru było zezwolenie od „third party” na wsparcie AGLOCO przez 17 reklam. Podczas pracy zespołu technicznego nad wprowadzeniem tego systemu stało się jasne że „third party” nie będzie w stanie spełnić swoich obietnic. Potem zaczęliśmy współpracę z dwiema innymi sieciami, których reklam nie udało się jednak zintegrować z Viewbarem. Umowa z Ask.com jest wielkim krokiem na przód w tej kwestii.

Ads for the Viewbars in India? While Ask.com covers searching in India, we have had trouble interesting an ad network for Viewbar ads for our Indian Members. A few weeks ago Tyroo and AGLOCO were unable to reach an agreement to supply ads in India. (While we are committed to working on a Win98 Viewbar, having a local Indian ad network would help move it up on the priority list for the tech team. If any Indian Member has good connections at an Indian ad network we could use a good introduction there. Use email partners@agloco.com to help make contact.)

Reklama we Viewbarze w Indiach? W trakcie współpracy z Ask.com mieliśmy poważne problemy z zainteresowaniem firm, które by chciały zareklamować się we Viewbarze. Kilka tygodni temu Tyroo i AGLOCO nie były wstanie osiągnąć porozumienia w kwestii reklamy w Indiach. ( Mimo naszego zaangażowania nad stworzeniem Viewbarem dla Win98, załatwienie reklamy dla użytkowników z Indii stało się dla ekipy technicznej sprawą priorytetową. Jeżeli, któryś z użytkowników z Indii ma jakieś dojścia i znajomości na rynku reklam prosimy o pomoc. Piszcie na partners@agloco.com w sprawach kontraktów)

Tech questions that go unanswered? Members sometimes post technical questions. Unless this is a widespread problem we usually do not respond to these in the blog. They are best sent to Member services at help@agloco.com. Most often we can not ‘fix’ an individual Member’s tech problem because unless it effects many Members and unless there are a couple of good data points to find out the source of the problem, it is currently too expensive for AGLOCO to try to have a tech person work on a single problem at this point. Some other tech problems which do effect multiple Members are on the correction list; like the ads in the Viewbar not rotating for all users, which is a combination browser and ad server problem. We worked hard to fix this at the server lever and did fix some of the problem (this is a third-party ad server – not ours) Since we knew we would be changing ad servers within a couple of months we decided to focus resources on the Ask.com needs instead of working more on an ‘old’/existing ad server – which we do not even own.

Sprawy techniczne nie są wyjaśniane? Czasami użytkownicy zadają techniczne pytania. W przypadku szerokich technicznych problemów nie odpowiadamy na blogu. Najlepiej wysłać maila z pytaniem na help@agloco.com . Najczęściej nie możemy naprawić indywidualnych problemów użytkowników ponieważ, w tym momencie jest to dla AGLOCO zbyt kosztowne działanie, by nasza nieliczna ekipa techniczna skupiała się na konkretnej usterce dotykającej jednego lub kilku użytkowników. Inna sprawa to problemy które pojawiają się u wielu użytkowników a więc są na naszej liście: między innymi problem z rotacją reklamy we Viewbarze, który wynika z braku współpracy między wyszukiwarkami i serwerem. Pracujemy ciężko nad tym by była poprawa i część błędów udało się już naprawić (to serwer „third party” – a nie nasz) Od momentu kiedy wiedzieliśmy, że w ciągu kilku miesięcy nastąpi zmiana serwera reklamowego, postanowiliśmy skoncentrować się na współpracy z Ask.com zamiast pracować nad starym/istniejącym już serwerze, który nawet nie należy do nas.

What can you do to help? While we do not have any results from Ask.com yet, we are hopeful that revenue from Ask will put AGLOCO on a stable footing, allowing both distributions and service expansion. We believe that AGLOCO’s active Membership is one of AGLOCO’s biggest strengths. At this point, we hope to start to take real advantage of this strength with some of the revenue from the Ask.com deal. If you are interested in getting more involved and helping to build the company we would like to know. (There were some comments in the blog about setting up a forum and having moderators for example). We are sure some AGLOCO Members could make contributions to the Viewbar, the website, revenue improvements and other operations. Use the partners@agloco.com address if you are interested. Please indicate any area of interest and any expertise you have – like software engineer.

Co możecie zrobić by nam pomóc? W obecnej chwili gdy nie mamy jeszcze rezultatów z Ask.com, jesteśmy pełni nadziei, że zysk z tej współpracy spowoduje stabilność finansową AGLOCO. Wierzymy, ze największą siłą AGLOCO są aktywni użytkownicy. Mamy nadzieje, że zaczniemy czerpać korzyść z tej siły dzięki współpracy z Ask.com. Jeżeli jesteście zainteresowani większym zaangażowaniem i pomocą przy budowaniu społeczności chcielibyśmy o tym wiedzieć. (na blogu były komentarze o stworzeniu forum i moderatorach). Jesteśmy pewni, że niektórzy użytkownicy AGLOCO mogą pomóc przy Viewbarze, przy stronie, pozyskiwaniu umów czy innych operacjach. Jeżeli jesteście zainteresowani piszcie na partners@agloco.com . Określcie w mailu zakres w jakim chcielibyście i moglibyście pomóc.

People making nonsense comments on this blog? By most standards AGLOCO has a very open blog comment policy. When we see spam comments, repetitive comments, rude comments as well as spotting comments with offensive language, we try to delete them. We probably leave too many comments on the blog, but we have felt that even though some of the negative statements are untrue or gross exaggerations – sometimes some of the positive ones are as well. For the most part we see comments as people’s opinions and we try not to edit them.

Czy ludzie piszą bezsensowne komentarze na blogu? Przy obecnych standartach AGLOCO ma bardzo otwartą politykę na blogu. Kiedy widzimy spam, powtarzające się i obraźliwe komentarze staramy się je usuwać. Prawdopodobnie zostawiamy zbyt wiele komentarzy, mimo iż wiemy, że niektóre negatywne wypowiedzi są niesprawiedliwe czy wręcz nieprawdziwe – podobnie sytuacja wygląda z niektórymi pozytywnymi.

Downloading the Viewbar – We have commented in the past that we were having trouble with Tucows working, We have added the ability to download at CNET’s Download.com Here is a link to that. http://www.download.com/Viewbar/3000-2381-10753362.html?part=dl-Viewbar& subj=uo&tag=button This will be changed on the website when we get to all those projects.

Ściąganie Viewbaru – były komentarze, że w przeszłości były problemy ze ściągnięciem Viewbaru z Tucows. Dodaliśmy możliwość ściągnięcia na CNET Downlad.com. Link poniżej:
http://www.download.com/Viewbar/3000-2381-10753362.html?part=dl-Viewbar& subj=uo&tag=buton

Thanks for all of your efforts for AGLOCO.
The AGLOCO Development Team

Agloco Croatia

Kleidi Grgas is going to be updating us with translations in Croatian. Stay tuned!

Transkript Agloco intervjua – 1. od 3 dijela

Ovaj razgovor s Brianom Greenwaldom je obavio Mike Klinger

Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!

Dolje ćete pronaći prvi od tri dijela pisanog transkripta srpanjskog intervjua s Brianom Greenwaldom iz Agloca.

Ako ste ovdje da bi pročitali drugi dio intervjua, kliknite ovdje .

Svrha ovog poziva bila je dvojaka:

Kao prvo, da bi se prestavilo suosnivača Agloca, Briana Greenwalda, zajednici članova. Brian govori o tome zašto se uključio u Agloco i kako oni planiraju zauvijek „promijeniti internet“. Kao drugo, Brian odgovara na specifična pitanja koja su članovi nedavno postavili o Aglocovim kratkoročnim i srednjoročnim planovima djelovanja.

Prvih 30 sekundi ovog poziva je ostalo nezabilježeno. Audio zapis započinje u trenutku kada je Brian odgovarao na pitanje o tome kako se upoznao s Aglocom i zašto je odlučio uključiti se.

Ovaj transkript je podijeljen u 3 dijela. Zapisivanje cijelog razgovora tražilo je znatnu količinu vremena i namijenjeno je ljudima kojima engleski nije materinji jezik i koji možda nisu u mogućnosti razumjeti audio zapis.

Ohrabrujemo svakog da posluša audio zapis , radi znatno bogatijeg doživljaja Brianovog opisa Agloca.

Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!

1 dio 3-dijelnog transkripta:

(Brian odgovara na pitanje kako je pronašao Agloco i zašto je izabrao uključiti se):

Brian odgovara:

A.K. Mavani mi je pristupio, a ja sam pomislio kako je to zaista dobra zamisao. A najveći razlog za to je bila činjenica da mnogo dobrih ideja koje dolaze sa Stanforda – mnogo poslovnih ideja koje vidite u dolini – predstavljaju samo mala poboljšanja tekućih tehnologija ili se radi o novim načinima obavljanja postojećih stvari; ali ovo je uistinu ideja koja ima potencijal ne samo promijeniti industriju nego i cijeli mentalni sklop interneta.

How to Succeed...

I tako mi je A.K. pristupio i govorio mi nešto o internetskoj ekonomiji. Kazivao mi je kako kompanije na netu posvuda zarađuju goleme sume novca na račun prosječnog internetskog korisnika. A to sam i ja sam bio neko vrijeme. Neko vrijeme je besplatna tražilica bila dovoljno dobra.

Ali sada, s eksplozijom kapitala u internetskom biznisu, i osobnim podacima koje kompanije koriste kako bi generirale ovo bogatstvo, besplatno više nije dovoljno dobro. Besplatno je postalo preskupo. I zaista, ono što vidite je da se internetski korisnici diljem svijeta bude i shvaćaju koliko su zapravo vrijedni. I svjedoci smo revolucije ovakve vrste podjele dobiti diljem cijelog weba.

Velike internetske kompanije poput Microsofta, YouUTube-a i sličnih njima su tek započele razmišljati o tome. I mislim da su svjesne kako rano uočavanje smjera u kojem se internet kreće predstavlja veliku prednost.

Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!

Ne samo da su se kompanije uključile, već ste vjerojatno zapazili i da neke web publikacije spominju Agloco i podjelu dobiti. O nama je u ožujku pisao Red Herring u Economist Technology Quarterly. I još nešto, što do sad nisam spominjao u blogu, francuske novine Le Monde su upravo prošlog tjedna napisale članak o nama. Vjerojatno ću postaviti link slijedeći put kad nešto napišem na blogu.

Ali stvar je u tome da izgleda kao da se svi budimo u nekoj novoj stvarnsti i samo je pitanje vremena kad će to postati uobičajena stvar. A.K. mi je ponudio mogućnost da se uključim u cijelu ideju i biti dio tog naboja koji dovodi do promjene. A ono što mi se učinilo jedinstvenim kod Agloca, osim što je u mogućnosti biti vodeći u ovoj prilici, je njegov poslovni model. Koliko ja znam , prilično je jedinstven. Znam da je kreiran ne bi li pokušao utjeloviti pravednost koju zagovaramo i pokušavamo ostvariti na internetu.

Na primjer, članovi ne samo da dobijaju dio novca kojeg kompanije zarađuju na temelju njihovih aktivnosti, nego oni posjeduju kompaniju i dobijaju velik dio uzlaznog potencijala. To je pravedno jer aktivni članovi – oni koji surfaju više sati – dobijaju više. Oni koji upućuju druge članove na uslugu, donoseći zajednici njen najvrijedniji imutak, također dobijaju više. Smatram da je to pravedno, utjelovljenje ovih ideala predstavlja glavni razlog zašto smo se na ovaj način organizirali, i velik dio razloga zašto sam se ja odlučio priključiti ovoj kompaniji.

Podijelit ću s vama još jedno osobno gledište; nešto što sam razvio tijekom određenog vremena, čitajući komentare članova i pišući blog. Primjetio sam da neki članovi smatraju Agloco nekom vrsrtom Multi-level sustava. Iako postoje neki multi-levelski aspekti u sustavu upućivanja, osobno ne smatram Agloco ničim sličnim “multi-level marketingu”.

I za to postiji nekoliko razloga. Jedan je da mi uopće ne prodajemo prizvod. Mi pozivamo internetske korisnike da se besplatno priključe – zajednici pojedinaca koji vjeruju u ovu revoluciju; koji vjeruju da su internetski korisnici vrijedni. Ljude koji vjeruju da je prostor ekrana njihovog monitora vrijedan, poput reklamnog panela, te da zaslužuju naknadu kada kompanije postavljaju oglase na njihov osobni prostor, na njihov osobni ekran ili reklamni panel. Ljude koji žele sebi prilagođeno iskustvo interneta. Ljude koji vjeruju da njihova osobna informacija ima vrijednost i da bi istovremeno trebala biti očuvana privatnom. A viewbar je medij putem koje to zajednica može postići.

Također se nadamo da će viewbar, dok nastojimo poboljšati njegovu funkciuonalnost , imati sve veću svakodnevnu primjenu u pružanju prilagođenog internet iskustva, podjeli dobiti, itd. – stvari koje sam spominjao.

Zaista, uključenje i prilika da se pogura ovaj novi način razmišljanja, za kojeg smatram da je neizbježan, samo je pitanje vremena da to netko učini - je uistinu jedna lijepa stvar i velik izazov. A takve stvari mi stvaraju želju da se uključim, da ustajem ujutro i idem na posao.

Mike Klinger:

Da, svakako. To je uzbudljivo promatrati. Uvjeren sam da vi momci dosta trčite naokolo, sređujući puno toga. Znam da ste spominjali kao zadnju stvar nešto vrlo uzbudljivo – novu mrežu. Možete li nas malo o tome informirati?

Brian odgovara:

Naravno, i oprostite ako govorim malo nepovezano. Zaista sam uzbuđen radi svega što se događa.

Mike odogovara:

Ne, svakako, samo slobodno nastavite.

Brian nastavlja:

Vratimo se malo natrag na lansiranje viewbara. Očekivali smo da se pojave neke neočekivane stvari. Prvih nekoliko tjedana smo rješavali probleme koje smo uočavali nakon lansiranja, kao što je stabilnost internetske stranice. To smo riješili premjestivši download na Tucows.com. Popravili smo viewbar, rješavajući neke veće bug-ove s kojima su se suočavali članovi, I pokušali smo srediti rotiranje oglasa, što je bio zanimljiv izazov iz dva razloga.

Kao prvo, dosta grešaka i problema s rotacijom oglasa dolazilo je od strane servera, tako da smo se suočavali s onim pomalo bespomoćnim osjećajem koji se javlja kad imate problem koji dolazi s druge strane, i bez obzira što vi radite najbolje što možete, druge kompanije ne reagiraju uvijek istom početnom brzinom, tako da smo se tome morali prilagođavati.

I kao drugo, samo neki članovi su imali određene probleme. A ako se itko od vas koji slušate razumije u kompjutersko programiranje, vjerojatno znate da je poželjno da svi doživljavaju određeni problem, radije nego samo nekolicina, jer je takav bug jednostavnije izolirati i popraviti.

Tako da smo u to prvo vrijeme bili zabavljeni sređivanjem takvih stvari. O tome sam govorio i na blogu jednom ili dvaput. Također sam spomenuo da imamo, kako ja to vidim, tri glavne faze koje imamo proći – s nekim preklapanjima. I nadamo se proći kroz njih tijekom idućih par mjeseci i zaista dosta napredovati.

Prvo, kao što sam upravo spomenuo, trebamo stvari učiniti stablinim. I mislim da smo tu načinili znatan napredak, ostaje još jedan mali dio posla. Dio problema je i to što se oglasi ne rotiraju kod manjeg broja članova.

Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!

To nas dovodi do slijedećeg elementa, a to je maksimiziranje prihoda ostvarenih putem viewbara. I treće, o čemu mogu više govoriti kasnije, je plaćanje, razdioba dobiti članovima. Naravno, prema mom predviđanju, u bliskoj budućnosti će doći do izvjesnih preklapanja između ove tri faze. Očito je da će se poboljšavanja protočnosti prihoda nastaviti, nakon što započnu isplate članovima itd.

Kaoš to su članovi imali prili evidjeti, oglasni server je imao nekih neprilika zbog količine koje smo im slali. Isprava smo probali s oglasom koji se rotirao svakih 30 sekundi. Onda smo morali smanjiti broj rotiranja da smanjimo opterećenje na serveru. Vjerujem da sada oglase poslužujemo svake 3 minute. A ipak, neki članovi imaju problema i s takvom rotacijom oglasa.

Ta pitanja, zajedno s poteškoćama vezanim za integriranje sve više oglasnih mreža, I naša sposobnost ciljanja oglasa – mislim da će se neki članovi prisjetiti kašnjenja koja su se radi toga pojavila u dijelu travnja i svibnja –nas je uistinu navela da ponovno razmotrimo neke elemente naše strategije.

A kao početak – jedna od stvari koju sam zapravo naučio u poslovnoj školi bila je da je bitno imati plan koji je važan, ali fleksibilan, te biti u stanju donositi važne odluke kad iskrsne nešto neočekivano, jer sigurno hoće.

Tako smo i postupali, a na mom zadnjem blog postu najavio sam zamjenu sustava, što će nam donijeti nekoliko stvari.

Prvo, oglasni server će biti robusniji i stabliniji – eliminirati ćemo neke kvalitativne probleme koji se se javili. Drugo, biti ćemo u mogućnosti izvanredno povećati dobit i radi toga smo zaista uzbuđeni.

Novi sustav će biti vani za, nadamo se, nekoliko tjedana, a istovremeno smo u potrazi za dodatnim izvorima dobiti. Nažalost, ne mogu detalje iznijeti u javnost. Vjerujem da je uobičajeno da kompanije ne objevljuju ovakvu vrstu podataka, jer su konkurenti, i čak budući partneri u pregovorima, vrlo zaineresirani za ovakvu informaciju. Tako, iako bih volio reći članovima sve detalje o svemu što se događa – to bih zaista želio – nažalost, ne postoji dobar način da to kažemo članovima, a da za to ne saznaju i potencijalni konkurenti.

Mike Klinger:

Tako je. Postoji nešto što ste spomenuli, na što bih se želio vratiti. Mnogo ljudi, naravno, žele znati detaljno sve što se zbiva iznutra - i to je razumljivo, svi su uzbuđeni. Ali vezano za sve to na čemu vi momci radite, vratio bih se na pitanje ljudi koji su željeli da vas vide da na blogu komunicirate na redovitoj osnovi. To traži odvajanje dosta vremena od onog čim se svakodnevno bavite - gradite dobit i sastajete se s ljudima koji mogu pokrenuti stvari. Možete li se na brzinu osvrnuti na to pitanje?

Brian Greenwald:

Da, svakako. Za sve one koji slušaju, Mike i ja smo malo pričali sinoć kako bi se pripremili za ovaj razgovor, i ja sam mu nešto nešto bio spomenuo, tako da ću to sada na neki način objaviti. Ja ću vjerojatno mnogo više vremena provoditi pokušavajući zaraditi novac za zajednicu, sklapajući različite poslove. A to traži dosta vremena, tako da ću malo izmijeniti moju ulogu na blogu.

Ovo je nešto što ću objaviti slijedeći put na blogu. Nastaviti ću nadgledati blog, ali će ga moći pisati razni članovi razvojnog tima.

Tako, vi možete i dalje meni slati svoje primjedbe, i ja ću ih pogledati. Ali ispada da pisanje bloga odnosi puno vremena – posebno zato što se ne radi samo o čitanju i pisanju, nego se mora biti osjetljiv na sve ono što brine članove, i to se mora rješavati unutar Agloca ili na blogu. Mislim da je bilo dosta stvari riješeno unutar Agloca i ja moram biti u toku sa svim što se događa u raznim dijelovima kompanije.

Mislim da je došlo vrijeme, sada kad je viewbar lansiran i kad smo posložili partnere u dobiti, da se malo spustim u rovove i da osiguram da je prihod ostvaren tako da možemo početi s isplatama članovima što je prije moguće.

[Ovo je kraj prvog dijela 3-dijelnog transkripta. U drugom dijelu Brian odgovara na neka od posljednjih pitanja koje su članovi postavili na TheLeaderBlog.com.]

* Drugi dio ovog intervjua je Sada Dostupan u pisanoj formi. Kliknite Ovdje.

Join Kleidi's Agloco Team - Click on the Banner!

Update on Wednesday, October 10, 2007 at 03:59PM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Transkript Agloco intervjua s Brianom Greenwaldom u srpnju – 2. dio

Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!

Drugi dio trodijelnog transkripta (postavljenog 29. srpnja 2007):

(Ako niste pročitali 1. dio ovog intervjua kliknite ovdje )

Predlažemo vam da poslušate ovaj intervju radi bogatijeg doživljaja. Kliknite ovdje za poslušati .

Mike Klinger pita Briana Greenwalda:

Postoje li neke statistike koje nam možete predočiti? Mnogo ljudi je, znate, pitalo kojom brzinom Agloco raste i slična pitanja. Možete li nam izbaciti neke statistike? Znam da ste u zadnjem blogu prošlog tjedna spomenuli da smo pred oko tjedan dana bili kod 20% aktivacije, a vi ste željeli postići 50 %. Možete li obrazložiti što ste pod tim mislili, neki su ljudi pitali što je to značilo?

Brian Greenwald:

Naravno. Pa, slično kao u vezi otkrivanja informacija o partnerima, postoji jedna vaga gdje bi mi voljeli reći članovima sve što se događa i podijeliti tonu brojeva, ali većina kompanija to jednostavno ne radi, i za to imaju razlog. Nažalost, mi potpadamo pod ta ista ograničenja, tako da pažljivo promišljamo prije nego što objavljujemo brojeve, ali nam zato ide dobro sa prijavama, imamo ih nekoliko tisuća dnevno i ta brojka konstantno jača i raste.

Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!

Što se tiče brojke od 20 % aktivacije, čini mi se da sam pisao kako imamo 20% aktivacije, i da se nadamo do kraja ovog ljeta doseći 50 %. Taj broj se odnosi na 20 % prijavljanih verificiranih Agloco članova koji su instalirali Viewbar, ili preciznije, koji su bilježili vrijeme na svom viewbaru.

Tako imamo 3 broja koja zaista promatramo. Jedan je broj prijava. To je zanimljiva, iako ponešto beznačajna brojka, jer ono što zapravo nešto znači jest slijedeći broj, a to su verificirane prijave. Čim se prijavite u Agloco, mi vam pošaljemo e-mail kojeg trebate verificirati, i tek tada dobijate svoj račun. I na taj broj se zapravo koncentriramo, i 20 % je u stvari postotak tih verificiranih prijava koje koriste Viewbar.

Čuo sam neke komentare, kako se čini da ljudi misle da je to malo nisko, ali smatramo da je postotak aktivacije prilično dobar, u okviru je naših očekivanja, i za to postoje brojni razlozi. Na primjer, poznato nam je da su neki korisnici na Macu, Linuxu i drugim operativnim sustavima; (također) ponekad ljudima treba i više vremena za download. Znam da je pokretanje ljudi na akciju stvar o kojoj je mnogo lakše pričati nego je zaista napraviti, pogotovo ako nema obećanja da će isplata ići odmah ovog mjeseca ili nešto slično.

Zato o tome razmišljamo kao o dugoročnom očekivanju, i znamo da će s većim kredibilitetom, kad počnu isplate, i s boljim softverom ovo polako rasti i s vremenom se očekuje da prijeđe 50 %.

Mike Klinger:

Apsolutno, uviđam da trenutno postavljamo temelje za sve ovo, a kako se stvari budu razvijale i dobit počela pristizati većina prijavljenih koji još nisu skinuli Viewbar brzo će uskočiti, jer će u tom trenutku brzo dočuti o svemu što se događa.

Brian Greenwald:

Točno tako.

Mike Klinger:

Ima jedno pitanje koje ljudi postavljaju, ako se možete njega malo dotaknuti, a tiče se ideje da oni žele biti u stanju komunicirati sa svojim članovima i svojim timom kako bi im pomogli postići rast povezivanja s ljudima. Znam da i vi momci razmišljate o tome. Možete li na brzinu o tome – komunikacijski alati?

Brian Greenwald:

Svakako, to je nešto o čemu već neko vrijeme razgovaramo, što su nam naši članovi predložili pred nekoliko mjeseci, i to je zaista dobra i vrlo važna ideja, koja igra veliku ulogu u našim planovima za unaprijeđivanje Agloca. Nažalost, trenutno je nismo u stanju izvesti. A razlog je taj što, kao kompanija koja tek počinje, a čini mi se da ljudi zaboravljaju da smo mi kompanija koja tek počinje, nastojimo raditi s manjim troškovima, tako da se možemo kretati naprijed prema profitabilnosti i podjeli dobiti članovima.

Rekao bih da trenutno ima nekoliko stvari koje su važnije od komunikacije među članovima. Preciznije, osigurati da web-starnica i Viewbar ostanu stabilni, te poboljšavanje Viewbara, jer sam siguran da još postoje ljudi koji nisu u stanju koristiti ga zbog par preostalih bugova. Usluživanje tih članova nam se uistinu čini tao top prioritet, a dosta vremena trošimo i na usklađivanje sustava podjele velik dio vremana zauzeti tim stvarima.

Nemojte također zaboraviti da će komunikacijski sustav biti samo izborna opcija. Mi u Aglocu shvaćamo privatnost vrlo ozbiljno i to iz nekoliko razloga. Prvenstveni razlog je taj što ako ikad ugrozimo povjerenje što se tiče privatnosti, više ga nikad nećemo vratiti. Privatnost je iznimno važna uzevši u obzir da posjedujemo vaše navike surfanja, kao i privatne podatke, a to uzimamo vrlo, vrlo ozbiljno. Također, postoji i drugi razlog, a taj je da uzimamo o obzir širu sliku i pretpostavljajući da ako nismo dosada dovoljno veliki da potpadnemo pod temeljito ispitivanje ne možemo površno rješavati ta pitanja.

Naš je primarni zadatak je steći dobit, a tada ćemo biti u prilici učiniti mnoga poboljšanja.

Također imajte na umu da naša sredstva nisu neograničena, i da je svaki dolar kojeg potrošimo u stvari novac zajednice, tako da moramo osigurati priljev novca u zajednicu prije nego počnemo trošiti puno novaca prema vani.

Dati ću vam još jedan primjer. Korisnici Mac operativnog sustava žele znati hoćemo li imati Viewbar za Mac, Linux, Windows 95, 98 itd. Što se tiče Windows-a 95 i 98 Millenium, Microsoft je pred skoro godinu dana prestao podržavati ove platforme, tako da su one, kompjuterski gledano, stare preko 7-8 godina i već su na neki način zastarjele. Činjenica da ih je Microsoft prestao podržavati predstavlja velik izazov rješavanja zastarjelosti, a postoje i tehnički problemi vezani za razvijanje tih platformi.

Ali smo zato zaista ovog časa usredotočeni na pripremanje uvećane dobiti i donošenje mnoštva odluka vezanih za to – i tu nam je zaista korisna povratna informacija članova – većina odluka se tiče pitanja troškova dobiti. Kad napravimo poboljšanje, kao na primjer Linux Viewbar, moramo biti sigurni ne samo da ono pokriva trošak razvoja i održavanja tog alata, već i da novi članovi koji dolaze zbog tog poboljšanja mogu također postići takve raspodjele, da donose dovoljno novca, tako da su te raspodjele održive za te nove članove, plus da to ima smisla na način da se raspodjela poveća svim članovima.

Tako, ako zaista bolje razmislite, mi donosimo odluke u vezi novca zajednice na način da pokušavamo donijeti više novca u zajednicu i to smo shvatili vrlo ozbiljno. A moramo zbilja dobro promišljati pri donošenju takvih odluka, je li to dobra upotreba novca članova, ili ne.

Mike Klinger:

To ima dosta smisla i slijedeće pitanje je pomalo povezano s tim, mislio sam vas pitati o onome što ljudi pitaju – o jezicima, o posluživanju oglasa na drugim jezicima.

Brian Greenwald:

Posluživanje oglasa na drugim jezicima zaista ovisi o sklopljenim posovima. Mislim da sam u svom zadnjem postu spomenuo da se kompanije s kojima radimo nadaju da će biti u stanju posluživati oglase namijenjene državama van SAD, bar nekim od njih, do kraja ovog ljeta. Zato da se nadamo da će to uspjeti.

Što se tiče drugih jezika, to sve ovisi o poslovima koje ćemo biti u prilici sklopiti, i moglo bi profunkcionirati već za par mjeseci. Ali se možemo samo nadati da će to ići brzo. Tu je i drugo pitanje, naravno, potpune podrške na nekoliko jezika, i nekolicina se članova ponudila za prevođenje e-mailova i prijavne stranice, što smo zaista ocijenili dobrom idejom.

Razlog zbog kojeg je još nismo prihvatili, i zašto još uvijek djelujemo samo na engleskom i kineskom jeziku, je taj što na tim jezicima imamo punu podršku, i ako imamo npr. prijavnu stranicu na njemačkom ili portugalskom, tad je razborito od člana koji čita tu stranicu da očekuje “Hej, ja se prijavljujem na portugalskom, pa bi oni trebali biti u stanju I komunicirati sa mnom na portugalskom, da na portugalskom odgovaraju na moja pitanja i e-mailove i pruže punu člansku podršku na ovom jeziku.”

Tu su ponovo i neka pitanja troškova dobiti, kao i pitanja preračunavanja, radi činjenice da se sada uistinu usredotočujemo na prihod, pa bi bilo neodgovorno dovoditi ljude u takav položaj. U ovom trenutku, ako se prijavljujete na engleskom ili kineskom jeziku možete očekivati našu punu podršku na tim jezicima.

Mike Klinger:

To ima smisla. Mnogi se ljudi pitaju gdje ste se vi momci registrirali, odakle djelujete. Neki pretpostavljaju da je to Hong Kong. Možete li nam odgovorilti?

Brian Greenwald:

Da. Agloco je osnovan prema hongkonškim zakonima. Ne znam postoji li za to poseban razlog, mislim da se to događalo prije nego što sam se ja pridružio, ali mislim da je to bila odluka odvjetnika i nagađam da su, što se tiče isplate, dobiti članovima tamo zakoni vjerojatno povoljniji nego drugdje. To je samo moje nagađanje, uglavnom nastojimo ne trošiti previše novca na uredske troškove. Ako zaista želite posjetiti naš ured u Hong Kongu, možemo vam ponuditi samo šalicu kave u uredu našeg odvjetnika.

Eto, naš tim je raširen po cijelom svijetu, naš tim za podršku članovima je smješten na Filipinima, tehnički tim je u Šangaju, kao što i spominjem na blogu, a veći dio poslovnog tima se nalazi u Kaliforniji i Silikonskoj dolini.

Mike Klinger:

To je vrlo moderna kompanija u formiranju.

Brian Greenwald:

O, da (smijeh). Upravo sam na istočnoj strani SAD-a, putujući posvuda pa nas svugdje ima.

Mike Klinger:

Vjerojatno ste već sutra negdje drugdje.

Sada je dostupan i treći dio pisanog transkripta. Kliknite ovdje.

Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!

Postanite član Bloga za voditelje I ostanite u doticaju s vijestima I izvorima kao što je ovaj.

Agloco Luxemburg

Patrice Sadler has stepped up to translate the interview in Luxemburgish.

To learn more about Agloco in Luxemburgish visit Patrice's blog:

http://agloco-freak.tripod.com

1. Deel vun 3

(Den Brian äntwert op d'Fro wei en Agloco gegrennt huet):

Den Brian äntwert:

A.K. Mavani huet mech inspireiert an ech hun fonnt dat wier eng genial Idee. Greisstendeels ass et weinst den villen Ideeen aus Stanford --- vill Firmen-Ideen dei een am Alldag gesait-- sin kleng Modifikatiounen un aktuell Technologien oder aner Weer eppes ze maachen wat et schon get; mee dat heiten ass wierklech eng Idee dei d'Potenzial dofier huet net nemmen d'Industrie ze veränneren mee suguer den ganzen Internet.

The Renegade Network Marketer

Sou huet den A.K. mier d'Internet Economie mei no bruecht an erklärt. Hien huet mer erzielt dass am ganzen Internet Firmen sin dei Tonnen vun Geld maan nemmen mat den deegelegen Internet Benotzeren. An eng Zait laang ass dat och duer gaang. Eng Zait ass eng gratis Sichmachine fellegen duer gaang.

Mee lo wou d'Firmen an privat Leit den Internet komplett am Greff hun an och zu 100 Prozent dovunner Gebrauch maachen ass gratis einfach nach ze vill. Gratis ass einfach ze deier gin. An, wierklech wat een am Internet kann gesin ass , dass Internet Benotzer vun iwwerall waakrech gin an mierken wei wertvoll se wierklech sin.

Grouss Internet Entreprisen sin am gaangen dat och ze bemierken. Sou wei Microsoft an och YouTube schon dovunner geschwaat hun. An ech mengen sie gesin och dat et ass en groussen Vierdeel frei ze gesin an wat vier eng Richtung den Internet sech am gaang ass ze entweckelen.

Net nemmen Firmen hun Agloco bemierkt mee och emmer mei Zeitungen schwetzen vun eis. Am März gouf iwwer eis am Red Herring geschwaat. An eppes wat ech nach net erwähnt hun ass dat d'franseich Zeitung "Le Monde" en Artikel iwwer eis geschriwwen huet. Ech waert den Link dozou an engem vun den kommenden Blogs veröffentlechen.

Mee d'Haaptsaach ass einfach dass et ausgesait wei wann jiddereen waakrech get an dei nei Realiteit bemierkt an et ass just eng Fro vun Zait bis et jidderengem bekannt ass. An den A.K. huet et mier meigeleg gemaach an dei ganz Idee mat eran ze kommen an en Deel vun der neier an feiremder Industrie ze gin.An wat Agloco vier mech wierklech eenzegaartech mecht ass dei geschàftlech Idee. Sou weit ech wees ass et wierklech eenzechaarteg. An ech wees Agloco ass entworf gin fier d'Fairness bei den Internet Benotzeren secherzestellen an sie um groussen Internet-Boom deelhuelen ze loossen.

Eigentlech kreien Memberen net een Steck vum Geld dat Agloco mecht mee hinnen geheiert Agloco an sie kreien deen greissten Deel vum Firmen Potential. Et ass fair well dei Memberen dei mei am Internet sin mei verdengen. Dei dei Leit dozou brengen och en Member vun Agloco ze gin, vergreisseren d'Community an kreien natierlech och mei Geld. Ech fannen dat wierklech fair an ech denken dat ass zum Deel och wisou mier esou vill Memberen hun an sou gin sin wei mier sin.

Ech deelen ierch nach en weideren Bleckpunkt iwwer Agloco mat; eppes dat ech erausfonnt hun nodeems ech e puer Member Kommentaren geliess hun. Ech hun gemierkt dat e puer Memberen Agloco als Multi-Level System ugesin. Och wann do e puer Multi-Level Aspekter bestinn fannen ech perseinlech iwwerhaapt net dat Agloco esou eppes as.

An dofier get et och e puer Erklärungen. Een ass dat mier keng Produkter verkaafen. Mier inviteieren Benotzer Agloco vier naicht beizetrieden. Enger Community vun Eenzelnen dei un eng Revolutioun gleewen; dei dorunner gleewen dass Internet Benotzer wertvoll sin. Menschen dei fannen dass hier Bildschirmplaaz wertvoll ass am Senn vun enger Pinnwand ann dass die sollen bezuelt gin wann Firmen gaeren Reklamm un hierer Pinnwand ophänken. An d'Viewbar ass den Medium iwwer deen d'Community all dat erreechen kann.

Mier hoffen och dass wann mier weider maachen mat der Verbesserung vun der Viewbar sie och mei an der alldeegleger Internetbenotzung zur Geltung kennt.

Et ass wierklech eng Erausfuerderung fier mech ze hellefen desen genialen System deen souwisou onausweichleg as, virun ze drecken. An et sin genau sou Saachen dei mech all Moien dozou beweegen aus dem Bett ze sprangen an op d'Aarbescht ze goen.

Mike Kingler:

Io wierklech. Et ass extrem spannend dat ze gesin. Ech sin secher an deems dat dier ierch sou vill Meih gidd hud dier schons vill erreecht. Ech wees dass dei lescht Matdeelung deis du eis matgedeelt hues wierklech spannend ass - en neit Netzwierk. Kanns du eis en bessi doriwwer verroden?

Den Brian äntwert:

Kloer, an Pardon wann ech lo ufänken en besschen ze stotteren mee duerch sou Saachen gin ech wierklech opgereecht.

Den Mike mengt:

Nee ass guer keen Problem ma einfach wei doheem.

Den Brian fiert weider:

Loost mech nach eng keier op den Start vun der Viewbar zereck kommen. Mier hun eis erwaart dass onerwaart Problemer optauchen geifen. Dei eischt Wochen nodeems ma d'Viewbar veröffentlecht hun hun mier wierklech alles an d'Weeer geleet all d'Problemer rem an d'Rei ze brengen. Problemer hun haaptsächleg un der Stabiliteit vum Hompage Server geleen. Mier mier hun se stabiliseiert an deems mier den Download vun der Viewbar op Tucows.com emgeleed hun. Mier hun Viewbar verbessert an deems mier vun Memberen gemellten Fehleren erleidecht hun, an mier hun och probeiert d'Werbung sech beweegen ze loosen, wat sech vier eis als grous intressant Errausfuerderung gestallt huet secherlech get et dovier mei wei nemmen eng Erklärung.

Dei eischt as dat vill vun den Problemer mat der beweeglecher Werbung net weinst engem Feeler vun eiser Sait komm ass mee duerch Feeler vum Server. Doweinst fillt een sech an deem Moment och zimmlech hellefslos well een selwer net vill dorunner änneren kann.

An zweetens : nemmen e puer Memberen ass deen Feeler opgefall an sie waren secherlech am programmeiren geübt an konnten eis soumatter vill hellefen also wann do baussen Leit sin dei wessen wei mer verschidden Saachen verbesseren kennen loosst eis et roueg wessen.

An wat mier wierklech als allereicht gemaach hun war all dei Feeler auszeschaffen. An ech hun schon dovunner an engem oder zwee Blog Noorichten geschwaat. Ech hun och erklärt dat mier duerch drei Haaptphasen duerch mussen an dass mier hoffen dei an en puer Wochen duerchgaangen ze sin an extrem vill Fortschretter ze maachen.

Dat eicht wat ech ugeschwaat hun as alles stabil ze kreien. An ech denken dat eis dat wierklech zimlech gut gelongen ass an dass ma gaanz vill Fortschrett gemaach hun. En Deel vum Problem bleiwt allerdengs bestoen an zwar dass net ALL Member gesait dass d'Werbungen sech beweegen.

Den Recht vun der zweeter Phase dei mier ze duerchlaafen hun ass d'Ankommen vun der Viewbar ze erheigen. An dei drett Phase ass d'Memberen auszebezuelen wouropper ech gaer nach mei speid eng Keier zereck kommen geif. An natierlech ass et absolut normal dass teschent desen drei Phasen en besschen Zait vergeet mee dei Zait ass an e puer Wochen och eriwwer. Natierlech kommen weider Ankommen nodeems d'Memberen ausbezuelt goufen.

Memberen hun natierlech bemierkt dass den Werbungs Server Problemer hat dat auszefeieren wat mier wollten. Vier d'eischt hun mier probeiert all 30 Sekonnen d'Werbung ze wiesselen. Mier hun missen dei Zeit verlängeren an ech mengen mier sin lo op 3 Minuten. Mee et sin nach emmer Memberen dei Problemer mam Wiessel vun den Werbungen hun.

An eppes extrem wichteges dat ech an der Business Schoul geleiert hun as en Plang ze hun mee wat nach mei wichteg ass, ass dat een flexibel ass an fäheg ass dei richteg Entscheedung ze huelen wann onerwaartes optrett well et trett secher op.

Also hun ma eis bemeiht an mier waren flexibel. An mengem leschten Post hun ech annonceiert dass mier den Werbungs Server wiesselen wat e puer Problemer secherlech behiewen waert.

Mier hoffen dass den neien System an den nächsten Wochen raus kennt an natierlech sin mier am Gaang weider Deals mat Firmen ze machen. Onglecklecherweis kann ech sou Detailer leider net veröffentlechen. Ech denken dass et zimmlech normal vier d'Firmen ass esou Detailer net Praiss ze gin well et sin solch Informatiounen un deenen aner Firmen wierklech intresseiert kennen sin an doweinst geif et dem Numm vun der Firma schueden. An och wann ech wierklech gaeren all den Memberen alles doriwwer erzielen kann ech dat wierklech net well et keen Wee get dat ze maachen ouni den Firmen ze schueden.

Mike Kingler:

Richteg. An do ass nach eppes wat ech wierklech gaeren erwähnen geif. Vill Leit wellen natierlech alles iwwer aer Schrett-vier-Schrett Entwecklung wessen wat och wierklech verständlech ass dass jiddereen opgereegt as. Mee mat all deenen Saachen em dei dier ierch am Moment kemmeren musst wellen d'Memberen ierch nach mei aktiv an regelmeisseg um Blog gesin. Mee natierlech hud dier net esou vill Zait dofier, well schliesslech musst dier io d'Ankommen erweideren an Treffen veranstalten vier Firmen vun Agloco ze iwwerzeegen. Kannst du mier dat just schnell confirmeiren?

Brian Greenwald:

Io natierlech. An all dei dat heiten grad lauschteren (oder liesen), den Mike an ech haaten geschter Owend en kuerzt Gespreich vier dat heiten vierzebereeden also annonceiren ech dat lo mol hei. Ech waert an nächster Zait secherlech vill Zait domatter verbrengen Ankommen vier Community ze secheren an dofier hun ech meng eegen Roll um Blog en besschen geännert.

Dat ass eppes dat ech an den nächsten Posts nach eng keier erwähnen waert. Ech waert natierlech weiderhinn den Blog iwwerwaachen mee verschidden Memberen vum Grennungsteam waerten zu verschiddenen Zaiten äntweren.

Also kennt dier natierleg weiderhin all aer Beschweieren un mech schecken an ech waert och en Bleck drop werfen mee et brauch eben einfach ze vill Zait all dei Blog Anträg ze schreiwen an nach mei wichteg an deenen Posts op all eenzelnen Agloco-Member anzegoen. An schliesslech muss ech Agloco och zu engem groussen Deel an verschidden Stecker andeelen vier dat Aarbescht net ze vill get vier all eenzelnen Mataarbeschter.

Ech denken et ass elo un der Zait, wou d'Viewbar zum Download bereet steet dass mier eis em Partneren kemmen an sou d'Ankommes ze erheigen an dass ech ma mei Zait huelen muss dei Ankommen seier zesummen ze kreien vier dass mier d'Memberen endlech ausbezuelen kennen.

Visit Patrice's blog for more support in Luxemburgish -- http://agloco-freak.tripod.com

Norway Agloco

Kim Aron translated the interview with Brian to Norwegian. Thank you, Kim!

If you would like to get Kim's support and join his Agloco team  visit -- http://www.izycash4u.com

Norwegian Translation - Part 1

Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del en av tre

START: (Brian svarer på spørsmålet om hvordan han kom i kontakt med AGLOCO, samt hvorfor han valgte å involvere seg i selskapet).

Brian Greenwald: A.K. Mavani kontaktet meg angående AGLOCO, og jeg syntes ideen var virkelig bra. Den største årsaken til det er at det har fremkommet en rekke gode ideer fra Stanford – en mengde forretningsideer som i realiteten er små forbedringer av allerede eksisterende ideer/eksisterende teknologi, altså nye måter å gjøre ting som allerede gjøres… Dette er virkelig en ide som har potensial til å ikke bare forandre en hel industri, man å faktisk endre det totale tankesettet som i dag hersker i forbindelse med Internett.

Så A. K kontaktet meg altså, og han fortalte med en del om økonomiske forhold på Internett. Han fortalte meg at det overalt online, finnes selskaper som tjener enorme summer på den gjennomsnittlige brukeren av Internett. For en stund var dette helt ok. For en stund var det godt nok med en gratis søkemotor.

Men nå, med eksplosjonen av kapital i forbindelse med forretninger som gjøres på Internett, samt den personlige brukerinformasjonen som selskapene bruker for å skape disse verdiene, er faktisk ikke gratis godt nok lenger. Gratis har blitt for dyrt! Det man i realiteten ser, er at Internettbrukere fra hele verden har innsett hvor verdifulle de egentlig er. Og vi har sett bevis på denne Internettrevolusjonen over hele weben, der de skapte verdiene deles.

Store Internettfirmaer har akkurat begynt å gjøre dette. Selskaper som Microsoft og YouTube, samt liknende selskaper, har snakket om det. Og jeg tror at de også ser de konkurransemessige fordelene ved å innse at det er denne veien utviklingen av Internett går.

Ikke bare har selskaper vært involvert. Du har sikkert sett webpubliseringer som snakker om Agloco og deling av de verdier som skapes på Internett. Agloco ble omtalt i ”Economy Technology Quarterly” i mars, og faktisk publiserte den franske avisen ”Le Monde” en artikkel om oss i forrige uke. Jeg kommer nok til å poste en link til den artikkelen i min neste bloggpost.

Men poenget er, at det virker som om at alle våkner opp til denne nye virkeligheten, og det er kun et spørsmål om tid før den blir betraktet som sunn fornuft. Og A.K. tilbydde meg i bunn og grunn en mulighet til å involvere meg i denne ideen, og å være en del av gjennomføringen av endringen. Og det som virkelig var unikt for meg i forbindelse med Agloco, ved siden av det å være en ledende del av denne muligheten, var selve forretningsmodellen. Den er, så langt jeg vet, helt unik. Jeg vet at den ble skapt for å forsøke å materialisere den rettferdighet som vi vil skape på Internett.

Medlemmene får for eksempel ikke bare en del av de pengene som selskaper tjener på sine aktiviteter. Medlemmene eier også selskapet, og får på den måten en stor del av dets voksende potensial. Dette er rettferdig, fordi aktive medlemmer – de som surfer flere timer – mottar mer. De som refererer andre medlemmer til Agloco, og på den måten skaffer fellesskapet (Agloco) dets viktigste tilganger, mottar også mer. For meg er dette helt rettferdig, og en stor årsak til at vi fungerer slik vi gjør. En viktig årsak til at jeg ble med, er at selskapet materialiserer slike idealer.

Jeg vil dele med meg av et annet personlig synspunkt, et synspunkt jeg har utviklet gjennom å bruke mye tid på å lese medlemmenes kommentarer og poster på bloggen. Jeg har sett at visse medlemmer omtaler Agloco som et ”Multi-Level-Marketing” system. Det er visse MLM aspekter ved referansesystemet, men bortsett fra det er ikke Agloco MLM.

Det er flere årsaker til dette. En er at vi ikke selger noe produkt. Vi tilbyr internettbrukere til å bli medlemmer helt gratis – i et fellesskap av individer som har tro på denne revolusjonen, som tror på at internettbrukere er verdifulle. Personer som tror på at deres private dataskjermer er verdifulle som reklameplakater, og at de bør få kompensasjon når selskaper annonserer på skjermene deres, på deres private eiendom. Personer som ønsker en personlig tilpasset opplevelse på Internett. Personer som tror at deres personlige informasjon er verdifull og samtidig bør holdes hemmelig. Viewbaren er mediet som gjør det mulig for fellesskapet (Agloco) å oppnå alt dette.

Vi håper også at vi kan fortsette å forbedre Viewbarens funksjonalitet til fordel for medlemmenes daglige bruk, i tillegg til at Viewbaren jo skaper en personlig tilpasset internettopplevelse og en deling av de skapte verdiene – momenter jeg nevnte tidligere.

Det å bli involvert i muligheten til å ”dytte” dette nye tankesettet fremover – et tankesett jeg mener er uunngåelig. Jeg tror det bare er et spørsmål om tid før noen gjør det. Det er en god ting og en stor utfordring. Det er slike ting som gjør at jeg vil være involvert, til å stå opp på morgenen og gå til jobben.

Mike Klingler: Jo, absolutt. Det er spennende. Det er spennende å følge med. Jeg er sikker på at dere farer rundt og får en masse ting gjort. Jeg vet at du i din siste oppdatering på bloggen nevnte noe svært spennende – et nytt nettverk. Kan du fortelle hvordan det går med det?

Brian svarer: Så klart, og du får unnskylde meg om jeg prater på i ett sett – jeg blir virkelig spent og ivrig når jeg snakker om disse tingene.

Mike Klingler: Ingen fare! Bare fortsett!

Brian fortsetter : La meg gå litt tilbake i tid, til lanseringen av Viewbaren. Vi forventet det uventede. De første par ukene etter Viewbar lanseringen gjorde vi veldig mye for å forbedre de problemene vi så rett etter lanseringen. Disse problemene gjaldt fremfor alt websidens stabilitet. Vi løste det ved å flytte nedlastingen til Tucows.com. Vi forbedret Viewbaren i henhold til de problemene som medlemmene hadde møtt på, og vi har forsøkt å få roteringen av annonsene til å fungere. Dette har vært en interessant utfordring for oss, muligens av to årsaker:

For det første kom mange av problemene og feilene i annonseroteringen fra annonseserveren, slik at det var umulig for oss å gjøre noe for å forbedre det. Vi hadde nødt til å tilpasse oss til de respektive annonseselskapenes arbeidstempo.

For det andre var det bare et antall medlemmer som opplevde problemer. Og dersom noen der ute jobber med programmering, vet dere sannsynligvis at det faktisk er bedre at samtlige opplever problemet enn at et fåtall gjør det, for det gjør det langt enklere å isolere feilen og reparere den.

Så, i starten jobbet vi mye med disse tingene. Jeg snakket om det i en eller to av bloggpostene mine. Jeg nevnte også at vi, i min betraktning, står fremfor tre faser (utfordringer) som til en viss grad overlapper hverandre. Vi håper å gå igjennom disse i løpet av de neste par månedene, og gjøre stor fremgang.

Den første fasen er, som jeg nevnte, å gjøre alt stabilt. Og vi har etter min mening gjort en god jobb her. Det er fortsatt en bit å gå, og en del av problemet er at annonsene ikke roterer hos alle medlemmer.

Dette leder til fase nummer to, som er å maksimere inntjeningen til Viewbaren. Og den tredje fasen, som jeg skal snakke om litt senere, er distribusjonen av betalinger til medlemmene. Disse tre fasene vi står fremfor, overlapper hverandre, så fremgang med hensyn til inntjeningen vil komme etter at distribusjonen til medlemmene har startet, osv.

Som medlemmene har erfart, har annonseserveren hatt problemer med å takle all trafikk vi har sendt den. Vi startet med en annonserotering med 30 sekunders intervaller. Og vi måtte holde tilbake for å redusere presset på serveren. Nå er intervallet på annonseroteringen på ca tre minutter. Og det er fortsatt medlemmer som opplever problemer med denne annonseroteringen.

Disse problemene, i likhet med det å integrere flere annonsenettverk og skape målrettede annonser – jeg tror flere av medlemmene husker forsinkelsene dette skapte i april og mai måned – det har virkelig gjort at vi har revurdert flere elementer i vår strategi.

Og, dette er jo en oppstart – og en av de tingene jeg har lært meg er at det er viktig å ha en plan, men vel så viktig å være fleksibel og kunne ta riktige beslutninger når det skjer uventede ting, for uventede elementer vil alltid dukke opp.

Så vi gjorde nettopp det. I min siste bloggpost nevnte jeg at vi kommer til å bytte system, noe som kommer til å gjøre en del ting for oss.

For det første kommer annonseserveren til å bli langt mer robust, og mange av problemene med denne kommer til å forsvinne. For det andre blir vi i stand til å legge inn systemet for målrettede annonser. Det, i kombinasjon med forbedrede inntjeningsavtaler (vi har flydd rundt i hele landet for å finne disse), kommer til å bedre den totale inntjeningen enormt. Dette er vi svært glade for.

Vi håper på å ha det nye systemet ute innen et par uker, samtidig som vi ordner nye avtaler for inntjening. Jeg kan dessverre ikke avsløre detaljene rundt dette. Jeg tror det er ganske så vanlig at selskaper ikke gir ut denne informasjonen, både p.g.a. konkurrerende aktører så vel som fremtidige samarbeidspartnere. Så, selv om jeg ville vært svært glad for å fortelle medlemmene detaljene omkring alt som skjer, finnes det ingen måte å gjøre dette på uten samtidig å fortelle konkurrentene det samme.

Mike Klingler: Ok. Det var noe du nevnte som jeg vil spørre deg mer om. Mange personer vil selvsagt vite detaljene om hva som foregår ”på innsiden”, og hva som kommer til å skje steg for steg. Dette er jo forståelig siden alle er spente på dette. Men oppi alt det dere har å jobbe med nå, vil jeg bare ta opp et aspekt som flere av medlemmene er opptatt av – at dere kommuniserer med medlemmene regelmessig. Men det tar nok en del tid fra det arbeidet dere gjør daglig, å skaffe og forbedre avtalene for inntjening. Kan du kommentere dette?

Brian: Ja, såklart. Og for dere som hører på – Mike og jeg hadde en samtale i går kveld for å forbedrede dette intervjuet, og jeg vil nevne det jeg fortalte han. Jeg kommer til å bruke mer tid fremover på inntjeningssiden, og inngå flere avtaler som skaper penger til Agloco-fellesskapet. Dette kommer til å oppta mye av min tid, så min rolle på bloggen kommer til å endres.

Dette er noe jeg kommer til å nevne i min neste blogg post. Jeg kommer til å fortsette å overvåke bloggen, men heretter kommer ulike medlemmer fra utviklingsteamet til å poste til ulike tider.

Så, dere kan fortsatt rette det dere har av klagemål til meg, så skal jeg se på dem. Men det er slik at bloggskrivingen tar mye tid, fordi det er ikke bare å lese og skrive, men det gjelder å være var på det de ulike medlemmene er opptatt av, og svare på dette på bloggen. Dette har gjort at jeg til enhver tid har måttet være fullt oppdatert på hva som skjer i alle ulike deler av selskapet.

Jeg tror det er på høy tid, nå når Viewbaren er lansert og vi får flere og flere avtaler med ulike annonseringsselskap, at jeg konsentrerer meg mer på og få disse avtalene i land, slik at vi kan begynne å betale medlemmene så fort som mulig.

[Dette er slutten av del en av den tredelte transkriberingen. I del to svarer Brian direkte på flere spørsmål fra medlemmene, som ble postet på TheLeaderBlog.com]

Update on Monday, September 17, 2007 at 07:25PM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Norwegian Translation - Part 2

Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del to av tre

Mike Klingler stiller Brian Greenwald et spørsmål : Kan du fortelle oss hvordan det ser ut rent statistisk? Det er mange som har spurt om hvor fort Agloco vokser og liknende. Jeg vet at du nevnte i din siste bloggpost for ca en uke siden, at ca 20 prosent av medlemmene har aktivert/tatt i bruk Viewbaren, og at dere ønsker å komme opp på 50 prosent. Kan du forklare hva du mente med dette?

Brian Greenwald: Så klart. Det er jo sånn at vi gjerne skulle gitt medlemmene all mulig slags informasjon, men det finnes årsaker som gjør at vi ikke kan gå ut med alt, bl.a. at vi ikke ønsker at eventuelle konkurrenter skal få denne informasjonen. Vi tenker oss veldig nøye om før vi går ut med spesifikke tall og nummer. Men vi gjør det bra med tanke på nye medlemmer – det er flere tusen pr dag som melder seg inn, så vi vokser sterkt.

Når det gjelder det jeg sa om at 20 prosent av medlemmene har aktivert Viewbaren, har vårt håp vært å nå 50 prosent aktivering på slutten av sommeren. At de har aktivert Viewbaren betyr helt enkelt at de buker den og har samlet surfetimer på sine kontoer.

Så vi har tre tall som vi følger nøye med på. Nummer en er selve antallet medlemmer, altså hvor mange som har registrert seg. Dette tallet er på mange måter interessent, men også veldig misvisende. Nummer to, som er langt viktigere, er antallet verifiserte medlemmer. Når du blir medlem i Agloco, sender vi deg en e-post som du skal bruke for å verifisere/bekrefte ditt medlemskap, så får du din Agloco konto. Det er dette tallet vi virkelig konsentrerer oss på, samt nummer tre, de 20 prosentene av de verifiserte medlemmene som faktisk bruker Viewbaren (er aktive).

Jeg har hørt visse kommentarer om at dette tallet (20 prosent) er noe lavt, men det ligger faktisk i nivå med det vi har forventet, og det finnes flere grunner til det. F. eks vet vi at det finnes brukere med Mac, Linux samt andre operativsystem. En annen grunn er at nedlastingstiden kan være for lang. Jeg vet at det er lettere sagt enn gjort å få personer til å ta ”action”, spesielt når det ikke foreligger noen form for umiddelbar belønning.

Så vi tenker på det som et langtidsprosjekt, og vi vet at når Agloco har opparbeidet seg et mer positivt rykte (etter at medlemsbetalingene har startet samt når Viewbaren har blitt utstyrt med flere nyttige funksjoner), så kommer prosent aktive medlemmer til å overstige 50 prosent.

Mike Klingler : Absolutt. Etter min mening bygger vi nå opp selve ”grunnmuren”, og etter hvert som ting utvikler seg og medlemsutbetalingene starter, kommer et stort antall av de ikke aktive medlemmene (de som har tegnet seg som medlemmer med som ikke bruker Viewbaren), raskt til å bli aktive, rett og slett fordi de allerede er informert om Agloco.

Brian Greenwald: Jo, det stemmer.

Mike Klingler: Et tema som mange av medlemmene har tatt opp, er muligheten til å kontakte/kommunisere med de medlemmene som de har referert til sitt nettverk – at dette ville gjøre det langt lettere å øke veksten. Jeg vet at dette har vært noe dere har tatt i betraktning. Kan du gi en kommentar til denne muligheten for kommunikasjon?

Brian Greenwald: Så klart. Jo, dette er noe vi har snakket om i en lengre tid, og det er noe medlemmene har tatt opp i de siste par månedene. Det er en svært god, og ikke minst viktig ide, og den spiller en stor rolle i Aglocos videre utvikling. Dessverre har vi for øyeblikket ikke de nødvendige ressursene til å gjennomføre det. Jeg tror det er veldig lett å glemme at vi faktisk er en selskap i oppstarten, og vi forsøker å gjøre dette så økonomisk som mulig, slik at vi kan komme på plussiden økonomisk og starte med medlemsutbetalingene.

Akkurat nå er det etter min mening et par saker som er viktigere enn medlem-til-medlem kommunikasjon. Spesifikt gjelder dette å gjøre websiden og Viewbaren stabile, fortsette forbedringen av Viewbaren og bli kvitt alle ”Bugs” slik at flest mulig kan bruke den. Det å hjelpe medlemmer som har problemer med å bruke Viewbaren, samt det å oppdatere utbetalingssystemene, slik at vi så raskt som mulig kan begynne å betale medlemmene, er vår første prioritet nå. Så mye av tiden til våre programmerere går til akkurat dette.

Husk også på at når vi implementerer kommunikasjonssystemet, kommer det til å være valgfritt om man vil ha tilgang til det. Grunnen til dette, er at vi tar beskyttelse av medlemmenes personlige opplysninger svært seriøst. Dette er vår aller høyeste prioritet, fordi dersom man bryter denne tilliten, får man den aldri tilbake. Det er ekstremt viktig at samtlige medlemmer kjenner denne tryggheten når det gjelder deres surfevaner og personlige informasjon. Vi tenker også langsiktig, og vet at disse forholdene er viktige for hvordan vi blir betraktet.

Vårt primære fokus videre er å få i gang inntektene, så kommer vi til å gjøre en rekke forbedringer.

Husk også på at vi ikke har ubegrenset med økonomiske resurser, men hver dollar vi bruker er jo fellesskapets penger, så vi må være sikker på at penger kommer inn i fellesskapet før vi begynner å sende penger ut.

Jeg skal gi et annet eksempel på det. Jeg har fått spørsmål om ulike operativsystemer, og om vi kommer til å lansere Viewbaren for Mac, Linux, Windows 95, 98, etc. Det første jeg vil nevne her er spesifikt Microsoft Windows 95 og 98 Millennium Edition. Microsoft har sluttet å støtte disse plattformene. Disse operativsystemene er sju til åtte år gamle, og egentlig avleggs, så det blir en teknologisk utfordring for oss å tilpasse Viewbaren til disse.

Men vi er virkelig fokusert på å øke inntjeningene nå, og mange av de beslutningene som tas, er i høy grad basert på spørsmål om kostnader og inntekter. Når vi gjør en forbedring, f. eks utvikler en Linux Viewbar, må vi være sikre på at vi har midler nok til å utvikle og opprettholde denne Viewbar versjonen, og at den skaffer oss inntekter. I tillegg må vi være sikre på at nye medlemmer som kommer inn p.g.a. en slik forbedring også kan motta sine betalinger, slik at utbetalingene øker for samtlige medlemmer når vi gjør forbedringer.

Så, dersom du virkelig tenker på det, tar vi beslutninger med fellesskapets penger for å hente inn mer penger til fellesskapet, og dette tar vi svært seriøst. Vi er svært nøye med hvilke beslutninger som tas – om det er et forsvarlig bruk av medlemmenes penger eller ikke.

Mike Klingler: Det høres fornuftig ut, og mitt neste spørsmål er i tilknytning til akkurat det. Mange medlemmer lurer på om annonsene på Viewbaren kommer i flere språk. Er dette noe som vil komme etter hvert?

Brian Greenwald: Annonser på flere språk avhenger jo av hvilke avtaler vi gjør. Jeg tror jeg nevnte i min siste bloggpost at annonseringsselskapene vi jobber med nå, håper på å ha kapasitet til å vise annonser som er rettet mot andre land og språk, mot slutten av sommeren. Så vi håper at det ordner seg.

Når det gjelder annonser på andre språk, avhenger det jo av avtalene vi er i stand til å få igjennom, så det er mulig at det blir mulig om et par måneder. Vi håper det skjer så raskt som mulig. Det er jo en annen sak – support på flere språk. Flere medlemmer har tilbudt seg å oversette e-poster og registreringssiden, og dette setter vi stor pris på – det er en god ide.

Grunnen til at vi ikke har gjennomført dette enda, er at vi i dag har support på engelsk og kinesisk. Dersom vi har en registreringsside på f. eks tysk eller på portugisisk, vil det jo være svært sannsynlig at de som blir medlemmer gjennom disse sidene, forventer at all videre kommunikasjon (e-post, etc.) kommer til å foregå på disse språkene.

Igjen er det et spørsmål om kostnader og inntekter, og så langt er det full support kun på engelsk og kinesisk. Noe annet ville på dette stadiet være uansvarlig.

Mike Klingler: Det høres fornuftig ut. Mange medlemmer har stil spørsmål om hvor dere er registrert – hvor Agloco opererer fra? Noen har spekulert på at dere har base i Hong Kong, stemmer det?

Brian Greenwald: Ja, Agloco er tilpasset lover og regler i Hong Kong. Jeg vet ikke den spesifikke årsaken til det, det skjedde før jeg ble med. Jeg tror det var en beslutning tatt av en advokat. Jeg tror grunnen til det er at det er enklere å tilpasse medlemmenes utbetalinger derfra.. Vi prøver å holde kostnadene, så vi har intet kontor i Hong Kong. Dersom du oppsøker Agloco der, er nok det eneste du får en kopp kaffe på vår advokats kontor.

Så, Agloco teamet er spredt geografisk. Medlemssupporten er på Fillipinene, teknisks support i Shanghai og forretningsteamet er i California / Silicon Valley.

Mike Klingler: Det er en veldig moderne form for å starte et selskap?

Brian Greenwald: Jo da. Akkurat nå er jeg på øst kysten av USA. Det er svært mye reising.

Update on Monday, September 17, 2007 at 07:29PM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Norwegian Translation - Part 3

Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del tre av tre

Mike Klingler: Mange personer har spurt om hvordan det er med medlemsoppdateringen via e-post, der dere påminner de medlemmer som ennå ikke har lastet ned Viewbaren, om å laste den ned. Hvordan går det med dette?

Brian Greenwald: Jo, vi har sendt oppdaterings e-poster til samtlige medlemmer, og vi kommer til å fortsette å sende disse e-postene til folk helt til de laster ned Viewbaren, eller til de ber oss om ikke å sende flere e-poster. Og - det å få folk til å laste ned Viewbaren, er noe vi tror kommer til å ta en viss tid. Dette har vi forventet, men vi nærmer oss nå 25 prosent aktive medlemmer og det øker stadig.

Mike Klingler: Det siste spørsmålet jeg har til deg i dag, er noe du på ulike sett allerede har vært inne på, men det kan kanskje være lurt å ta det opp igjen: Når det gjelder utbetalingene, ga du et eksempel på bloggen om 15 cent pr time, noe som opprørte en del personer på bloggen som syntes det var en veldig lav sum. Men det var jo bare et eksempel. Kan du gi noen kommentarer til dette?

Brian Greenwald: Ja, så klart. Det er jo et svært viktig spørsmål som mange tenker på, så jeg er glad du spurte om det. Jeg må bare si at det på dette tidspunktet er umulig for meg å forutse hvor store utbetalingene kommer til å bli. Det å gi indikasjoner på dette til medlemmene ville bare lede til feilaktige forventninger. I bloggen brukte jeg 15 cent som et helt tilfeldig eksempel for å gi en demonstrasjon på det utbetalingssettet vi kommer til å ta i bruk. En del personer tok dette tallet veldig seriøst, til tross for at jeg tydelig påpekte av det kun var et eksempel.

Så nå er jeg nok enda mer forsiktig med å uttale meg om spesifikke summer, men jeg kan fortelle at utbetalingene kommer til å bli avpasset i forhold til de inntektene som vi har. Det er svært viktig for AGLOCO som selskap å være økonomisk sterkt i et langtidsperspektiv.

Husk at det vil ta tid for AGLOCO å maksimere alle de inntektsmulighetene som foreligger. Slik det er nå, har Viewbaren tilfeldige, ikke målrettede annonser som roterer sakte. Snart kommer annonsene til å bli målrettede (altså spesifikke alt etter de sidene det surfes på), og de kommer til å rotere raskt. Disse funksjonene kommer stadig til å forbedres fremover.

Husk også på at annonsering kun er ett sett å tjene penger på online. Dette snakker vi om på vår offisielle webside.

Etter hvert som AGLOCO vokser og utvikles, bli vi i stand til å kunne tjene penger for medlemmene våre hvor som helst på Internett det er penger å tjene.

Det er også viktig å huske på at det finnes penger å tjene på stort sett hver eneste aktivitet som foregår online. Hver gang du klikker på en annonse, gjør et søk, kjøper et produkt, laster ned et program, blir medlem i et ”community”, etc., genereres det penger. Vi gjør stadige forbedringer i forhold til å maksimere disse inntjeningsmulighetene.

Vi kommer til å fortsette å tilnærme oss stadig flere av disse mulighetene, men det kommer til å ta flere år før alle er oppdaget og undersøkt – før vi har samlet alle de ulike inntektskildene. Forhåpentligvis vil utviklingen gå raskere nå etter at selve lanseringen vår er gjennomført.

En av de tingene vi har ønsket for medlemmene, er at de tar aktiv del i å identifisere disse potensielle inntektskildene, for så å dele dem med oss slik at vi kan gi fellesskapet stadig mer.

Men det kommer som sagt til å ta tid å gå videre fra bare annonser, til annonser og søk, og videre til annonser, søk og softwarenedlasting og så videre. Derfor har vi til stadighet gjentatt at vi kommer til å starte på et relativt beskjedent nivå med utbetalingene, for så å bygge dem opp mer og mer. Så, etter hvert som tiden går, kan vi ta stadig bedre fordel av alle inntektskildene som finnes på Internett. Og nå som Viewbaren er lansert, har vi starten denne prosessen.

Jeg har sett at enkelte medlemmer har foreslått at vi starter utbetalingene før vi i realiteten er i stand til det. Jeg kan si med det samme at det kommer vi ikke til å gjøre, fordi det ikke vill vært ansvarlig.

Misforstå meg ikke – det er jo veldig fristende å starte medlemsutbetalingene raskt. Jeg håper de som hører på innser dette. Det er virkelig vår største ønske å betale medlemmene så snart som mulig og på et så effektivt sett som mulig, fordi det er jo hovedårsaken til at Agloco eksisterer. Men vi trenger et sunn økonomi i vårt community før vi begynner med det.

Det var nettopp denne fristelsen som førte til at AllAdvantage gjorde feil, og jeg vet at vi enkelte ganger sammenlignes med det. Samtidig vet jeg at våre samarbeidspartnere og potensielle investorer også følger nøye med på dette. Så vi må sikre at vårt community har en sunn og sterk økonomi – nettopp det er en viktig årsak til at selskapet er eid av medlemmene, slik at de kan ta del av belønningen fra denne oppbygningsprosessen over tid. Og de som opptjener timer nå vil bli belønnet for at de bygger opp selskapet sammen med oss. Jeg snakket en del om dette i min siste bloggpost. Dette er svært spennende.

Husk at AGLOCOs lederteam ikke har mottatt noen som helst betaling siden selskapet ble startet. Jeg har ikke mottatt noe som helst fra AGLOCO siden jeg begynte å jobbe med dette for nesten ett år siden.

I virkeligheten er mitt håp at de 10 prosent som lederteamet får, en dag vil bli verdt mye. Som nevnt har ingen i lederteamet blitt betalt, og strukturen i selskapet er slik oppbygd at ingen i lederteamet får betalt før medlemmene har blitt betalt.

All inntjening som vi har mottatt så langt, samt alt vi tjener frem til medlemsutbetalingene starter, går til å gjøre AGLOCO til en økonomisk sterk enhet og klargjør oss til medlemsutbetalingene.

Mike Klingler: Jeg er glad du nevnte akkurat det – at dere ikke har mottatt noen betaling. Jeg synes videre at det er et veldig viktig poeng at denne muligheten i realiteten har gjort det mulig for vanlige mennesker fra hele verden å bli med på å bygge opp selskapet, og slik ha de samme forutsetningene som dere. Vi er helt enkelt alle i samme båt i byggingen av selskapet.

Ulempen med det, dersom man vil betrakte det fra den vinkelen, er jo at når man er med på å starte et selskap, kommer jo belønningen for innsatsen man gjør, på et senere tidspunkt.

Dette gjelder jo for alle som starter et selskap. Personene som startet YouTube, eller de som startet Google, mottok ingen betaling for den harde innsatsen de la ned i den første tiden – det tok både måneder og år.

Men fordelen med det – i det lange løp – er at vi alle får ta fordel av den stadig voksende profitten. Det er det jeg finner mest interessant og spennende, at man er del av noe som forblir stabilt over lang tid.

Brian Greenwald: Ja, jeg synes det er viktig at det som stimulerer lederteamet er det samme som stimulerer medlemmene, og vi har arbeidet for å skape et system der dette er gjeldende. Vi setter virkelig pris på tilbakemeldinger fra medlemmene på hva vi kan utrette for å gjøre dette enda bedre.

Mike Klingler: V el, Brian. Jeg er klar over at vi er et par minutter over avtalt tid for intervjuet. Du har vært svært sjenerøs med din tid, og jeg setter stor pris på at du tok deg tid. Når kan medlemmene regne med en ny blogg post eller oppdatering?

Brian Greenwald: I løpet ava de neste par dagene.

Mike Klingler: Bra!

Brian Greenwald : Dersom medlemmene har noen spørsmål angående det jeg har sagt, setter jeg stor pris på tilbakemeldinger på bloggen. Jeg leser hver eneste post.

Mike Klingler: Det er supert. Takk for at du er en del av alt dette, og jeg vil takke medlemmene som har bidratt på et virkelig konstruktivt sett. Brian, et spørsmål helt på slutten – hva synes du medlemmene bør gjøre nå fremover, mens dere i lederteamet gjør det dere kan for å bygge opp selskapet? Hva bør folk aktivt gjøre fra nå og frem til utbetalingene starter?

Brian Greenwald: Jeg synes det viktigste av alt er å huske på hva det er vi forsøker å gjøre. Vi forsøker å gjennomføre denne endringen på Internett ved å bygge dette selskapet. Dette er ikke noe ”bli-rik-i-en –fei” forretning. Vi kommer til å betale ut ekte penger til ekte mennesker. Disse pengene kommer ikke ut fra ingenting, og vi må bygge opp dette selskapet… vi må bygge opp inntektskildene.

Og medlemmene gjør dette sammen med oss – vi vet dette, og vi kan nesten ikke vente med å belønne medlemmene for deres innsats. Det vi alle trenger å gjøre nå er å være positive og fortsette å jobbe. Vi vil fortsette å oppdatere medlemmene, og informere om alle endringer som skjer.

Mike Klingler: Flott. Jeg vil bare nevne den websiden som jeg vil oppfordre folk til å besøke for å involvere seg. Selvsagt må man tenke langsiktig på dette. Det vi forsøker å gjøre med denne websiden er å skape et sted for medlemmer som vil være konstruktive og aktive, der de kan arbeide sammen med forslag som vi kan videreføre til AGLOCO over tid. Vi er virkelig interesserte i å organisere disse forslagene. De av dere som er interesserte i å involvere dere, besøk www.theleaderblog.com

Brian Greenwald: Jeg vil bare komme med en rask kommentar. Takk til deg Mike, for at du ordnet med dette intervjuet. Det kjennes bra å få snakke, og jeg håper medlemmene kommer med kommentarer på bloggen, uansett om de liker det som ble sagt eller ikke, om de vil ha mer informasjon – så skal jeg hjelpe til så godt jeg kan.

Takk til alle medlemmer som har hjulpet til med å bygge opp dette community, kommet med feedback og innspill samt vært aktive medlemmer og lyttere. Fortsett med det! Takk skal dere ha!

Mike Klingler: Takk igjen, Brian, for at du tok deg tid. Jeg ser frem til at det skjer nye saker etter hvert som beveger oss fremover.

Brian Greewald: Takk, og ha det bra!

Mike Klingler: Ha det!

Arabic

الجزء الاول

هذا هو رد بريان على سؤال حول كيف وجدت اجلوكو ولماذا اختار ان يصبح طرف فيها.

اجابة بريان:

أ.ك. مافاني اتصلت بي واعتقدت انها فعلا فكرة بارعه وأكبر سبب هو ان الكثير من الافكار التي تخرج من ستانفورد - الكثير من الأعمال التي تراها الان - تحسينات صغيرة على التكنولوجيات الحالية او طرق جديدة لتسيير الامور القائمة ؛ ولكن هذه المرة هى حقا فكرة له القدرة على التغيير ليس فقط ولكن في الحقيقة صناعة عقليه كاملة على الانترنت .

أ.ك. اتصل بي وكان يحدثني قليلا عن اقتصاد الانترنت كان يحدثني ان كل صافي شركات الانترنت اطنان من المال من مستخدم الانترنت العادي . واستوعبت ذلك جيد وفى لحظة كان كل شئ جيد وكل ذلك كان من محرك البحث فقط

ولكن الان مع انفجار في العاصمة التجارية من خلال شبكة الانترنت والمعلومات الشخصيه للشركات التي تستخدم في توليد هذه الثروات ، والمجانى ليس جيد بما فيه الكفاية و المجانى اصبح مكلفا جدا للمستخدم العادى.

و حقا ، ما كنت ترى ان مستخدمى الانترنت فى جميع انحاء العالم فى صحوة وادراك لما هم عليه بالفعل .

و دورنا يعتبر دليلا على هذا النوع من ثورة تقسيم الايرادات في جميع انحاء الشبكه .

كبرى شركات الانترنت بدات فقط الان لعمل ذلك شركات مثل مايكروسوفت و يوتوب وشركات مثلهم بدات فى الحديث عن ذلك واعتقد انهم يرون انها حقيقية لتحقيق ميزة تنافسية في وقت مبكر حيث ان هذا هو الانترنت الجديد .

ولم تكتف شركات ضالعه ، ولكن ربما كنت قد شهد بعض المنشورات تتحدث عن شبكة اجلوكو واقتسام العوائد كنا وقد نشر ذلك ايضان عن طريق الكاتب ريد هيرينج فى الجريدة الاقتصادية التكنولوجيا فى اذار / مارس

وفعلا ، الامر اللذى لم انشره حتى الان ان صحيفة لوموند الفرنسية كتبت عنا في غضون الأسبوع الماضي

لكن النقطه المهمة هي ان يبدوا ان للجميع صحوة لهذا الواقع الجديد ، وانها مجرد مسألة وقت قبل ان يصبح الحس السليم

أ.ك. اساسا اتاح لي فرصة الانخراط في هذه الفكره وان يكون جزءا من المسؤولين عن قيادة التغيير . وما هو فريد حقا لي فى اجلوكو ، فضلا عن كونى قادرا على قيادة الفرصة ، هو نموذج الاعمال وحسب علمي انها جميلة فريدة اعرف انها انشئت لتجسيد الانصاف اللذى ندعى ومحاولة خلقه على الانترنت .

فعلى سبيل المثال ، الاعضاء لا تنال فقط جزء من مال الشركة اللذى ياتى بنشاطهم ولكن ايضان يمتلكون الشركة ويحصولون على اسهم كثيرة فيها وذلك عدل لان الاعضاء النشطاء اللذين يقضون ساعات على الانترنت يحصلون على نسبة اكير كما انهم يوجهون اخرون للاشتراك فى الموقع والذى يساعد على زيادة عدد اعضاء الشركة وبذلك يحصلون على المزيد من الاموال بالنسبة لى هذا عادل وهذا هو السبب الرئيسى لنبدا بهذا المشروع وجزء كبير من السبب رأيت انه حقا براعة هذا النوع من الشركات يستحق الانضمام لأنها تجسد تلك الافكار .

سأطلع آخر وجهة النظر الشخصيه ؛ ما قمت من خلال قراءة بعض تعليقات الاعضاء ، والرسائل، والكتابة المدونه لقد شهدت بعض الاعضاء يشير الى اجلوكو بوصفها منظومة متعددة المستويات بينما هناك بالتأكيد بعض جوانب متعددة المستويات لنظام التوجيه للاشتراك بالموقع ، وانا شخصيا لا اعتقد من اجلوكو شئ مثل 'متعدد المستوى التسويق

وهناك بضعة أسباب لذلك واحد هو اننا حقيقة لا نبيع منتج . نحن فقط ندعوا مستخدمى الانترنت للاشتراك المجانى معنا فى مجموعة الاعضاء اللذين يؤمنون معنا بالثورة الاقتصادية على الانترنت الذين يعتقدون ان مستخدمي الانترنت هي قيمة الذين يؤمنون ان اسهم الشركات يجب ان تكون لصالح المستخدمين للانترنت من اعضاء تلك الشركات الناس الذين يؤمنون بأن معلوماتهم الشخصيه والقيم كما ينبغي في الوقت نفسه ان تظل سرية وفييوبار هو الوسيلة التي تستطيع به الشركة تحقيق كل ذلك.

كما نأمل ان نواصل تحسين القدرة الوظيفيه للفييوبار انه ستسنح المزيد من الاستخدامات اليوميه ، بالاضافة الى تقديم هذه التجربه الانترنت حسب الطلب ، وتقاسم الايرادات ، وما تلك الاشياء التي ذكرته ا.

حقا ، وانخرط وفرصة لدفع هذه العقليه الجديدة التي تقدم بها والتي اعتقد انها حقيقة لا مفر منها ، واعتقد انها مجرد مسألة وقت قبل شخص ما – انها حقا شيء بارع وانها كبيرة التحدي

ومن الأمور مثل أن تجعلني تريد التورط واستيقظ في الصباح والذهاب إلى العمل

مايك كلينغلير :

وقاطع

انها مثيرة انها مثيرة للمشاهدة انا متأكد من أن رجالك يسعون حول الحصول على الكثير

من الاشياء

اعرف اخيرة ذكرتم شيء جميل مثيرة - شبكة جديدة يمكنك النوع من المشاركة والعطاء فيها

بريان يرد:

بالتاكيد وعفوا اذا تكلمت قليلا وبختصار انا فعلا انفعل بتلك الاشياء

مايك يجيب:

لا على الاطلاق تكلم بلا تردد

بريان تواصل:

دعوني نعود قليلا الى فييوبار أول أسبوعين بعد اطلاق فييوبار كنا فعلا باتخاذ خطوات

لتحسين المشاكل التى شاهدناها فى اعقاب الاطلاق ، وهي موقع الاستقرار

قمنا بتحسين فييوبار طريق تحديد بعض أهم العيوب التي تواجه الاعضاء ، وقمنا تحاول الحصول على اعلانات بالتناوب ، والذي يشكل تحديا بالنسبة لنا وربما لسببين رئيسيين

الاولى هي ان الكثير من الاخطاء والمشكلات مع اعلانيه التناوب كانت قادمة من الجانب الاعلاني الخادم

هذه الحيله الشعور بأننا يمكن ان يساعد بها ونفعل ما بوسعنا ولكن اذا الاعلانيه الخادم هو احد مع المشكلة او القضايا التي تأتي من هذا الهدف هناك دائما شيء لا نستطيع ان لا ، وبعض الشركات لا يعمل دائما في غاية 'بدء' الوتيره حتى اضطررنا الى التكيف مع ذلك .

. والثانية ، الا ان بعض الاعضاء تعاني من القضايا .. وإذا كان هناك أي شخص خارج يعملون في برمجة تعلمون انه لا يكاد الجميع يفضل ان تجربة المشكلة بدلا من ان بعض الناس أنه يجعل عله اسهل كثيرا لعزل وتحديد .

. ذلك حقا ما كنا نقوم به كان في البداية كنا نحصل على كل هذه الأمور عليه وانا تحدثت عن ذلك في واحد او اثنين من مدونتي الوظائف .. وأشرت أيضا الى أن لدينا ، كما أرى ، ثلاث مراحل رئيسية خلال نذهب مع بعض التداخل .. ونأمل ان تمر هذه في الشهرين المقبلين وفعلا تقدم طن من التقدم .

. الأولى ، التي ذكرتها هي الامور مستقرة .. وأعتقد أننا قمنا احرز قدرا كبيرا من التقدم في عمله وعمل جيد جدا . ما زال هناك شيء السبل للمضي قدما .. جزء من المشكلة هو ان الاعلانات ليست لجميع الاعضاء بالتناوب .

الامر الذي يؤدي الى العنصر الثاني وهو فييوبار تعظيم الايرادات . والنقطه الثالثة التي اود ان نتحدث عن بعد قليل ، وتولى التوزيع على الاعضاء . وبالطبع هناك بعض التداخل بين هذه المراحل الثلاث القادمة ان ارى في المستقبل القريب . ومن الواضح ان ادخال تحسينات على تدفق الايرادات ستواصل جاءت بعد بدء توزيع الاعضاء ، الخ .

كما شهدت اعضاء ، خدمة اعلانيه لديه بعض المتاعب مناوله الحموله نحن هاهنا تم ارسالهم . نحن اول من حاول تبدأ مع اعلان بالتناوب كل 30 ثانية . واضطررنا الى تقليص لتقليل الحمل على الخادماعتقد ان نخدمها اعلانيه كل 3 دقائق . وكما ان بعض الاعضاء لا تزال تعاني من مشكلات مع هذا الاعلان التناوب .

وهذه القضايا ، فضلا عن صعوبات دمج اكثر الشبكات الاعلانيه ، واعلاناتنا استهداف القدرات واعتقد ان بعض الاعضاء قد يتذكر سبب هذا التأخير من خلال جزء من نيسان / ابريل وايار / مايو - انها حقا جعلتنا نعيد التفكير فى بعض عناصر استراتيجيتنا .

ونتيجة لبدء واحدة من الاشياء انا فعلا علمت في مدرسة التجارة - حيث ان وجود خطة [] ولكن من المهم التحلي بالمرونه والقدرة على اتخاذ القرارات الصحيحه عندما يتعلق الامر غير متوقع ، لانها بالتأكيد الاراده مهم جدا .

. وهكذا ذهبنا الى الامام وفعلت ذلك . وأشرت في آخر بلوق بعد ان اعلن انني سنكون شبكات التحويل ، التي ينبغي ان تفعل شيئين بالنسبة لنا .

. اولا ، ينبغي الاعلانيه خادم اقوى وتدرجيه - ازالة بعض نوعية القضايا التي استجدت ثانيا ، ينبغي ان نكون قادرين على ان وضع نظام استهداف الاعلانات .. هذا ، بالاضافة الى تحسن ايرادات صفقات (الطيران فى جميع انحاء البلاد لتحديد مكان) جميعا ان تحسن ايرادات هاءله .. لذلك نحن نبحث عن ولع حقيقي .

النظام الجديد ونأمل ان يتم في غضون اسبوعين ، ونحن في الوقت نفسه السعي لتحقيق هذه الايرادات الاضافيه الصفقات . وللأسف ، لا يمكنني اطلاق تفاصيل تلك . أعتقد انها نوع من الشركات المشتركة التي لا اطلاق هذا النوع من المعلومات الكثير من الأوقات لأنه نوع المعلومات المنافسين وحتى في المفاوضات المقبلة قد تكون مهتمة جدا بمعرفه . وحين احب ان اقول لجميع الاعضاء عن تفاصيل كل ما يحدث لي حقا - ان المحبة للأسف ، ليس هناك حقا طريقة جيدة لنقول كما يقول اعضاء بدون منافسين محتملين .

مايك كلينغلير :

الحق .. كان هناك شيء انكم نشاوا اريد ان اتطرق الي . الكثير من الناس ، بطبيعة الحال ، انهم يريدون ان يعرفوا المسرحية حسب اللعب تدريجي فماذا يحصل على الداخل - وهذا مفهوم جدا الجميع ولع .. ولكن مع كل الأشياء التي كنت الرجال قد يحدث ، اريد فقط ان تبرز واحدة من قضايا الناس يريدون ان نراكم في بلوق أكثر الاتصال على اساس منتظم . ولكن ذلك يستغرق وقتا طويلا بعيدا عن ما كنت تفعل كل الحق ان بناء الدخل واجتماع الناس لجعل هذه الامور . يمكنك النوع فقط معالجة سريعه الحقيقية؟

: بريان غرينوولد :

. نعم ، بالتأكيد .. ولكل تلك الاستماع مايك وكانت لي محادثة قصيرة الليلة الماضية للاعداد لهذا وأشرت اليه لذلك فانني سوف اعلن النوع من الآن . انني ربما ننفق وقتا اطول على جانب الايرادات الاشياء محاولة لكسب المال للمجتمع انا متابعة الصفقات المختلفة . وهذا يستغرق وقتا طويلا حتى يتم تغيير انا بدوري قليلا على المدونه .

هذا امر انا سوف يعلن عن المدونه التالية بعد . انني سوف يستمر فى الاشراف على المدونه لكن مختلف اعضاء فريق التطوير أن تكتب وظائف مختلفة في اوقات مختلفة .

حتى بامكانك معالجة جميع الشكاوى الخاصة بك لي وسوف نلقي نظرة عليها . ولكن تبين ان الكتابة المدونه لا يأخذ الكثير من الوقت ، ولا سيما انها ليست مجرد القراءة والكتابة ، بل انها تسعى الى ان تكون حساسه لجميع الاعضاء الاهتمامات ومعالجتها داخل اغلوكو او على المدونه .. اعتقد ان هناك الكثير معالجة داخل اغلوكو ولقد كان ليبقى على رأس ما يجري في جميع انحاء مختلفة من الشركة .

. اعتقد انه آن الأوان ، بعد ان شنت فييوبار ، ونحن شركاء الحصول على هذه الايرادات في الخط انني بحاجة الى الحصول على رأسي الى اسفل اكثر قليلا الى الخنادق والتأكد من ان الايرادات التي تحققت حتى يمكننا ان نبدأ دفع اعضاء في اسرع وقت

Finnish -- by Juha Kontula

Juha Kontula will be translating into Finnish.  Welcome to the translation team, Juha!

Korean -- DS and HW Lee

DS and HW Lee will be helping to translate this area into Korean!

Part 1.
(브라이언은 그가 어떻게 아글로코를 알게 됐고, 왜 참여했는지에 대한 답변을 합니다)

브라이언이 답변합니다:
A.k.마바니가 저에게 제안을 해 왔고, 저는 그것이 정말 멋진 아이디어라고 생각했습니다. 그렇게 생각한 가장 큰 이유는 스탠포드로부터 나오는 많은 발상들은 현재 기술의 작은 진보이기도 하고, 현존하는 것을 이용하는 새로운 방법이기 때문입니다. 그러나 이것은 산업뿐만 아니라 인터넷상의 모든 사고방식을 바꾸는 잠재력을 가진 대단한 발상입니다.

그래서 A.K.가 저에게 와서, 인터넷 경제학에 대해 약간의 조언을 했습니다. 그는 모든 인터넷 회사들이 일반 인터넷 사용자들을 제외하고 엄청난 금액의 돈을 번다고 말했습니다. 잠시동안 이건 괜찮았습니다. 그동안은 무료검색엔진 자체로 만족했습니다.

그러나 이제는 인터넷 사업으로 유입되는 자본이 급증하면서, 그리고 개인정보회사들이 이를 이용하여 부를 축적함으로써 무료라는 것은 더 이상 충분치 않게 되었습니다. 공짜는 너무 비싸졌습니다. 정말로 당신이 보고 있는 것은 전세계의 인터넷 사용자들이 자신들이 얼마나 가치있는 존재인지에 눈을 뜨고 깨닫는다는 것입니다. 그리고 우리는 웹상에서 이런 종료의 수익분배 격변의 증거를 보았습니다.

거대한 인터넷 기업들이 이것에 착수하고 있습니다. 마이크로소프트와 유튜브와 같은 회사들이 이것에 대해 논의해 왔습니다. 그리고 그 회사들 역시 인터넷이 지향하고 있는 이러한 사실을 일찍이 깨닫는 것이 진정한 경쟁이점으로 보고 있다고 전 생각합니다. 회사들만 관여한 것이 아닙니다. 여러분들도 아마 보셨겠지만 몇몇 웹 언론들도 아글로코와 수익분배에 대해 논의해 왔습니다. 아글로코는 지난 3월에 Economist Technology Quarterly의 Red Herring(벤처기업, Pre-iPO 기업들의 시장 분석 및 전망을 다루는 잡지)에 실렸고, 사실 제가 아직 언급을 하지 않았지만 프랑스 신문 Le Monde(르 몽드)는 지난 주에 우리에 관한 기사를 썼습니다. 다음 블로그 포스팅 때 그 기사의 링크를 걸어 놓겠습니다.

하지만 핵심은 모든 사람들이 이 새로운 현실에 눈을 뜨고, 이것이 일반상식이 되는 데에는 시간문제에 불과하도 보여집니다. 그래서 A.K.는 제게 이 모든 아이디어에 참여할 것과 변화에 대한 요금청구담당을 맡을 기회를 제안했습니다. 이 기회를 이끌 수 있게 된 것 말고도 아글로코가 정말로 저에게 특별했던 건 그 사업모델이었습니다. 제가 아는 한, 정말로 독특합니다. 제가 알기론 아글로코는 우리가 인터넷상 시도하고 만들고자 했던 취지인 공정성을 추구하고 구현하려고 창설되었습니다.

예를 들면, 회원들은 그들의 활동으로부터 약간의 돈을 받는 것에 그치지 않고, 그들 자신들이 회사를 소유하고 이익가능성의 큰 부분을 받는 것입니다. 더 많은 시간을 웹서핑하는 적극적인 회원들은 더 많이 받기 때문에 공정합니다. 다른 회원들을 모집하여 커뮤니티에게 최고의 가치있는 자산을 가져다주는 회원들도 더 받습니다. 저에게 있어서, 이것은 공평하며, 우리가 아글로코를 창설한 가장 큰 이유이기도 합니다. 그리고 부분적으로 제가 아글로코를 참가할 가치가 있는 멋진 구조의 회사라고 생각하는 가장 큰 이유는 이러한 이상(理想)들을 구체화하기 때문입니다.

Click to read more ...

Dutch -- Rudi

Updated on Friday, September 21, 2007 at 04:00AM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Rudi will be helping to translate this area into Dutch.  Thank you Rudi!

Transcriptie van het Agloco Interview—Deel 1 van 3
Dit interview werd gemodereerd door Mike Klingler van www.TheLeaderBlog.com

De bedoeling van dit interview was tweeledig.

Ten eerste, om mede-oprichter van Agloco, Brian Greenwald te introduceren aan de leden van de community. Brian legt uit waarom hij betrokken raakte met Agloco en hoe ze plannen om “het internet voorgoed te veranderen”. Ten tweede beantwoordt Brian specifieke vragen van nieuwe leden over Agloco’s korte en middellange termijn plannen.
De eerste 30 seconden werden door omstandigheden spijtig genoeg niet opgenomen. De audio begint op het moment dat Brian een vraag  beantwoordt over hoe hij geintroduceerd werd bij Agloco en waarom hij besloot om op de kar te springen. Dit interview zal in 3 delen opgedeeld worden omdat het enorm veel tijd in beslag neemt om het allemaal uit te schrijven. Dit initiatief is speciaal gedaan voor mensen waarvan engels pas de tweede taal is en die mogelijk de gesproken opname moeilijk verstaan, maar wel de geschreven versie kunnen lezen
Niettemin willen we iedereen toch aanmoedigen om naar de audio te luisteren omdat dit toch anders overkomt dan geschreven tekst.

 Deel 1 van 3 :

(Brian beantwoordt de vraag hoe en waarom hij bij Agloco terechtkwam en besloot om mee te werken)

Brian antwoordt:
A.K. Mavani benaderde me en ik vond het een schitterend idee. En de hoofdreden hiervoor is, dat een groot deel van de ideeen komen uit Stanford ---de meeste  business ideeen komen van daar--- als kleine verbeteringen van bestaande technologieen of nieuwe manieren om al bestaande dingen te doen; maar dit is echt een idee dat de mogelijkheden heeft, om niet alleen een industrie te veranderen, maar het hele internet.
Dus A.K. benaderde me en hij vertelde me een beetje over internet economie. Hij vertelde me dat er over het hele internet, bedrijven een hele hoop geld verdienen aan de modale internet gebruiker. En dat was ok voor een tijdje. Voor een tijd, een gratis zoekmachine was goed genoeg.
Maar nu, met de explosie van kapitaal in de internet bedrijven en de persoonlijke informatie die bedrijven gebruiken om deze weelde te creeeren, gratis is niet goed genoeg meer. Gratis is te duur geworden. En wat je nu ziet is dat internetgebruikers zich bewust worden dat ze een grote waarde hebben. We hebben al bewijzen gezien van dit soort van bedrijven die een deel van hun winst delen met hun leden.
Grote internet bedrijven beginnen er nu mee. Bedrijven als Microsoft en YouTube en anderen hebben erover gepraat. En ik denk ook dat zij wel inzien dat het een competitief voordeel is om te weten welke richting het uitgaat met het internet. 
Je hebt waarschijnlijk al wel publicaties of reportages gezien die het hebben over Agloco en het delen van de winst met hun leden. Er werd over ons geschreven in de “Red Herring” en in “the Economist Technology Quarterly” in Maart. En eigenlijk, waar ik het nog nooit over gehad heb, ook in de Franse krant “Le Monde” verscheen een artikel over ons verleden week. Ik zal waarschijnlijk een link hiernaar plaatsen in mijn volgende bericht op het blog.
Het lijkt erop dat iedereen zich begint bewust te worden van deze nieuwe realiteit en het is maar een kwestie van tijd voor het een normale zaak wordt. A.K. stelde me deze mogelijkheid voor om betrokken te worden bij dit hele idee en deel uit te maken van de denktank om dit alles tot stand te brengen. En wat ik echt uniek vond aan Agloco, naast het behoren tot de leiders, was het business model. Voor zover ik weet is dit uniek. Het was gecreeerd om mensen een eerlijk deel te geven van wat zij verdienen van het internet. 

Click to read more ...

Polish - Zembermaster

Updated on Friday, September 7, 2007 at 09:06PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Updated on Friday, September 7, 2007 at 09:07PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Updated on Friday, September 7, 2007 at 09:08PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Updated on Monday, September 17, 2007 at 07:46PM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Zembermaster will be helping to translate this area into Polish. 

Niniejsza rozmowa miała dwa podstawowe cele:

Po pierwsze, przedstawienie społeczności Agloco współ-założyciela całego przedsięwzięcia , Briana Greenwolda . Brian w czasie tej zdradził dlaczego tak bardzo zaangażował się w Agloco i przedstawił plan, który zmieni „oblicze Internetu” na zawsze. Po drugie Brian odpowiadał na pytania członków na temat bliższych i dalszych planów rozwoju firmy.

Pierwsze 30 sekund rozmowy niestety nie zostało zarejestrowane. Plik audio zaczyna się w momencie kiedy Brian opowiada jak otrzymał zaproszenie do Agloco i dlaczego postanowił w to zaangażować

Podzieliliśmy tą rozmową na 3 częsci,  ponieważ potrzeba sporo czasu do przesłuchania i przepisania takiej ilości materiału. Nie mniej jednak zachęcamy do przesłuchania pliku audio

Cześć Pierwsza

 (Brian odpowiada jak znalazł się w Agloco i dlaczego postanowił się tym zająć na poważnie)

Brian odpowiada:

A.K. Mavani przedstawił mi koncepcję, która wydała mi się bardzo interesująca. Tym bardziej , że sporo pomysłów pochodziło z bliskiego mi Stanford. Mnóstwo pomysłów na interes to małe udoskonalenia  rozpowszechnionych już wcześniej  technologii albo nowe sposoby realizowania istniejących już rzeczy. Jednakże TEN pomysł miał rzeczywiście wielki potencjał i mógł nie tylko wpłynąć na przemysł ale nawet  i odmienić całkowicie dzisiejszy wygląd i charakter Internetu.

Click to read more ...

Portuguese -- Rado (Ismabera)

Rado will be helping to translate this area into Portuguese.  Coming soon!

Spanish -- Marcelo Lopez

Updated on Monday, May 7, 2007 at 08:42PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Updated on Thursday, September 27, 2007 at 12:29AM by Mike Klingler, www.MarketingMerge.com

Marcelo Lopez will be helping to translate this area into Spanish. 

Respuesta de Brian:

A.K. Mavani se me acercó y pensé que era una idea realment muy buena.

Y la razón más grande de ello, es debido a que muchas de las ideas que salieron de Stanford (muchas de las ideas de negocios que se ven alrededor hoy en dia), son mejoras pequeňas a tecnologias actuales o bien nuevas formas de hacer las cosas que ya existen.

Pero esta idea tiene realmente el potencial de no solo cambiar una industria, sino que tambien busca un cambio completo de percepcion de lo que es Internet.

De esta forma A.K. se me acerco y me comento un poco mas sobre la economia en Internet. El me decia que todas las companias en la red estan haciendo toneladas de dinero gracias al usuario promedio de Internet. Y eso estaba bien pero solo durante un tiempo. Durante un tiempo un buscador gratuito tambien era suficiente.

Pero ahora, con la explosion de capital invertido en la web y la informacion personal de los usuarios que las empresas estan utilizando para fortalecerse, Gratis ya no es una opcion viable.

Lo gratuito se ha vuelto muy costoso. Y, realmente, lo que vemos es que los usuarios de Internet en todo el mundo se estan despertando y dandose cuenta de lo valioso que son. Y hemos visto evidencias de esta revolucion de ganancias compartidas en toda la web.

Click to read more ...

Malaysian -- Shah Pala

Shah Pala will be helping to translate this area into Malaysian.  Coming soon!

Japanese - Musasi

Updated on Friday, September 7, 2007 at 08:50PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Musasi will be helping to translate this area into Japanese.

ブライアンは答えます：

A.K. Mavani は私に話をしてくれました。そして、私はそれが本当にきちんとした考えであると思いました。

その最大の理由はスタンフォードからくる多くのアイデア・シリコンバレーで見られる多くのビジネスアイデアは、現代テクノロジーの小さな改善か、何か新しいエキサイティングなことです。産業を変えるだけでなくインターネットの上の全思考法を変える現実的アイデアです。

それで、 A.K. は私に説明しました。彼は少し私にインターネット経済学について話しました。あらゆる IT 企業が一般ユーザーの利用でたくさんのお金を儲けています。しばらくは、それで良かった。しばらくは無料の検索エンジンは十分良かった。

しかし、今やインターネットネットビジネスと個人情報への資本注入で IT 企業は、この富を生み出していています。十分な利益はもう無料でありません。（逆有償にすべき）

無料は高価になりました。そして、インターネット利用者が世界中でこのことに気がつきだしました、一般ユーザーのインターネット利用がいかに価値があるかを

そして、我々はウェブ中でこういった収入分配革命を見てきました

大手のインターネット会社は、ちょうどそれをし始めています。マイクロソフトや YouTube 、のような会社がそのことについて語っています。そして、彼らは、早くインターネットの方向性を理解することが本当の競争的利点であるとわかっていると思います。

我々は、 3 月にエコノミスト Technology Quarterly で Red Herring で書きあげられました

おそらく若干のウェブ出版物が Agloco と収益分配について話しているのを見たことがあると思います。実は、私は実際まだ投稿してません。

それでも、フランスの新聞（ルモンド）はちょうど前週の範囲内で我々について記事を書きました。私は、多分、私が書く次のブログで、それへのリンクを掲示するでしょう。

Click to read more ...

Thai - Joe

Joe will be helping to translate this area in Thai language.  Coming soon!

ถอดคำสัมภาษณ์อะโกลโค ส่วนที่ 1 ใน 3

การสัมภาษณ์นี้ดำเนินการโดย ไมค์ คลิงเลอร์ (Mike Klingler) จาก เดอร์ลีดเดอร์บล็อก (www.TheLeaderBlog.com) โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ
หนึ่ง , การแนะนำ ไบอัน กรีนวาลด์ (Bian Greenwald) ผู้ร่วมก่อตั้ง Agloco ให้เป็นทีู่รู้จักต่อเหล่าสมาชิก โดยไบอันได้บอกเราว่า ทำไมเขาจึงเข้าร่วมกับ Agloco และพวกเขามีแผนในการ “เปลี่ยนอินเทอร์เน็ต” ไปตลอดกาลได้อย่างไร
สอง , ไบอัน ได้ตอบข้อซักถามที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ในเรื่องของแผนการดำเนินงานทั้งในระยะสั้น และระยะกลางของอะโกลโค
โดยใน 30 วินาทีแรกไม่ได้ทำการบันทึกเสียงไว้ แต่ได้เริ่มเมื่อไบอันได้ตอบคำถามว่า เขารู้จักและได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Agloco ได้อย่างไร
อย่างไรก็ตาม บทสัมภาษณ์นี้มีทั้งสิ้น 3 ส่วน ซึ่งต้องใช้เวลาในการถอดพอสมควร ซึ่งผม(Mike)จัดทำขึ้น สำหรับสมาชิกที่ไม่ได้ใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาหลัก รวมถึงผู้ที่อาจไม่สามารถฟังเสียงสัมภาษณ์ได้เข้าใจ แต่ก็สามารถเข้าใจจากการแปลในครั้งนี้ได้

เราแนะนำให้ทุกคนฟังเสียงสัมภาษณ์โดยตรง เพื่อจะได้เห็นเข้าใจและเห็นภาพในสิ่งที่ไบอันอธิบาย

บทสัมภาษณ์ ส่วนที่ 1 ใน 3
(ไบอันตอบข้อซักถามเกี่ยวกับการที่เขารู้จักและเหตุใดจึงเข้าร่วมกับ Agloco)

ไบอัน ตอบ :
เอ.เค. มาวานี (A.K. Mavani) ได้เลียบเคียงผมและผมเองก็เห็นว่าเป็นความคิดที่ง่ายและได้ผล และเหตุผลใหญ่ที่สุดก็คือ ความคิดนี้ออกมาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ซึ่งเป็นบ่อเกิดของแนวความคิดด้านธุรกิจมากมาย ซึ่งเราเห็นได้ทั่วไป  โดยเพียงแค่ปรับปรุงเทคโนโลยีในปัจจุบันอีกเล็กน้อย หรือ ทำสิ่งใหม่จากของเดิมที่มีอยู่เท่านั้นเอง  แต่ก็เป็นแนวความคิดที่มีศักยภาพ ที่ไม่เพียงแต่่จะเปลี่ยนวงการอินเทอร์เน็ตเท่านั้น  แต่รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตเลยทีเดียว
ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. บอกผมและอธิบายเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ด้านอินเทอร์เน็ตอีกเล็กน้อย เกี่ยวกับการที่ บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตได้กอบโกยเงินจำนวนมหาศาล จากการมีจำนวนผู้เล่นอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยในเวบมาก ซึ่งมันใช้ได้ผลดี อาทิ การให้บริการจักรกลค้นหาแบบฟรีๆก็ดีเพียงพอแล้ว แต่จากการขยายตัวของแหล่งเงินทุนมาสู่ธุรกิจในอินเทอร์เน็ตมากขึ้นนั้น ทำให้หลายๆบริษัทต่างร่ำรวยจากข้อมูลส่วนบุคคล ดังนั้น คำว่าฟรีจึงไม่เพียงพออีกต่อไป “ฟรีจึงกลายเป็นแพง”ในที่สุด (Free has become too expensive) และแน่นอนว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกกำลังตาสว่าง และตระหนักว่าพวกเขามีคุณค่าแค่ไหน และเราก็เล็งเห็นถึงช่องทางในการแบ่งปันรายได้ จากการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตในครั้งนี้
อย่างไรก็ตาม บริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ก็เริ่มขยับตัว ไม่ว่าจะเป็น ไมโครซอฟท์ ยูทูป และอีกมากมาย มีการพูดถึงเรื่องนี้ และผมก็คิดว่าพวกเขาเอง ก็เห็นแต่เนิ่นๆเช่นกันว่า การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้น และนี่เป็นสิ่งที่กำลังจะเป็นไปในอินเทอร์เน็ต
ไม่ใช่แค่บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่กำลังสนใจ แต่คุณอาจเคยเห็นสื่อในเวบเริ่มพูดถึง Agloco และการแบ่งปันรายได้กันบ้างแล้ว ซึ่งเราได้ถูกเขียนถึงใน Red Herring ของ Economist Technology Quaterly เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และที่ผมยังไม่ได้โพสต์ให้ใครเห็นเลยก็คือ Le Monde หนังสือพิมพ์ของฝรั่งเศส ที่เพิ่งเขียนถึงพวกเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และผมก็กำลังจะโพสต์ลิงก์ลงไปในบล็อกฉบับต่อไป
แต่จุดที่สำคัญก็คือ ดูเหมือนทุกคนกำลังเริ่มเข้าใจโลกแห่งความจริงในข้อนี้ และมันได้เวลาแล้ว ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องธรรมดา ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. ให้โอกาสผมได้เข้าร่วมกับแนวความคิดนี้ โดยเป็นส่วนหนึ่งแห่งการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ และสิ่งที่ Agloco แตกต่างจากที่อื่นสำหรับผมก็คือ การมีโอกาสร่วมในการเป็นผู้นำของแผนธุรกิจลักษณะนี้ ซึ่งเท่าที่ผมรู้ นี่เป็นแนวคิดที่ค่อนเป็นเอกลักษณ์ และผมก็ทราบมาว่า มันได้ถูกสร้างและพยายามพัฒนาให้เป็นรูปเป็นร่างมาแล้วระยะหนึ่ง ด้วยความตั้งใจอย่างแท้จริง
ซึ่งดูได้จาก สมาชิกจะไม่ได้แค่ส่วนแบ่งจากกิจกรรมต่างๆที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของในบริษัท ทำให้มีโอกาสรับส่วนแบ่งรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย ซึ่งมันยุติธรรมมากสำหรับสมาชิก ที่เล่นอินเทอร์เน็ตมากเท่าไหร่ก็ได้ส่วนแบ่งมากเท่านั้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีบุคคลอ้างอิงมาก และใช้บริการต่างๆ และสร้างมูลค่าให้กับเครือข่ายนั้น ก็ย่อมมีรายได้มากขึ้น สำหรับผมมันยุติธรรมมากและเป็นเหตุผลหลักว่า ทำไมเราจึงสร้างมันขึ้นมาและเดินหน้าไปตามทางของเรา  เหตุผลหลักอีกอย่างที่ทำให้ผมตัดสินใจร่วมหัวจมท้ายในบริษัทนี้ก็คือ มันเป็นความคิดที่เป็นความจริงได้นั่นเอง

Click to read more ...

Bulgarian - Tihomir Dimov

Tihomir Dimov has stepped up to translate Agloco Updates into Bulgarian.

Most Current News about Agloco in Bulgarian Click Here

About Payments

Интервю с Браян Грийнлоулд от Agloco

Целите на това интервю бяха две :

Първо то трябваше да представи съ-основателят на Agloco, Браян Грийнлоулд на членовете на общността.

Второ, да даде отговори на въпросите, които потребителите зададоха за състоянието Agloco и за неговото бъдещо развитие.

( Браян отговаря на въпроса как той намира Agloco и защо е избрал да бъде част от него. )

Браян отговаря :

А.К. Мавани беше човекът, който ме въведе в Agloco и аз мисля, че това е една много хубава идея. Главната причина за това са големият брой идеи, които излизат от Станфорд - с малки подобрения върху текущи технологии или нови начини за правене на съществуващи неща. Agloco мисля, че наистина е идея, която има потенциалът да промени не само промишлеността, но и цялата умствена нагласа в интернет.

Така, че А.К. ме въведе и ми разказа за икономиката в Интернет. Той ми каза, че в мрежата има компании, които правят тонове пари от средният потребител в Интернет. За известно време това беше добре. За известно време безплатните търсещи машини бяха достатъчно добри.

Но сега, след огромното развитие на Интернет, персоналните информационни компании, които генерираха това богатство вече не са достатъчно добри. Безплатното вече е твърде скъпо. И наистина това, което виждаме е, че потребителите на Интернет по целият свят се събуждат осъзнавайки колко ценни са те наистина. Доказателство за това виждаме в огромното развитие на компании по целият свят, които поделят приходите си със своите потребителите . Големите Интернет компании също започват да правят това. Компании като Майкрософт, YouTuBe и други също заговориха за този нов бизнес модел. И аз мисля, че те също виждат, че това е истинското конкурентно преимущество и че това е посоката в, която ще се развива Интернет за напред.

Не само компаниите, които бяха привлечени, но и на много други места в мрежата видяхме публикации, които говорят за Agloco и за този нов бизнес модел на поделяне на приходите на дадена компания между нейните потребители. В economist.com през март бяхме описани в разделът нови технологии, като една от най-добре развиващите се компании в Интернет. Последната публикация за Agloco е в френският вестник Ле Монд, които публикуваха статия за нас през изминалата седмица.

Но въпросът е, че то изглежда като, че всеки се събужда до тази нова действителност и е само въпрос на време преди това да стане общо усещане. А.К. Мавани ми предложи възможността да стана част от тази идея и да участвам във всичко това, което ще промени завинаги Интернет пространството. Наистина уникалното за мен относно Agloco беше самият бизнес моделът. Аз знам, че той беше създаден за да въплъти безпристрастността, която ние претендираме да създадем в Интернет.

Например, членовете не получават само част от парите, които компаниите правят от техните дейности, но те притежават и самата компания както и голяма част от нейното потенциално развитие. Честно е, защото активните членове - тези, които сърфират повече часове - получават повече. Тези, които привличат други членове към Agloco, снабдявайки общността с нейният най-ценен актив също получават повече. За мен това е честно и това е главната причина за да бъдем създадени по начина по който ние сме. И точно тези идеали, които въплъщава Agloco бяха главната причина поради която реших да стана част от тази компания.

Ще споделя друга лична гледна точка, нещо което аз развих през времето докато пишех и четях коментарите в официалния блог на Agloco. Аз видях членове, които смятат Agloco за multi - level система. Да, несъмнено има няколко нива в личната структура от членове на всеки потребител, но аз не мисля, че Agloco е какъвто и да е вид multi level marketing.

Има няколко причини за това. Ние не продаваме какъвто и да е продукт. Ние поканваме потребителите на Интернет да се присъединят безплатно към нашата общност от потребители, които вярват в тази революция - които вярват, че потребителите на Интернет са ценни. Хора, които вярват, че пространството на техният екран е ценно и че те трябва да бъдат компенсирани, когато компании поставят реклами в тяхното лично пространство, на техният личен екран. Хората вярват, че тяхната лична информация е ценна и че същевременно трябва да бъде неприкосновена. Viewbar е медията през, която Интернет общността може да постигне всичко това.

Ние също се надяваме, че с подобряването на функционалността на Viewbar ще имаме все повече и повече всекидневни употреби от хората които вече са осъзнали тяхната важност в Интернет и споделянето на приходите на всяка компания с нейните членове - нещата, които аз споменах.

Наистина, станете член и проумейте тази нова умствена нагласа, която наистина аз мисля, че е неизбежна и че е само въпрос на време преди всеки да го осъзнае - тя е нещо изкусно и е едно огромно предизвикателство. Тя е нещото, което ме кара да искам да бъда част от тази компания, да се събуждам сутринта и да отивам на работа.

Майк Клинглер :

Наистина е така. Аз съм сигурен, че вашите хора работят усърдно. В последното си обновление споменахте нещо за така наречената целенасочена рекламна мрежа, която ще показва реклами от областта на интересите на всеки потребител, както и от държавата от която е той. Можете ли да ни кажете докъде сте стигнали с нейното развитие?

Браян :

Да. Позволете ми да се върна малко назад до официалното пускане на Viewbar. Тогава ние очаквахме да има неочаквани въпроси от нашите потребители. Първите няколко седмици след стартът на Viewbar ние предприехме няколко стъпки по отстраняването на проблемите които възникнаха при неговото пускане, като стабилността на уеб-сайта ни. Решихме този проблем като преместихме свалянето на Viewbar към TUCOWS.COM. Подобрихме някой от главните бъгове, които членовете срещнаха, като ротацията на рекламите в Viewbar, което беше интересно предизвикателство за нас поради две причини.

Първата беше, че много от грешките и проблемите с ротацията на рекламите идваха от сървърите за реклама и въпреки, че давахме всичко от себе си беше много трудно да се разберем от къде идва точно проблемът.

Втората е, че само при някой от нашите потребители се наблюдаваше този проблем. Всеки който се е занимавал с компютърни програми знае, че е много по лесно да се отстрани грешка която се наблюдава при всички потребители от колкото ако проблемът възниква само при някой от тях, т.к. причините за това в този случай могат да бъдат наистина много.

Така, че това което ние първо трябваше да направим беше да отстраним всички тези проблеми. Аз говорих за това в няколко от постовите ми в блога на Agloco. Също така споменах, че ние имаме три главни фази през които трябва да минем с някакво застъпване. И ние се надяваме да минем през тези фази в следващите няколко месеца и наистина да направим голям прогрес.

Първата, за която аз споменах беше да стабилизираме работата на Viewbar и нашият сайт и мисля, че след доста упорита работа извършихме голям прогрес в това отношение. Втората е да максимизираме приходите от Viewbar и третата за, която аз мога да говоря малко по късно, е разплащанията към нашите членове. Разбира се има някакво застъпване между тези три фази през които ние ще преминем в близкото бъдеще. Очевидно е, че подобренията на потокът на приходите ще продължават да идват, след като започнат плащанията към нашите потребители.

Както членовете вече го изпитаха, в сървърите ни за реклама се появи проблем при управлението на товара, който ние им изпращахме. Първо опитахме да започнем с реклами, които се сменят на всеки 30 сек., като трябваше да се върнем назад за да намалим товарът на сървърите. Сега ние вече предоставяме реклами, които се сменят на всеки 3 мин., но все още има потребители, при които съществува проблемът с ротацията на рекламите.

Тези въпроси, както и трудностите с интегриране на повече мрежи за реклама и нашата целеща способност за реклама бяха причините, които доведоха до за забавянето на официалното пускане на Viewbar, като това ни накара да премислим някой елементи на нашата стратегия.

Едно от нещата, които научих в търговската гимназия беше, че при всяко начало трябва да има план, който да бъде гъвкав и способен да взема правилните решения, след настъпилите неочаквани събития.

Със стабилизирането на сървърите за реклама и с въвеждането на целенасочената рекламна система, в комбинация с нарастващия брой на сделките, които сключваме, приходите ще се увеличат многократно.

Новата система ще бъде пусната до няколко седмици, като едновременно с това ние провеждаме допълнителните сделки, които ще увеличат приходите към Agloco. За сега аз не мога да дам детайли за тях. Мисля, че е нормално тази информация да не излиза все още от компанията, т.к. конкурентите и дори бъдещите преговарящи партньори биха били доста заинтересувани от нея. Наистина бих искал да казвам на нашите потребители всички детайли, за това което се случва около Agloco, но за нещастие по този начин тази информация ще стане достъпна и за нашите потенциални конкуренти.

Майк :

Правилно. Има много хора, които искат да знаят всичко, което се случва около Agloco, както и във вътрешността на самата фирмата. Разбираемо е защото потребителите искат да получават по-голяма информация за развитието на Agloco в официалния блог. И все пак накъде са насочени вашите усилия в момента?

Браян :

Аз ще прекарвам много повече време вероятно в провеждането на различни сделки и т.к. това отнема много време, моята роля в официалният ни блог ще се промени. Това е нещо, което аз ще обявя в следващият пост. Ще продължавам да наглеждам блога, но и други членове от екипът за развитие ще могат да пишат постове в него.

Въпреки това вие може да продължавате да адресирате въпросите си около аглоко до мен. Оказва се, че поддържането на блога отнема наистина много време, защото аз не само чета и пиша, но и се опитвам да отделя нужното внимание на всеки един от нашите потребители.

Аз мисля, че е крайно време сега, когато вече Viewbar е стартиран, и ние разбираме значението на нашите бизнес партньори, чрез които ще увеличим приходите към Agloco, да насоча вниманието си към тях и да се уверя в това че приходът е осъществен, така че ние да можем да започнем плащанията към нашите потребители толкова бързо колкото е възможно.

Майк :

Имали някакви статистики, които можете да споделите с нас. Много хора ни помолиха за това, т.к. искат да знаят как се развива Agloco. В един от последните си постове, седмица след официалното пускане на Viewbar споменахте, че има 20% активност, като искахте тя да достигне до 50%. Може ли да ни обясните по-подробно какво имахте в предвид тогава?

Браян :

Разбира се. Тогава, 20% от потребителите бяха свалили и активирали своя Viewbar, като целта ни е до края на лятото активността на потребителите да нарасне до 50%. Ние имаме няколко числа върху, които сме се концентрирали. Първото е броят на непотвърдените регистрации. Може би те ще представляват интерес за хората, но за нас имат значение броят на активните потребители.

Когато се регистрирате в Agloco вие получавате имейл, чрез който трябва да потвърдите своята регистрация, след което получавате акаунт. Това е числото върху, което ние се концентрираме и 20 беше процентът от тези потвърдени регистрации, които бяха използвали до тогава Viewbar.

Аз четох коментари на хора, които смятат, че това е доста нисък процент, но всъщност той съвпада с нашите очаквания и има няколко причини за това. Например ние знаем, че има много хора, които са с Mac, Линукс или други операционни системи, както и че много хора не бързат да активират своя Viewbar, т.к. все още не сме обявили датата от която ще започнат плащанията към нашите потребители.

Точно заради това смятаме, че с започването на плащанията към нашите потребители и с подобряването на функционалността на Viewbar, броят на активните потребители ще надхвърли 50%.

Майк :

Абсолютно. И аз мисля, че в момента в който плащанията започнат и с увеличаването на приходите към Agloco, ще се увеличава и броя на регистрираните потребители, както и активността на самите членове.

Браян :

Разбира се.

Майк :

Още един въпрос, който хората задаваха е идеята, че те искат да бъдат способни да комуникират с техните членове и техният екип, за да помагат при улесняването на растежът на собствените им мрежи от потребители. Аз знам, че вие също говорихте по този въпрос, но можете ли да ни кажете, кога този инструмент за комуникация ще започне да работи?

Браян :

Да, това е нещо което ще играе важна роля в нашите планове за развитието на Agloco за напред и наистина е една много хубава идея. За нещастие в момента няма ресурси, които да насочим към този инструмент на Viewbar. Причината за това, е че Agloco е все още нова компания и нашите усилия в момента са насочени към увеличаването на приходите за да можем да започнем максимално бързо плащанията към нашите членове.

В момента мисля, че има няколко неща, които са по-важни от комуникацията между нашите отделни членове, като стабилността на нашият сайт и премахването на бъговете в Viewbar, т.к. все още има потребители, които не могат да го използват. Обслужването на тези членове е наистина приоритет за нас и прекарваме много време в обновяването на нашите системи за приход, така че ние да можем да започнем разпределението на паричните потоци към нашите потребители толкова бързо колкото е възможно. Най-много от времето на нашите програмисти отнема точно това.

Имайте в предвид, че когато въведем комуникационната система, тя ще бъде опция, която всеки потребител ще може да избира дали да активира. Причината за това е, че за нас е много важна неприкосновеността на нашите потребители. Aко ние разрушим доверието, което ни имат нашите потребители за тяхната неприкосновеност, ще бъдем отговорни за това. Неприкосновеността е извънредно важна, когато ние съхраняваме вашите навици за сърфирането ви в интернет, както и личните ви данни и ние взимаме много на сериозно всичко това.

Първостепенната ни цел е да увеличим приходите към Agloco и след това ще направим още много подобрения.

Спомнете си, че ние нямаме неограничени фондове и всеки долар, който ние изразходваме е от парите на общността, така че преди да започнем да инвестираме пари в нови подобрения, ние трябва да се убедим в постоянния приръст на паричните потоци към Agloco.

Ще ви дам друг пример за това. Аз получих въпроси за Mac и други операционни системи и кога и дали ще пуснем Viewbar за Linux, Mac, Windows 95 и 98. Майкрософт, преди повече от година спряха да поддържат платформите на Windows 95 и 98, т.к. те са вече на повече от 8 години.

В момента сме фокусирани изцяло върху увеличаването на приходите и това, кога системата за комуникация ще бъде въведена зависи от цената, която ще трябва да заплатим за нея.

За да предприемем някакво подобрения, като например Viewbar за Линукс, преди това трябва да сме се уверили, че парите които ще се изразходват за това подобрение след това ще се покрият от приходите от членовете, които го използват. Ние трябва да взимаме много важни решения с парите на общността и да ги инвестираме по начин чрез, който след това ще можем да увеличим приходите към нашите потребители.

Майк :

Ще ви попитам за това, което хората питат - езиците и рекламите на други езици.

Браян :

Предоставянето на реклами на други езици зависи изцяло от сделките, които ние сключваме. Аз споменах в моят последен пост, че компаниите с които работим сега се надяват да имат способността да предоставят реклами насочени към други не-американски страни в края на лятото. Има разбира се и план за пълна поддръжка на няколко езика.

Получих доста оферти от наши потребители, които искат да преведат страниците от нашият сайт на други езици и това е наистина добра идея. Причината поради, която не приехме тези оферти и защо ние работим само на английски и китайски език е защото имаме пълна поддръжка само на тези два езика. За да въведем и други езици ние трябва да сме способни да осигурим пълна поддръжка на тези езици, да можем да комуникираме с нашите потребители и да отговаряме на техните въпроси на съответният език.

Майк :

Много хора питаха за това къде сте регистрирани, от къде работи вашият екип. Някой споменаха Хонг Конг. Може ли да отговорите на това?

Браян :

ДА. Agloco е обединен под законите на Хонг Конг. Аз знам, че има специфична причина за това и че е базирана на адвокатско решение. Има много спекулации по този въпрос, но основната причина е че законите там са по благосклонни, които ни позволяват да плащаме на нашите членове.

Нашият екип е разпръснат на много места по-света. Екипът ни за поддръжка е във Филипините, техническият ни екип е в Шанхай, а повечето от бизнес екипът е в Калифорния.

Майк :

Това е много съвременна компания!

Браян :

О, да!(смях) В момента съм на източното крайбрежие на Щатите, кръстосвам цялата страна, така че ние сме навсякъде.

Майк :

Вероятно утре ще си на различно място. Доста хора питаха, кога ще изпратите електронни писма до всички членове, чрез които да напомните на всички потребители, че Viewbar-a е пуснат и че могат да го

свалят, ако не са го направили до сега. Можете ли да ни дадете отговор на това?

Браян :

Да, да. Ние изпратихме електронни писма до всички членове и ще продължим да изпращаме, докато хората или не свалят Viewbar или не ни помолят да не им изпращаме повече писма. Опитването да накараме хората да свалят Viewbar е нещо, което наистина очакваме, че ще отнеме време, но и ще повиши активноста на потребителите.

Майк :

Последният въпрос на потребителите, който имам към Вас и който Вие вече адресирахте няколко пъти по различни начини, но може би ще е добре да го адресирате отново е въпроса за плащанията към потребителите. Вие дадохте пример в официалният блог на Agloco, за заплащане от 15 цента за час из-сърфирано време и много хора реагираха бурно като казаха, че това е много ниска цена, но това в крайна сметка беше само пример. Можете ли да ни дадете повече подробности по този въпрос.

Браян :

Да. Аз мисля, че това е основният въпрос на много хора и съм радостен, че ме попитахте. Вярно е, че е почти невъзможно в момента да предскажа колко точно ще се заплаща за час из-сърфирано време, а и дори и да спомена нещо, можете да останете с погрешно впечатление. И както Вие споменахте в моя последен пост в официалният блог на Agloco, аз използвах напълно случайно число, чрез което да демонстрирам как ще се определи цената за час из-сърфирано време и много хора взеха това число на сериозно въпреки многократните ми обяснения, че това е само пример.

Имайте в предвид, че ще отнеме време на Agloco за да максимизира възможностите за приходи, които съществуват. Например в момента в Viewbar се въртят случайни реклами, които не са целенасочени. Скоро рекламите, които ще се показват ще бъдат целенасочени и ще се въртят по-бързо и тези способности ще продължават да се подобряват с течение на времето.

Спомнете си също, че рекламите са само една форма за приход, налична в Интернет. Това е едно от неща, за които ние говорим в нашият уеб-сайт.

С развитието на Agloco, ние ще бъдем способни да се възползваме от възможността да действаме колективно за придобиването на пари за нашите членове, независимо то това къде е направена паричната сума в Интернет.

Спомнете си, че пари се печелят от почти всяко действие в мрежата. Всеки път, когато Вие щраквате върху някоя реклама или извършвате търсене, купувате продукт, сваляте софтуер, присъединявате се към общност... ние правим прогрес, максимизиращ тези възможности за приход.

Едно от нещата, които ние винаги сме искали за нашите членове е да участват активно и да идентифицират тези потенциални източници, поделяйки ги с нас, така че ние да можем да даваме на общността все повече и повече.

Освен това знаем, че ще отнеме време доката се преместим от реклами, към реклами и търсене, към реклами и сваляне на софуер ( не е задължително разбира се ) и т.н. Ето защо аз повтарям, че плащанията в началото ще бъдат относително скромни, но постепенно те ще нарастват, както с течение на времето ние ще имаме все по-добри и по-добри възможности да се възползваме от начините за печелене на пари в Интернет. И сега, когато вече Viewbar е пуснат, ние стартирахме този процес.

Нещо, за което аз се сетих докато Вие ми задавахте този въпрос е, че видях някой членове да предполагат, че ние ще започнем плащанията преди наистина да сме способни да направим това. Аз само ще кажа нещо, което вече казах в нашият блог : Ние няма да направим това.

И не мислете, че ние не искаме да започнем плащанията към нашите потребители максимално бързо. Аз се надявам, че членовете, които четат това интервю го осъзнават. Наистина е в наш интерес да започнем плащанията толкова бързо колкото е възможно и толкова ефективно колкото е възможно, защото това е една от основните причини, поради която нашата общност съществува. Но ние трябва да имаме здрава и издържлива общност преди това.

Една от главните грешки, което допуснахме с ALLADVANAGE беше точно тази и аз знам, че нашите партньори и потенциални инвеститори наблюдават много внимателно всичко това. Така, че ние трябва да се уверим, че ние сме здрава, издържлива и силна общност, а и това в крайна сметка е основната причина, поради която компанията се притежава от нейните членове. Така те могат да участват в поделянето на приходите, в процеса на изграждане на компанията във времето. И тези придобити часове ще бъдат заплатени, за всички които участват в процеса на изграждане на компанията заедно с нас.

Имайте в предвид, че създателите на Agloco не са видели каквито и да е плащания от както Agloco беше основан. Аз не съм получил и десетаче от Agloco откакто аз започнах да работя върху него почти година по-рано. И структората на Agloco е създадена така, че никой няма да получи пари, докато не започнат плащанията към потребителите.

Всички приходи, които генерирахме до сега и всички приходи, които ще продължим да генерираме преди да започнат плащанията се инвестират обратно в Agloco, за да направят издържливо неговото съществуване и за да могат да започнат максимално бързо плащанията към нашите потребители.

Майк :

Аз наистина се радвам, че Вие споменахте, че никой от вашият екип не е получавал плащане и че аз знаех това, но забравих да го спомена по-рано. Аз мисля, че това наистина е важен детайл, защото цялата тази ситуация, даде на обикновените хора по целият свят шанс да участват в подобна възможност, същата, която Вие имате за да изградите тази корпорация. Фактически ние сме в същата " лодка ", изграждайки корпорацията.

И това се случва с всеки, който започва да изгражда компания. Хората, които започнаха да изграждат YouTuBe, или тези които започнаха да изграждат Google : те не получиха плащане за огромният обем от работа, който те свършиха през най-трудните първи години, или поне много месеци наред.

И тук се случва същото нещо.

Но изгодата от всичко това, в крайна сметка е, че ние всички ще имаме полза от растящото поделяне на печалбите във времето. И това е основната причина, разбира се и дългосрочната издържливост на компанията, която ме привлече да бъда част от Agloco.

Браян :

Да, аз мисля, че е важно, че стимулите на ръководителският екип на Agloco, са съгласувани с тези на членовете и че ние се стремим да изградим мрежа в която това наистина да е така. Ние определено оценяваме обратната връзка с нашите членове по този въпрос, чрез които можем да подобрим всичко това.

Майк :

Е Браян, аз знам че ние отнехме доста от твоето време, което е много ценно за теб и аз наистина оценявам това. Кога членовете могат да очакват да видят нов пост в официалният ви блог или обновление?

Браян :

Трудно мие да кажа точно кога, защото ще бъда на път, но ще се опитам да направим нова публикация в следващите няколко дни.

Майк :

Добре.

Браян :

Ако членовете имат въпроси за каквото и да е, както аз по-рано казах, че обичам да чета техните мисли, коментари и въпроси, като винаги съм ги насърчавал в нашият блог, аз ще прочета всеки един отделен коментар.

Майк :

Това е чудесно. Благодаря Ви за позицията да бъдете част от всичко това и отново искам да благодаря на всички членове, които допринесоха и решиха да участват активно. За финал искам само да Ви попитам - какво ще предложите на членовете за да продължат? Каква е най-добрата Ви препоръка за членовете, които искат да бъдат инициативни сега и когато плащанията започнат, когато всеки ще бъде щастлив? Какво хората трябва да правят междувременно?

Браян :

Аз мисля, че най-важното нещо е нещо, за което Вие говорихте минута по-рано. Спомнете си го. Това е, което ние се опитваме да правим. Ние се опитваме да накараме тази промяна в Интернет да се случи и ние изграждаме компания. И това не е някаква бърза схема за забогатяване. Ние ще плащаме истински пари на истински хора. И ние трябва да изградим тази компания...ние трябва да изградим източниците на приход за тази компания.

И членовете го правят с нас, и ние знаем това и ние не можем просто да чакаме за да се развиваме и да награждаваме членовете за техните усилия, но ние просто можем да останем позитивно настроени, и да продължим напред. Ние ще продължим да информираме нашите членове, както и когато съответните промени се случват.

Майк :

Фантастично. Аз само иска да обявя уеб-сайта, към който аз насърчавам хората да се присъединят и да участват. Това, което ние се опитваме да направим в сайта е да съберем членовете, които искат да бъдат градивни и инициативни и да работят заедно с предложения за развитието на Agloco. Така, че тези от Вас, които искат да участват в това, моля да посетят www.theleaderblog.com и да се включат в " Discussions with Agloco ".

Браян :

Аз искам да направя кратък коментар. Наистина е добре да имат възможност просто да говорят и аз се надявам, че членовете които ще правят коментари в блога и ще споделят, дали са харесали това, което беше казано, дали не са го харесали, дали искат още информация или не. Понякога аз ще мога да услужвам и когато съм способен, несъмнено ще го правя.

Благодаря много на всички членове, които наистина помагат за изграждането на тази общност и са активни членове, слушатели и говорители. Благодаря Ви!

Майк :

Благодаря ти отново Браян, за това че сподели времето си с нас и аз очаквам да виждам нещата да се развиват, както ние вървим напред.

Браян :

Благодаря и се пазете всички.

Майк :

Bye bye.

Join Tihomir's Agloco team and get his support.

Update on Friday, September 7, 2007 at 08:36PM by Didi, the Agloco Super-Girl

Well done, Tihomir! Thank you, for the wonderful translation!

For more information about Agloco in Bulgarian language, feel free to visit Tihomir's website -- http://www.happy-surfing.biz