Thai - Joe
Joe will be helping to translate this area in Thai language.
If you want to learn more about Agloco in Thai Language go to Joe's blog www.aglocothailand.com
ถอดคำสัมภาษณ์อะโกลโค ส่วนที่ 1 ใน 3
การสัมภาษณ์นี้ดำเนินการโดย ไมค์ คลิงเลอร์ (Mike Klingler) จาก เดอร์ลีดเดอร์บล็อก (www.TheLeaderBlog.com) โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ
หนึ่ง , การแนะนำ ไบอัน กรีนวาลด์ (Bian Greenwald) ผู้ร่วมก่อตั้ง Agloco ให้เป็นทีู่รู้จักต่อเหล่าสมาชิก โดยไบอันได้บอกเราว่า ทำไมเขาจึงเข้าร่วมกับ Agloco และพวกเขามีแผนในการ “เปลี่ยนอินเทอร์เน็ต” ไปตลอดกาลได้อย่างไร
สอง , ไบอัน ได้ตอบข้อซักถามที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ในเรื่องของแผนการดำเนินงานทั้งในระยะสั้น และระยะกลางของอะโกลโค
โดยใน 30 วินาทีแรกไม่ได้ทำการบันทึกเสียงไว้ แต่ได้เริ่มเมื่อไบอันได้ตอบคำถามว่า เขารู้จักและได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Agloco ได้อย่างไร
อย่างไรก็ตาม บทสัมภาษณ์นี้มีทั้งสิ้น 3 ส่วน ซึ่งต้องใช้เวลาในการถอดพอสมควร ซึ่งผม(Mike)จัดทำขึ้น สำหรับสมาชิกที่ไม่ได้ใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาหลัก รวมถึงผู้ที่อาจไม่สามารถฟังเสียงสัมภาษณ์ได้เข้าใจ แต่ก็สามารถเข้าใจจากการแปลในครั้งนี้ได้
เราแนะนำให้ทุกคนฟังเสียงสัมภาษณ์โดยตรง เพื่อจะได้เห็นเข้าใจและเห็นภาพในสิ่งที่ไบอันอธิบาย
บทสัมภาษณ์ ส่วนที่ 1 ใน 3
(ไบอันตอบข้อซักถามเกี่ยวกับการที่เขารู้จักและเหตุใดจึงเข้าร่วมกับ Agloco)
ไบอัน ตอบ :
เอ.เค. มาวานี (A.K. Mavani) ได้เลียบเคียงผมและผมเองก็เห็นว่าเป็นความคิดที่ง่ายและได้ผล และเหตุผลใหญ่ที่สุดก็คือ ความคิดนี้ออกมาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ซึ่งเป็นบ่อเกิดของแนวความคิดด้านธุรกิจมากมาย ซึ่งเราเห็นได้ทั่วไป โดยเพียงแค่ปรับปรุงเทคโนโลยีในปัจจุบันอีกเล็กน้อย หรือ ทำสิ่งใหม่จากของเดิมที่มีอยู่เท่านั้นเอง แต่ก็เป็นแนวความคิดที่มีศักยภาพ ที่ไม่เพียงแต่่จะเปลี่ยนวงการอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตเลยทีเดียว
ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. บอกผมและอธิบายเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ด้านอินเทอร์เน็ตอีกเล็กน้อย เกี่ยวกับการที่ บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตได้กอบโกยเงินจำนวนมหาศาล จากการมีจำนวนผู้เล่นอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยในเวบมาก ซึ่งมันใช้ได้ผลดี อาทิ การให้บริการจักรกลค้นหาแบบฟรีๆก็ดีเพียงพอแล้ว แต่จากการขยายตัวของแหล่งเงินทุนมาสู่ธุรกิจในอินเทอร์เน็ตมากขึ้นนั้น ทำให้หลายๆบริษัทต่างร่ำรวยจากข้อมูลส่วนบุคคล ดังนั้น คำว่าฟรีจึงไม่เพียงพออีกต่อไป “ฟรีจึงกลายเป็นแพง”ในที่สุด (Free has become too expensive) และแน่นอนว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกกำลังตาสว่าง และตระหนักว่าพวกเขามีคุณค่าแค่ไหน และเราก็เล็งเห็นถึงช่องทางในการแบ่งปันรายได้ จากการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตในครั้งนี้
อย่างไรก็ตาม บริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ก็เริ่มขยับตัว ไม่ว่าจะเป็น ไมโครซอฟท์ ยูทูป และอีกมากมาย มีการพูดถึงเรื่องนี้ และผมก็คิดว่าพวกเขาเอง ก็เห็นแต่เนิ่นๆเช่นกันว่า การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้น และนี่เป็นสิ่งที่กำลังจะเป็นไปในอินเทอร์เน็ต
ไม่ใช่แค่บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่กำลังสนใจ แต่คุณอาจเคยเห็นสื่อในเวบเริ่มพูดถึง Agloco และการแบ่งปันรายได้กันบ้างแล้ว ซึ่งเราได้ถูกเขียนถึงใน Red Herring ของ Economist Technology Quaterly เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และที่ผมยังไม่ได้โพสต์ให้ใครเห็นเลยก็คือ Le Monde หนังสือพิมพ์ของฝรั่งเศส ที่เพิ่งเขียนถึงพวกเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และผมก็กำลังจะโพสต์ลิงก์ลงไปในบล็อกฉบับต่อไป
แต่จุดที่สำคัญก็คือ ดูเหมือนทุกคนกำลังเริ่มเข้าใจโลกแห่งความจริงในข้อนี้ และมันได้เวลาแล้ว ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องธรรมดา ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. ให้โอกาสผมได้เข้าร่วมกับแนวความคิดนี้ โดยเป็นส่วนหนึ่งแห่งการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ และสิ่งที่ Agloco แตกต่างจากที่อื่นสำหรับผมก็คือ การมีโอกาสร่วมในการเป็นผู้นำของแผนธุรกิจลักษณะนี้ ซึ่งเท่าที่ผมรู้ นี่เป็นแนวคิดที่ค่อนเป็นเอกลักษณ์ และผมก็ทราบมาว่า มันได้ถูกสร้างและพยายามพัฒนาให้เป็นรูปเป็นร่างมาแล้วระยะหนึ่ง ด้วยความตั้งใจอย่างแท้จริง
ซึ่งดูได้จาก สมาชิกจะไม่ได้แค่ส่วนแบ่งจากกิจกรรมต่างๆที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของในบริษัท ทำให้มีโอกาสรับส่วนแบ่งรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย ซึ่งมันยุติธรรมมากสำหรับสมาชิก ที่เล่นอินเทอร์เน็ตมากเท่าไหร่ก็ได้ส่วนแบ่งมากเท่านั้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีบุคคลอ้างอิงมาก และใช้บริการต่างๆ และสร้างมูลค่าให้กับเครือข่ายนั้น ก็ย่อมมีรายได้มากขึ้น สำหรับผมมันยุติธรรมมากและเป็นเหตุผลหลักว่า ทำไมเราจึงสร้างมันขึ้นมาและเดินหน้าไปตามทางของเรา เหตุผลหลักอีกอย่างที่ทำให้ผมตัดสินใจร่วมหัวจมท้ายในบริษัทนี้ก็คือ มันเป็นความคิดที่เป็นความจริงได้นั่นเอง
ในมุมมองส่วนตัวของผม หลังจากอ่านข้อคิดเห็นจากสมาชิกที่ได้โพสต์ในบล็อก (blog.agloco.com) ผมพบว่า สมาชิกบางคนกล่าวว่า Agloco เป็นระบบสมาชิกหลายชั้น (Multi-Level) ขณะเดียวกันก็คาดหวังถึงระบบอ้างอิงสมาชิกในรูปแบบนั้น ซึ่งในความคิดส่วนตัวของผม Agloco ไม่ใช่อะไรที่ใกล้เคียงกับ เอ็มแอลเอ็ม (Multi-Level-Marketing)เลย ซึ่งมาจากเหตุผลหลายประการ คือ หนึ่ง เราไม่ได้ขายสินค้า แต่เราแค่ชักชวนคนที่เล่นอินเทอร์เน็ตอยู่แล้วให้เข้าร่วมแบบฟรีๆเท่านั้น
คนที่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เชื่อว่านี่คือการปฏิวัติ คนที่เชื่อว่าเขามีคุณค่า และคนที่เชื่อว่าพื้นที่หน้าจอของเขามีมูลค่าเฉกเช่นเดียวกับป้ายโฆษณา โดยที่เขาควรได้ผลตอบแทนจากการให้บริษัทโฆษณาใช้พื้นที่ส่วนตัวนั้น อีกทั้ง คนที่ต้องการได้ประสบการณ์จากการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเล่นอินเทอร์เน็ตส่วนตัว และคนที่เชื่อว่าข้อมูลส่วนตัวมีมูลค่าแต่ควรถูกเก็บไว้เป็นส่วนตัว ซึ่ง Viewbar คือตัวเชื่อมของความคิดเหล่านั้นเืพื่อให้ทุกคนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้
เรายังหวังอีกว่า เราได้ปรับปรุงความสามารถของ Viewbar อย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นทุกวันๆ เพื่อรองรับประสบการณ์การเล่นอินเทอร์เน็ตของแต่ละบุคคล รวมถึง รายได้และหุ้นส่วน ซึ่งผมได้เคยกล่าวไว้แล้ว
อีกทั้งการมีส่วนในการใช้โอกาสนี้ผลักดันแนวความคิดให้เดินหน้าต่อไป ซึ่งผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นจังหวะเวลาที่ควรทำก่อนที่คนอื่นจะลงมือ และเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างมาก ซึ่งมันเป็นสิ่งที่ทำให้ผมต้องการมีส่วนร่วมและตื่นขึ้นมาในทุกเช้าเพื่อจะไปทำงานกับมัน
ไมค์ คลิงเลอร์ ถาม :
น่าตื่นเต้นมากครับ และผมเชื่อว่าพวกคุณต่างกำลังทำหลายสิ่งที่ควรทำและได้ทำไปบ้างแล้ว และผมทราบมาว่าล่าสุด คุณได้กล่าวถึงบางอย่างที่น่าสนใจอย่างมาก เกี่ยวกับ เครือข่าย คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมได้มั้ยครับ ว่ามันถึงไหนแล้ว
ไบอัน ตอบ :
แน่นอน แต่ต้องขอโทษถ้าผมพูดอะไรเรื่อยเปื่อยไปบ้าง เพราะผมกำลังตื่นเต้นกับหลายสิ่งหลายอย่างที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้
ไมค์ :
ไม่เป็นไรครับ ตามสบาย
ไบอัน :
ผมขอย้อนกลับไปตอนเริ่มปล่อย Viewbar เล็กน้อยนะครับ ตอนนั้นเราไม่ได้คาดการณ์ถึงสิ่งที่ไม่ควรเกิดเอาไว้ ดังนั้นใน 2 สัปดาห์แรก เราจึงง่วนกับการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เราพบจากการเริ่มใช้งาน ซึ่งมันทำให้เวบไซต์ไม่ค่อยมีเสถียรภาพเท่าไหร่ เราจึงเพิ่มช่องทางการดาวน์โหลดไปไว้ที่ Tucows.com ด้วย ขณะเดียวกันก็ต้องแก้ไขบั๊กหลักๆที่เกิดในวิวบาร์ที่สมาชิกได้ประสบ และเราก็พยายามที่จะให้โฆษณามันหมุนเวียนให้ได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้าทายเราอย่างมาก และเป็นปัญหาหลักๆ 2 อย่างที่พบในขณะนั้น
อย่างแรกก็คือ ข้อผิดพลาดที่โฆษณาไม่ยอมเปลี่ยน ซึ่งปัญหามาจากฝั่งเครื่องแม่ข่ายโฆษณา ซึ่งมันเป็นส่วนที่เราทำอะไรได้ไม่มากนัก แต่เราก็พยายามมากที่สุดที่ทำได้ในขณะนั้น และปัญหามันไม่ได้เกิดจากเครื่องแม่ข่ายโฆษณาเพียงอย่างเดียว เราเองก็ยังไม่สามารถทำได้ทุกอย่าง ในการทำให้บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นกับแนวความคิดนี้สามารถก้าวอะไรได้มากมายนัก
อย่างที่สอง มีเพียงสมาชิกบางรายที่พบปัญหา ซึ่งถ้าเป็นคนที่ทำงานด้านคอมพิวเตอร์ย่อมรู้ว่า มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะจำลองและแก้ปัญหากับสิ่งที่ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน
แต่สิ่งที่เราได้ทำไปก็คือให้มันดำเนินต่อไป และผมก็ได้พูดเอาไว้ในข้อความ 1 หรือ 2 ฉบับที่ได้โพสต์ไว้ในบล็อก ว่า เราจะพัฒนาเป็น 3 ระยะด้วยกัน ซึ่งบางช่วงเวลาอาจซ้อนกัน และเราก็หวังว่าในอีกไม่กี่เดือนเข้าหน้าเราจะเห็นอะไรที่คืบหน้าอย่างมาก
สิ่งแรกที่ผมได้กล่าวไว้ก็คือ เวบที่เสถียร ซึ่งผมคิดว่าเราได้ทำหลายอย่างไปแล้วและลุล่วงไปด้วยดี แต่ก็ยังมีบางสิ่งที่ต้องทำต่อไป หนึ่งในนั้นก็คือปัญหาในเรื่องของโฆษณาที่ยังไม่เปลี่ยนข้อความในสมาชิกทุกคน
จากนั้นระยะที่สอง จะเป็นการแบ่งปันรายได้จากการใช้วิวบาร์ และระยะที่สาม ซึ่งผมจะกล่าวถึงต่อไปก็คือ การจ่ายเงินให้กับสมาชิก ซึ่งทั้งสามระยะมีเวลาที่เหลื่อมกันอยู่ ซึ่งเราคงเริ่มเห็นผลในอีกไม่ช้านี้
แน่นอนว่า การปรับปรุงในเรื่องของรายได้ จะยังคงดำเนินเนินต่อไปหลังจากที่สมาชิกเริ่มใช้งานกันแล้ว
โดยสมาชิกหลายคนได้พบแล้วถึงปัญหาของการทำงานในแม่ข่ายโฆษณาที่ต้องรองรับงานที่หนักหน่วง ทำให้เราต้องปรับการทำงาน จากเดิมที่พยายามให้โฆษณาปรับเปลี่ยนทุก 30 วินาทีออกไป และเพื่อลดการทำงานที่หนักหน่วงลง ผมเชื่อว่าขณะนี้ โฆษณาได้เปลี่ยนเป็นแสดงผลทุก 3 นาทีแทน แต่ก็ยังมีบางคนที่พบปัญหาในการหมุนเวียนของโฆษณาอยู่ดี
โดยปัญหานี้ ทำให้เรามีความลำบากในการเชื่อมเครือข่ายโฆษณากับเจ้าอื่นๆมากขึ้น รวมถึงเป้าหมายในการแสดงผลโฆษณาอีกด้วย
นอกจากนี้ ผมเชื่อว่าสมาชิกบางคนคงจำได้ว่า เราเลื่อนการปล่อยวิวบาร์จากเดือนเมษายน เป็นพฤษภาคม และมิถุนายนในที่สุด ซึ่งมันทำให้เราต้องกลับมาคิดถึงกลยุทธ์บางอย่างของเราเช่นกัน
ในฐานะมือใหม่ ทำให้ผมได้เรียนรู้ว่า แม้การเรียนในมหาวิทยาลัยได้สอนว่าการมีแผนธุรกิจนั้นสำคัญ แต่การมีความยึดหยุ่นอันจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้องบนสิ่งที่ไม่คาดคิดมาก่อนนั้น เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน
ซึ่งเราเลือกที่จะทำมัน โดยในบล็อกล่าสุดที่ผมประกาศไปว่าจะมีการเปลี่ยนระบบนั้น ก็เป็นสิ่งหนึ่งในหลายสิ่งที่เราจะทำ จากความยึดหยุ่นนี้
อย่างแรก ก็คือ การทำให้เครื่องแม่ข่ายโฆษณามีความแข็งแรงขึ้นและขยายได้ โดยได้ตัดบางสิ่งที่เคยจำเป็นออกไป เพื่อให้เราสามารถกำหนดการแสดงโฆษณาได้ และสามารถบรรลุเงื่อนไขของรายได้ในที่สุด (โดยแยกเป็นแต่ละประเทศ) ซึ่งน่าจะเป็นสิ่งที่ทำให้ระบบการแบ่งรายได้ทำได้ดีขึ้น และมันทำให้เราตื่นเต้นกับผลลัพธ์เป็นอย่างยิ่ง
โดยในระบบใหม่นี้ เราหวังว่าจะเห็นได้ในอีกไม่กี่สัปดาห์ ขณะเดียวกันเราก็เดินหน้ากับการแบ่งรายได้ให้บรรลุตามที่สัญญาไว้ แต่น่าเสียดาย ที่ผมไม่สามารถบอกถึงรายระเอียดเรื่องนี้ได้ เพราะมันเป็นเรื่องปกติของบริษัททั่วไป ที่จะไม่แพร่งพรายข้อมูล เพื่อไม่ให้รู้ถึงหูคู่แข่ง หรือแม้แต่คู่ค้าซึ่งกำลังสนใจเราอยู่ที่จะใช้นำมาต่อรองได้ ถึงแม้ผมอยากจะบอกสมาชิกให้รับทราบว่าอะไรกำลังเกิดขึ้นก็ตาม น่าเสียดายจริงๆครับ
ไมค์ คลิงเลอร์ :
จริงครับ สิ่งที่คุณเพิ่งกล่าวมา ผมเองก็เคยอยากทราบ รวมถึงอีกหลายคนที่อยากรู้ว่าอะไรเป็นอะไร ต่อจากนี้จะเป็นอย่างไร กำลังจะมีอะไรเกิดขึ้นนับจากนี้ ซึ่งมันจะทำให้ทุกคนเข้าใจและตื่นเต้นกับมัน แต่สิ่งที่พวกคุณกำลังทำอยู่นั้น ผมอยากจะบอกว่า ผู้คนต้องการเห็นคุณสื่อสารในบล็อกให้ทราบความคืบหน้าเป็นประจำ แม้ว่ามันอาจทำให้คุณเสียเวลาไปบ้าง ซึ่งเรื่องของการสร้างรายได้และพบประสมาชิกบ้าง คุณทำให้มันเป็นจริงโดยเร็วได้มั้ยครับ
ไบอัน กรีนวาลด์ :
แน่นอนครับ และสำหรับผู้ร่วมฟังทุกท่าน ผมและไมค์ได้คุยกันคร่าวๆเมื่อคืนก่อน เพื่อเตรียมหัวข้อสำหรับพูดคุยในครั้งนี้ และผมได้บอกเขาไปแล้วและขอประกาศในที่นี้เลยว่า ผมจะหันไปทุ่มเทเวลาในส่วนของรายได้สมาชิกมากขึ้น เพื่อช่วยให้การทำงานในชุมชนแห่งนี้บรรลุเป้าหมายในหลายๆวิธี และมันต้องใช้เวลามากพอสมควร จนทำให้ผมต้องเปลี่ยนบทบาทเล็กน้อยในบล็อกแห่งนี้ ซึ่งผมจะประกาศในข้อความถัดไปให้ทราบ
อย่างไรก็ตาม ผมยังคงเป็นผู้ดูแลบล็อกอยู่ เพียงแต่ว่า จะมีสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ที่จะพลัดเปลี่ยนหมุนเวียนมาเขียนข้อความ แต่คุณยังคงสามารถส่งคำติชมถึงผมได้ และผมจะอ่านมันแน่นอน แต่คงไม่สามารถตอบในบล็อกได้บ่อยครั้งนัก เพราะมันไม่ใช่แค่การอ่านกับตอบเท่านั้น แต่ต้องระมัดระมังถึงผลกระทบและความกังวลของสมาชิกและ Agloco เองด้วย ซึ่งผมคิดว่า ได้มีหลายสิ่งที่ได้เป็นรูปเป็นร่างไปแล้วใน Agloco และผมยังคงเฝ้ามองสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป จากหลายส่วนของบริษัท
ผมคิดว่า มันสมควรแก่เวลาแล้วหลังจากที่วิวบาร์เผยแพร่ไป และเริ่มรวบรวมรายได้จากพันธมิตร ซึ่งผมต้องใช้มันสมองทุ่มเทไปกับมัน เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะสามารถเริ่มจ่ายผลตอบแทนให้กับสมาชิกได้อย่างเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
[จบส่วนที่หนึ่งจากสามของการถอดคำสนทนา โดยในส่วนที่สอง ไบอัน ได้ตอบคำถามของสมาชิกที่ได้โพสต์คำถามไว้ใน เดอะลีดเดอร์บล็อก ซึ่งเราจะส่งอีเมล์ไปกับคนที่ได้ลงทะเบียนไว้ เมื่อส่วนที่สองแล้วเสร็จอีกครั้ง]
Reader Comments (13)
สวัสดีครับ
ผมโจ หนึ่งในทีมงาน Agloco Thailand
เป็นเกียรตืที่ Mike ไว้วางใจให้แปลบทสัมภาษณ์ของผู้ก่อตั้ง Agloco
เพื่อสื่อสารกับคนไทย ให้เข้าใจ ในภาษาไทย
ถ้าอย่างไร สามารถเข้าไปติดตามข่าวสาร ได้ที่ www.aglocothailand.com ได้นะครับ
ถอดคำสัมภาษณ์อะโกลโค ส่วนที่ 1 ใน 3
การสัมภาษณ์นี้ดำเนินการโดย ไมค์ คลิงเลอร์ (Mike Klingler) จาก เดอร์ลีดเดอร์บล็อก (www.TheLeaderBlog.com) โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ
หนึ่ง , การแนะนำ ไบอัน กรีนวาลด์ (Bian Greenwald) ผู้ร่วมก่อตั้ง Agloco ให้เป็นทีู่รู้จักต่อเหล่าสมาชิก โดยไบอันได้บอกเราว่า ทำไมเขาจึงเข้าร่วมกับ Agloco และพวกเขามีแผนในการ “เปลี่ยนอินเทอร์เน็ต” ไปตลอดกาลได้อย่างไร
สอง , ไบอัน ได้ตอบข้อซักถามที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ในเรื่องของแผนการดำเนินงานทั้งในระยะสั้น และระยะกลางของอะโกลโค
โดยใน 30 วินาทีแรกไม่ได้ทำการบันทึกเสียงไว้ แต่ได้เริ่มเมื่อไบอันได้ตอบคำถามว่า เขารู้จักและได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Agloco ได้อย่างไร
อย่างไรก็ตาม บทสัมภาษณ์นี้มีทั้งสิ้น 3 ส่วน ซึ่งต้องใช้เวลาในการถอดพอสมควร ซึ่งผม(Mike)จัดทำขึ้น สำหรับสมาชิกที่ไม่ได้ใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาหลัก รวมถึงผู้ที่อาจไม่สามารถฟังเสียงสัมภาษณ์ได้เข้าใจ แต่ก็สามารถเข้าใจจากการแปลในครั้งนี้ได้
เราแนะนำให้ทุกคนฟังเสียงสัมภาษณ์โดยตรง เพื่อจะได้เห็นเข้าใจและเห็นภาพในสิ่งที่ไบอันอธิบาย
บทสัมภาษณ์ ส่วนที่ 1 ใน 3
(ไบอันตอบข้อซักถามเกี่ยวกับการที่เขารู้จักและเหตุใดจึงเข้าร่วมกับ Agloco)
ไบอัน ตอบ :
เอ.เค. มาวานี (A.K. Mavani) ได้เลียบเคียงผมและผมเองก็เห็นว่าเป็นความคิดที่ง่ายและได้ผล และเหตุผลใหญ่ที่สุดก็คือ ความคิดนี้ออกมาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ซึ่งเป็นบ่อเกิดของแนวความคิดด้านธุรกิจมากมาย ซึ่งเราเห็นได้ทั่วไป โดยเพียงแค่ปรับปรุงเทคโนโลยีในปัจจุบันอีกเล็กน้อย หรือ ทำสิ่งใหม่จากของเดิมที่มีอยู่เท่านั้นเอง แต่ก็เป็นแนวความคิดที่มีศักยภาพ ที่ไม่เพียงแต่่จะเปลี่ยนวงการอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตเลยทีเดียว
ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. บอกผมและอธิบายเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ด้านอินเทอร์เน็ตอีกเล็กน้อย เกี่ยวกับการที่ บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตได้กอบโกยเงินจำนวนมหาศาล จากการมีจำนวนผู้เล่นอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยในเวบมาก ซึ่งมันใช้ได้ผลดี อาทิ การให้บริการจักรกลค้นหาแบบฟรีๆก็ดีเพียงพอแล้ว แต่จากการขยายตัวของแหล่งเงินทุนมาสู่ธุรกิจในอินเทอร์เน็ตมากขึ้นนั้น ทำให้หลายๆบริษัทต่างร่ำรวยจากข้อมูลส่วนบุคคล ดังนั้น คำว่าฟรีจึงไม่เพียงพออีกต่อไป “ฟรีจึงกลายเป็นแพง”ในที่สุด (Free has become too expensive) และแน่นอนว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกกำลังตาสว่าง และตระหนักว่าพวกเขามีคุณค่าแค่ไหน และเราก็เล็งเห็นถึงช่องทางในการแบ่งปันรายได้ จากการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตในครั้งนี้
อย่างไรก็ตาม บริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ก็เริ่มขยับตัว ไม่ว่าจะเป็น ไมโครซอฟท์ ยูทูป และอีกมากมาย มีการพูดถึงเรื่องนี้ และผมก็คิดว่าพวกเขาเอง ก็เห็นแต่เนิ่นๆเช่นกันว่า การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้น และนี่เป็นสิ่งที่กำลังจะเป็นไปในอินเทอร์เน็ต
ไม่ใช่แค่บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่กำลังสนใจ แต่คุณอาจเคยเห็นสื่อในเวบเริ่มพูดถึง Agloco และการแบ่งปันรายได้กันบ้างแล้ว ซึ่งเราได้ถูกเขียนถึงใน Red Herring ของ Economist Technology Quaterly เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และที่ผมยังไม่ได้โพสต์ให้ใครเห็นเลยก็คือ Le Monde หนังสือพิมพ์ของฝรั่งเศส ที่เพิ่งเขียนถึงพวกเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และผมก็กำลังจะโพสต์ลิงก์ลงไปในบล็อกฉบับต่อไป
แต่จุดที่สำคัญก็คือ ดูเหมือนทุกคนกำลังเริ่มเข้าใจโลกแห่งความจริงในข้อนี้ และมันได้เวลาแล้ว ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องธรรมดา ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. ให้โอกาสผมได้เข้าร่วมกับแนวความคิดนี้ โดยเป็นส่วนหนึ่งแห่งการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ และสิ่งที่ Agloco แตกต่างจากที่อื่นสำหรับผมก็คือ การมีโอกาสร่วมในการเป็นผู้นำของแผนธุรกิจลักษณะนี้ ซึ่งเท่าที่ผมรู้ นี่เป็นแนวคิดที่ค่อนเป็นเอกลักษณ์ และผมก็ทราบมาว่า มันได้ถูกสร้างและพยายามพัฒนาให้เป็นรูปเป็นร่างมาแล้วระยะหนึ่ง ด้วยความตั้งใจอย่างแท้จริง
ซึ่งดูได้จาก สมาชิกจะไม่ได้แค่ส่วนแบ่งจากกิจกรรมต่างๆที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของในบริษัท ทำให้มีโอกาสรับส่วนแบ่งรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย ซึ่งมันยุติธรรมมากสำหรับสมาชิก ที่เล่นอินเทอร์เน็ตมากเท่าไหร่ก็ได้ส่วนแบ่งมากเท่านั้น
โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีบุคคลอ้างอิงมาก และใช้บริการต่างๆ และสร้างมูลค่าให้กับเครือข่ายนั้น ก็ย่อมมีรายได้มากขึ้น สำหรับผมมันยุติธรรมมากและเป็นเหตุผลหลักว่า ทำไมเราจึงสร้างมันขึ้นมาและเดินหน้าไปตามทางของเรา เหตุผลหลักอีกอย่างที่ทำให้ผมตัดสินใจร่วมหัวจมท้ายในบริษัทนี้ก็คือ มันเป็นความคิดที่เป็นความจริงได้นั่นเอง
ในมุมมองส่วนตัวของผม หลังจากอ่านข้อคิดเห็นจากสมาชิกที่ได้โพสต์ในบล็อก (blog.agloco.com) ผมพบว่า สมาชิกบางคนกล่าวว่า Agloco เป็นระบบสมาชิกหลายชั้น (Multi-Level) ขณะเดียวกันก็คาดหวังถึงระบบอ้างอิงสมาชิกในรูปแบบนั้น ซึ่งในความคิดส่วนตัวของผม Agloco ไม่ใช่อะไรที่ใกล้เคียงกับ เอ็มแอลเอ็ม (Multi-Level-Marketing)เลย ซึ่งมาจากเหตุผลหลายประการ คือ หนึ่ง เราไม่ได้ขายสินค้า แต่เราแค่ชักชวนคนที่เล่นอินเทอร์เน็ตอยู่แล้วให้เข้าร่วมแบบฟรีๆเท่านั้น
คนที่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เชื่อว่านี่คือการปฏิวัติ คนที่เชื่อว่าเขามีคุณค่า และคนที่เชื่อว่าพื้นที่หน้าจอของเขามีมูลค่าเฉกเช่นเดียวกับป้ายโฆษณา โดยที่เขาควรได้ผลตอบแทนจากการให้บริษัทโฆษณาใช้พื้นที่ส่วนตัวนั้น อีกทั้ง คนที่ต้องการได้ประสบการณ์จากการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเล่นอินเทอร์เน็ตส่วนตัว และคนที่เชื่อว่าข้อมูลส่วนตัวมีมูลค่าแต่ควรถูกเก็บไว้เป็นส่วนตัว ซึ่ง Viewbar คือตัวเชื่อมของความคิดเหล่านั้นเืพื่อให้ทุกคนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้
เรายังหวังอีกว่า เราได้ปรับปรุงความสามารถของ Viewbar อย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นทุกวันๆ เพื่อรองรับประสบการณ์การเล่นอินเทอร์เน็ตของแต่ละบุคคล รวมถึง รายได้และหุ้นส่วน ซึ่งผมได้เคยกล่าวไว้แล้ว
อีกทั้งการมีส่วนในการใช้โอกาสนี้ผลักดันแนวความคิดให้เดินหน้าต่อไป ซึ่งผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นจังหวะเวลาที่ควรทำก่อนที่คนอื่นจะลงมือ และเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างมาก ซึ่งมันเป็นสิ่งที่ทำให้ผมต้องการมีส่วนร่วมและตื่นขึ้นมาในทุกเช้าเพื่อจะไปทำงานกับมัน
ไมค์ คลิงเลอร์ ถาม :
น่าตื่นเต้นมากครับ และผมเชื่อว่าพวกคุณต่างกำลังทำหลายสิ่งที่ควรทำและได้ทำไปบ้างแล้ว และผมทราบมาว่าล่าสุด คุณได้กล่าวถึงบางอย่างที่น่าสนใจอย่างมาก เกี่ยวกับ เครือข่าย คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมได้มั้ยครับ ว่ามันถึงไหนแล้ว
ไบอัน ตอบ :
แน่นอน แต่ต้องขอโทษถ้าผมพูดอะไรเรื่อยเปื่อยไปบ้าง เพราะผมกำลังตื่นเต้นกับหลายสิ่งหลายอย่างที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้
ไมค์ :
ไม่เป็นไรครับ ตามสบาย
ไบอัน :
ผมขอย้อนกลับไปตอนเริ่มปล่อย Viewbar เล็กน้อยนะครับ ตอนนั้นเราไม่ได้คาดการณ์ถึงสิ่งที่ไม่ควรเกิดเอาไว้ ดังนั้นใน 2 สัปดาห์แรก เราจึงง่วนกับการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เราพบจากการเริ่มใช้งาน ซึ่งมันทำให้เวบไซต์ไม่ค่อยมีเสถียรภาพเท่าไหร่ เราจึงเพิ่มช่องทางการดาวน์โหลดไปไว้ที่ Tucows.com ด้วย ขณะเดียวกันก็ต้องแก้ไขบั๊กหลักๆที่เกิดในวิวบาร์ที่สมาชิกได้ประสบ และเราก็พยายามที่จะให้โฆษณามันหมุนเวียนให้ได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้าทายเราอย่างมาก และเป็นปัญหาหลักๆ 2 อย่างที่พบในขณะนั้น
อย่างแรกก็คือ ข้อผิดพลาดที่โฆษณาไม่ยอมเปลี่ยน ซึ่งปัญหามาจากฝั่งเครื่องแม่ข่ายโฆษณา ซึ่งมันเป็นส่วนที่เราทำอะไรได้ไม่มากนัก แต่เราก็พยายามมากที่สุดที่ทำได้ในขณะนั้น และปัญหามันไม่ได้เกิดจากเครื่องแม่ข่ายโฆษณาเพียงอย่างเดียว เราเองก็ยังไม่สามารถทำได้ทุกอย่าง ในการทำให้บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นกับแนวความคิดนี้สามารถก้าวอะไรได้มากมายนัก
อย่างที่สอง มีเพียงสมาชิกบางรายที่พบปัญหา ซึ่งถ้าเป็นคนที่ทำงานด้านคอมพิวเตอร์ย่อมรู้ว่า มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะจำลองและแก้ปัญหากับสิ่งที่ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน
แต่สิ่งที่เราได้ทำไปก็คือให้มันดำเนินต่อไป และผมก็ได้พูดเอาไว้ในข้อความ 1 หรือ 2 ฉบับที่ได้โพสต์ไว้ในบล็อก ว่า เราจะพัฒนาเป็น 3 ระยะด้วยกัน ซึ่งบางช่วงเวลาอาจซ้อนกัน และเราก็หวังว่าในอีกไม่กี่เดือนเข้าหน้าเราจะเห็นอะไรที่คืบหน้าอย่างมาก
สิ่งแรกที่ผมได้กล่าวไว้ก็คือ เวบที่เสถียร ซึ่งผมคิดว่าเราได้ทำหลายอย่างไปแล้วและลุล่วงไปด้วยดี แต่ก็ยังมีบางสิ่งที่ต้องทำต่อไป หนึ่งในนั้นก็คือปัญหาในเรื่องของโฆษณาที่ยังไม่เปลี่ยนข้อความในสมาชิกทุกคน
จากนั้นระยะที่สอง จะเป็นการแบ่งปันรายได้จากการใช้วิวบาร์ และระยะที่สาม ซึ่งผมจะกล่าวถึงต่อไปก็คือ การจ่ายเงินให้กับสมาชิก ซึ่งทั้งสามระยะมีเวลาที่เหลื่อมกันอยู่ ซึ่งเราคงเริ่มเห็นผลในอีกไม่ช้านี้
แน่นอนว่า การปรับปรุงในเรื่องของรายได้ จะยังคงดำเนินเนินต่อไปหลังจากที่สมาชิกเริ่มใช้งานกันแล้ว
โดยสมาชิกหลายคนได้พบแล้วถึงปัญหาของการทำงานในแม่ข่ายโฆษณาที่ต้องรองรับงานที่หนักหน่วง ทำให้เราต้องปรับการทำงาน จากเดิมที่พยายามให้โฆษณาปรับเปลี่ยนทุก 30 วินาทีออกไป และเพื่อลดการทำงานที่หนักหน่วงลง ผมเชื่อว่าขณะนี้ โฆษณาได้เปลี่ยนเป็นแสดงผลทุก 3 นาทีแทน แต่ก็ยังมีบางคนที่พบปัญหาในการหมุนเวียนของโฆษณาอยู่ดี
โดยปัญหานี้ ทำให้เรามีความลำบากในการเชื่อมเครือข่ายโฆษณากับเจ้าอื่นๆมากขึ้น รวมถึงเป้าหมายในการแสดงผลโฆษณาอีกด้วย
นอกจากนี้ ผมเชื่อว่าสมาชิกบางคนคงจำได้ว่า เราเลื่อนการปล่อยวิวบาร์จากเดือนเมษายน เป็นพฤษภาคม และมิถุนายนในที่สุด ซึ่งมันทำให้เราต้องกลับมาคิดถึงกลยุทธ์บางอย่างของเราเช่นกัน
ในฐานะมือใหม่ ทำให้ผมได้เรียนรู้ว่า แม้การเรียนในมหาวิทยาลัยได้สอนว่าการมีแผนธุรกิจนั้นสำคัญ แต่การมีความยึดหยุ่นอันจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้องบนสิ่งที่ไม่คาดคิดมาก่อนนั้น เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน
ซึ่งเราเลือกที่จะทำมัน โดยในบล็อกล่าสุดที่ผมประกาศไปว่าจะมีการเปลี่ยนระบบนั้น ก็เป็นสิ่งหนึ่งในหลายสิ่งที่เราจะทำ จากความยึดหยุ่นนี้
อย่างแรก ก็คือ การทำให้เครื่องแม่ข่ายโฆษณามีความแข็งแรงขึ้นและขยายได้ โดยได้ตัดบางสิ่งที่เคยจำเป็นออกไป เพื่อให้เราสามารถกำหนดการแสดงโฆษณาได้ และสามารถบรรลุเงื่อนไขของรายได้ในที่สุด (โดยแยกเป็นแต่ละประเทศ) ซึ่งน่าจะเป็นสิ่งที่ทำให้ระบบการแบ่งรายได้ทำได้ดีขึ้น และมันทำให้เราตื่นเต้นกับผลลัพธ์เป็นอย่างยิ่ง
โดยในระบบใหม่นี้ เราหวังว่าจะเห็นได้ในอีกไม่กี่สัปดาห์ ขณะเดียวกันเราก็เดินหน้ากับการแบ่งรายได้ให้บรรลุตามที่สัญญาไว้ แต่น่าเสียดาย ที่ผมไม่สามารถบอกถึงรายระเอียดเรื่องนี้ได้ เพราะมันเป็นเรื่องปกติของบริษัททั่วไป ที่จะไม่แพร่งพรายข้อมูล เพื่อไม่ให้รู้ถึงหูคู่แข่ง หรือแม้แต่คู่ค้าซึ่งกำลังสนใจเราอยู่ที่จะใช้นำมาต่อรองได้ ถึงแม้ผมอยากจะบอกสมาชิกให้รับทราบว่าอะไรกำลังเกิดขึ้นก็ตาม น่าเสียดายจริงๆครับ
ไมค์ คลิงเลอร์ :
จริงครับ สิ่งที่คุณเพิ่งกล่าวมา ผมเองก็เคยอยากทราบ รวมถึงอีกหลายคนที่อยากรู้ว่าอะไรเป็นอะไร ต่อจากนี้จะเป็นอย่างไร กำลังจะมีอะไรเกิดขึ้นนับจากนี้ ซึ่งมันจะทำให้ทุกคนเข้าใจและตื่นเต้นกับมัน แต่สิ่งที่พวกคุณกำลังทำอยู่นั้น ผมอยากจะบอกว่า ผู้คนต้องการเห็นคุณสื่อสารในบล็อกให้ทราบความคืบหน้าเป็นประจำ แม้ว่ามันอาจทำให้คุณเสียเวลาไปบ้าง ซึ่งเรื่องของการสร้างรายได้และพบประสมาชิกบ้าง คุณทำให้มันเป็นจริงโดยเร็วได้มั้ยครับ
ไบอัน กรีนวาลด์ :
แน่นอนครับ และสำหรับผู้ร่วมฟังทุกท่าน ผมและไมค์ได้คุยกันคร่าวๆเมื่อคืนก่อน เพื่อเตรียมหัวข้อสำหรับพูดคุยในครั้งนี้ และผมได้บอกเขาไปแล้วและขอประกาศในที่นี้เลยว่า ผมจะหันไปทุ่มเทเวลาในส่วนของรายได้สมาชิกมากขึ้น เพื่อช่วยให้การทำงานในชุมชนแห่งนี้บรรลุเป้าหมายในหลายๆวิธี และมันต้องใช้เวลามากพอสมควร จนทำให้ผมต้องเปลี่ยนบทบาทเล็กน้อยในบล็อกแห่งนี้ ซึ่งผมจะประกาศในข้อความถัดไปให้ทราบ
อย่างไรก็ตาม ผมยังคงเป็นผู้ดูแลบล็อกอยู่ เพียงแต่ว่า จะมีสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ที่จะพลัดเปลี่ยนหมุนเวียนมาเขียนข้อความ แต่คุณยังคงสามารถส่งคำติชมถึงผมได้ และผมจะอ่านมันแน่นอน แต่คงไม่สามารถตอบในบล็อกได้บ่อยครั้งนัก เพราะมันไม่ใช่แค่การอ่านกับตอบเท่านั้น แต่ต้องระมัดระมังถึงผลกระทบและความกังวลของสมาชิกและ Agloco เองด้วย ซึ่งผมคิดว่า ได้มีหลายสิ่งที่ได้เป็นรูปเป็นร่างไปแล้วใน Agloco และผมยังคงเฝ้ามองสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป จากหลายส่วนของบริษัท
ผมคิดว่า มันสมควรแก่เวลาแล้วหลังจากที่วิวบาร์เผยแพร่ไป และเริ่มรวบรวมรายได้จากพันธมิตร ซึ่งผมต้องใช้มันสมองทุ่มเทไปกับมัน เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะสามารถเริ่มจ่ายผลตอบแทนให้กับสมาชิกได้อย่างเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
[จบส่วนที่หนึ่งจากสามของการถอดคำสนทนา โดยในส่วนที่สอง ไบอัน ได้ตอบคำถามของสมาชิกที่ได้โพสต์คำถามไว้ใน เดอะลีดเดอร์บล็อก ซึ่งเราจะส่งอีเมล์ไปกับคนที่ได้ลงทะเบียนไว้ เมื่อส่วนที่สองแล้วเสร็จอีกครั้ง]
น่าสนใจมากครับ ผมขออนุญาติคัดลอกไปลงใน blog ของผมด้วยครับ http://www.aglocofreecash.blogspot.com
ถอดคำสัมภาษณ์อะโกลโค ส่วนที่ 2 ใน 3
(ไบรอัน กรีนวาลด์ กรกฎาคม 2550)
หากคุณยังไม่ได้ส่วนที่ 1 ของคำสัมภาษณ์ คลิกที่นี่
ไมค์ คลิงเลออร์ ถามไบรอัน กรีนวาลด์:
มีข้อมูลสถิติอะไรที่คุณแง้มบอกได้บ้างมั้ยครับ เพราะหลายคนฝากถามมา ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง การเติบโตของอะโกลโก ว่าเร็วช้าแค่ไหน อะไรก็ได้ที่คุณเปิดเผยได้ ผมรู้ว่าคุณได้กล่าวไว้ในบล็อกล่าสุดแล้วว่า มีสมาชิกที่ยืนยันการสมัครแล้ว 20% และคุณต้องการให้ถึง 50% คุณสามารถอธิบายเพิ่มเติมได้มั้ยครับ ว่าคุณหมายถึงอะไร
ไบอัน กรีนวาลด์ :
แน่นอน ได้ครับ เช่นเีดียวกับการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับหุ้นส่วนที่เราจะต้องให้เหมาะสม แม้ว่าเราต้องการบอกสมาชิกมากน้อยเพียงใดว่าอะไรกำลังเกิดขึ้น แต่บริษัทส่วนใหญ่เลือกที่จะไม่บอกและมันก็มีเหตุมีผลของมัน น่าเสียดาย ที่เราเองก็ตกอยู่ในข้อจำกัดเดียวกัน ดังนั้นเราต้องคิดอย่างระมัดระวังก่อนที่บอกตัวเลขอะไรออกไป ซึ่งเราก็กำลังไปได้สวยกับตัวเลขการลงทะเบียนใหม่ น่าจะหลายพันต่อวัน ซึ่งยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
สำหรับตัวเลข 20% ของผู้ได้รับการยืนยันสมาชิกนั้น ผมคิดว่าผมเขียนถึงตัวเลข 20% ที่หวังจะให้เป็น 50% ภายในสิ้นฤดูร้อนนี้ ซึ่งตัวเลข 20% นั้นหมายถึง จำนวนผู้ที่ลงทะเบียนสมัครทั้งหมดและได้ตอบรับการยืนยันผ่านอีเมล์ที่เราส่งไป และมีการดาวน์โหลดวิวบาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่ไม่แตกต่างจากจำนวนคนที่ล็อกอินผ่านวิวบาร์
ดังนั้น เราจึงมีตัวเลข 3 ชุดในการพิจารณา ตัวเลขแรกก็คือ จำนวนคนสมัคร(Signed up) แม้จะเป็นตัวเลขที่น่าสนใจ แต่ก็ไม่มีความหมายใดๆ ถ้าเทียบกับตัวเลขถัดไปซึ่งหมายถึง จำนวนคนที่ยืนยันการสมัคร(Verified Sign ups) โดยหลังจากที่คุณป้อนข้อมูลเพื่อสมัครแล้ว อะโกลโคจะส่งอีเมล์ไปถึงคุณเพื่อให้ยืนยันและคุณก็จะได้หมายเลขสมาชิก และนั่นเป็นตัวเลขจริงๆที่เรากำลังให้ความสำคัญ โดยจากตัวเลขนั้น มี 20 คน จาก 100 คนที่ได้ใช้วิวบาร์แล้ว
ผมได้ยินว่าหลายๆคนคิดว่ามันเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างน้อย และเราก็คาดหวังเช่นนั้นได้ เพราะบางคนใช้ แม็ค, ลินุกซ์ และระบบปฏิบัติการอื่นๆ หรือบางครั้ง การมีปัญหาในการดาวน์โหลด และอื่นๆ ซึ่งผมรู้ว่าการพูดมันง่ายกว่าทำ โดยเฉพาะถ้าเราไม่สามารถสัญญาได้ในทันทีว่าเราจะจ่ายในเดือนนี้ได้หรือไม่
และเราก็มองไปอีกยาวไกล เมื่ออะโกลโคต้องการสร้างความเชื่อมั่นในการจ่ายเงิน พร้อมกับการมีซอฟท์แวร์ที่ดี (เมื่อวิวบาร์เป็นโปรแกรมที่มีการใช้เป็นประจำ) ซึ่งมันอาจจะเติบโตอย่างช้ากว่าที่เคยตั้งเป้าไว ้ว่าเราจะไปให้ถึง 50% ให้ได้
ไมค์ คลิงเลอร์ :
จริงครับ ผมเห็นแล้ว และพวกเราเอง(สมาชิก)ก็ได้ลงมาร่วมมือกันทำงานทุกสิ่งทุึกอย่างให้เห็นผล แต่รายได้คือสิ่งแรกที่จะทำให้หลายๆคนที่สมัครแล้วแต่ยังไม่ได้ดาวน์โหลดวิวบาร์ หันกลับมาทำให้ตัวเลขถึงไวขึ้น หากพวกเขารู้ว่าอะไรเป็นอะไร ซึ่งผมคิดว่าน่าจะบอกให้เขาได้รู้นะครับ
ไบรอัน กรีนวาลด์:
ถูกต้องครับ
ไมค์ คลิงเลอร์ :
อีกคำถามที่หลายคนสงสัย ถ้าคุณสามารถบอกได้ว่า มีความคิดใดๆหรือไม่ที่จะทำให้สมาชิกสามารถติดต่อคนที่สมัครต่อจากเขา เพื่อช่วยกันสร้างทีมงานให้เติบโตด้วยการสื่อสารกับผู้คน และผมทราบมาว่าเป็นสิ่งที่พวกคุณก็คิดไว้เช่นกัน คุณสามารถบอกคร่าวๆได้มั้ยครับ ว่ามีเครื่องมือช่วยสื่อสารอะไรบ้าง
ไบรอัน กรีนวาลด์ :
ได้ครับ นี่เป็นสิ่งที่พวกเราได้คุยกันมาเป็นเวลานานแล้ว และสมาชิกหลายคนก็ได้เอ่ยถึงเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และมันก็เป็นความคิดที่ดีและสำคัญเช่นกัน และเป็นอะไรยิ่งใหญ่ในการทำให้แผนงานของเราเดินหน้าต่อไปได้
แต่น่าเสียดาย ที่ขณะนี้ เรายังไม่มีแรงเพียงพอที่จะทำให้มันเป็นจริงได้ ซึ่งมันเหตุผลหลักของบริษัทที่เพิ่งเกิด และผมก็คิดว่าหลายคนคงลืมไปแล้วว่า เราเป็นบริษัทเพิ่งเริ่มต้น ซึ่งเราก็พยายามทำในสิ่งที่ทำได้ เพื่อให้มั่นใจว่า เราเดินหน้าต่อไปได้โดยมีผลกำไรและสามารถกระจายให้สมาชิกได้
ดังนั้น ผมอยากจะบอกว่า เรามีบางสิ่งที่สำคัญที่ต้องทำมากกว่าการเปิดให้สมาชิกสื่อสารกันได้ โดยเฉพาะการทำให้เวบไซต์และวิวบาร์มีความเสถียร พร้อมกับการพัฒนาวิวบาร์อย่างต่อเนื่อง และผมก็มั่นใจว่า ยังมีอีกหลายคนที่กำลังเผชิญกับข้อผิดพลาดของโปรแกรมและยังไม่สามารถใช้งานวิวบาร์ได้ การทำให้กลุ่มคนเหล่านั้นใช้งานได้ เป็นเป้าหมายแรกที่เราคิด และเราก็กำลังทุ่มเทเวลาทั้งหมดในการปรับปรุงระบบการคำนวนรายได้ ซึ่งจะเป็นสิ่งที่ช่วยในมีสมาชิกมากขึ้นได้อย่างเร็วและเป็นไปได้มากที่สุด ดังนั้น โปรแกรมเมอร์ทั้งหมดของเราจึงทุ่มเทเวลากับสิ่งเหล่านี้
แต่อย่าลืมว่า ถ้าเรามีเีครื่องมือช่วยสื่อสาร มันอาจจะเป็นการเสริมกับการยอมรับข้อมูล(Opt-In) ที่อาจเป็นสแปม และเหตุผลหลักก็คือ การเก็บรักษาความเป็นส่วนตัวอย่างเคร่งครัด นี่คือเหตุผลด้วยประการทั้งปวง และสิ่งที่สำคัญเหนือประการทั้งปวงก็คือ เราได้ทำลายความเชื่อมั่นในการรักษาความเป็นส่วนตัว ซึ่งเราได้สัญญาไปแล้ว ว่าเราจะไม่ทำ และคุณจะเรียกมันกลับไม่ได้ ซึ่งความเป็นส่วนตัว เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด เพราะเรามีข้อมูลพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตและข้อมูลส่วนตัวของทุกคน ซึ่งเรายิ่งกว่า ยิ่งกว่า เคร่งครัดกับมัน และเหตุผลที่สองก็คือ เมื่อมองภาพโดยรวม เราคิดว่าเราเองยังไม่ใหญ่พอที่จะทำสิ่งต่างๆได้โดยรัดกุม ทำให้เรายังไม่สามารถแก้ปัญหานี้ได้
แต่สิ่งที่เราเป็นห่วงมากก็คือ การมีรายได้ และเราเองก็ยังมีหลายสิ่งที่ต้องปรับปรุง และพวกเราเองก็ใช่ว่าจะมีเงินทุนไม่จำกัด ดังนั้น ทุกบาททุกสตางค์ที่ลงไป มันเป็นเงินที่มาจากทุกคน เราจึงต้องมั่นใจว่าเรามีเงินไหลเข้ามาในชุึมชนก่อนที่เราจะเริ่มส่งรายได้ออกไปได้ ซึ่งผมจะยกตัวอย่างให้เห็นต่อไป
ยิ่งไปกว่านั้น ผมยังได้รับคำถามเกี่ยวกับระบบปฏิบัติการแม็ค(Macintosh) ซึ่งเรายังไม่มีวิวบาร์รุ่นสำหรับ แม็ค, ลีนุกซ์, วินโดว์ส 95,98 โดยผมขอกล่าวถึงก่อนอื่นเกี่ยวกับไมโครซอฟท์ก็คือ วินโดว์ส 95 วินโดว์ส 98 มิลเลนเนียม เอดิชั่น ซึ่งไมรโครซอฟท์ได้หยุดการสนับสนุนมาเป็นเวลาหลายปีแล้ว หรือถ้าจะให้พูดในมุมคอมพิวเตอร์ก็คือ เทคโนโลยีที่มีอายุมากกว่า 7-8 ปีนั้นถือว่าโบราณ ดังนั้น ไมโครซอฟท์จึงไม่สนับสนุนอีกต่อไป ซึ่งเป็นสิ่งที่กำลังจะหมดไปเพื่อเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาที่ท้าทายขึ้น
แต่สิ่งที่เรากำลังพุ่งเป้าในขณะนี้คือการทำอย่างไรให้มีรายได้มากขึ้น ซึ่งนี่ก็เป็นสิ่งที่สมาชิกถามกันมามากเกี่ยวกับต้นทุนกำไร โดยถ้าเราจะทำมัน อาทิ วิวบาร์สำหรับลีนุกซ์ เราไม่เพียงแต่จะต้องมั่นใจว่ามันครอบคุมต้นทุนการพัฒนาและการบำรุงรักษาวิวบาร์เท่านั้น แต่จำนวนสมาชิกใหม่ที่เกิดจากระบบปฏิบัติการนี้จะต้องสร้างผลงานทั้งการสร้างรายได้และจำนวนสมาชิกที่มากพอ และมีการเติบโตอย่างสมเหตุสมผล ซึ่งจะเป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับสมาชิกทุกคนด้วย
คุณจะเห็นว่า การตัดสินใจใดๆของเรานั้น อยู่บนพื้นฐานของการใช้รายได้จากประชาคม ดังนั้น เพื่อสร้างรายได้และนำเงินมาสู่ประชาคมมากยิ่งขึ้น เราจึงต้องจริงจังกับมันมาก และเราต้องคิดหนักมากขึ้น ว่ามันคุ้มค่ากับการใช้เงินที่มาจากสมาชิก ไม่ใช่ว่าเราจะใช้เงินได้ตามอำเภอใจ
ไมค์ คลิงเลอร์ :
มีเหตุมีผลมากครับ และมีผมมีเรื่องเกี่ยวโยงเล็กน้อย ซึ่งหลายๆคนถามกันมากเกี่ยวกับ การโฆษณาในภาษาอื่นๆ ไม่ทราบว่าจะสามารถบอกอะไรเล็กๆน้อยๆก่อนจะได้เห็นของจริงได้มั้ยครับ
ไบรอัน กรีนวาลด์ :
การรองรับโฆษณาในต่างภาษานั้น ขึ้นอยู่กับการเจรจาต่อรองที่เราตกลงได้ ผมคิดว่า ผมเคยกล่าวถึงในบล็อกเอาไว้ว่า บริษัทที่เรากำลังร่วมมืออยู่นั้น น่าจะมีศักยภาพในการให้บริการโฆษณาไปยังกลุ่มเป้าหมายที่ไม่ใช่ประเทศอเมริกา หรือบางประเทศภาย ในสิ้นฤดูร้อนนี้ เราหวังอย่างยิ่งว่ามันจะได้ผล
และการที่จะโฆษณาในภาษาอื่นๆได้นั้น มันขึ้นกับการเจรจาว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ เราอาจเห็นได้เร็วในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านับจากนี้ และ่เราก็หวังให้เกิดขึ้นเร็วที่สุด แต่ก็มีปัญหาเรื่องอื่น ในแง่ของการสนับสนุนภาษาต่างๆอย่างเต็มที่เช่นกัน
ยิ่งไปกว่านั้น ผมยังได้รับข้อเสนอจากสมาชิกหลายคนในการแปลจดหมายต่างๆ และหน้าสมัครเป็นภาษาต่างๆ ซึ่งผมประทับใจมากและเป็นความคิดที่ดีทีเดียว
แต่เหตุผลที่ทำไมเราไม่ได้ให้สมาชิกเหล่านั้นช่วย และทำไมเราจึงดำเนินการในภาษาอังกฤษและจีนเท่านั้น เพราะเรามีความสามารถในการสนับสนุนทั้งสองภาษาอย่างเต็มที่ แต่ถ้าเรามีหน้าสมัครเป็นภาษาเยอรมัน ขณะที่ชาวโปรตุเกสก็ต้องเรียกร้องว่า “เฮ้ เราสมัครด้วยภาษาโปรตุกีสได้ แล้วเราก็ต้องอ่านหน้าอื่นๆเป็นภาษาเราได้ อะโกลโก้ต้องสามารถอ่านและตอบอีเมล์เรา รวมถึงการสนับสนุนอย่างเต็มที่เป็นภาษาโปรตุกีสได้สินะ”
นอกจากนี้ ยังมีคำถามเรื่องต้นทุน รวมถึงคำถามมากมายเกี่ยวกับรายได้ ทำให้เราต้องมุ่งเน้นด้านรายได้เป็นหลัก และเราเองไม่อยากเป็นคนไร้ความรับผิดชอบ ดังนั้น ถ้าคุณสมัครด้วยภาษาอังกฤษหรือจีน ก็จงมั่้นใจได้ว่า เราสามารถตอบคำถามในสองภาษานี้ได้เต็มที่
ไมค์ คลิงเลอร์ :
ก็สมเหตุสมผลครับ และมีอีกหลายคนที่สงสัยว่า พวกคุณทำงานจากที่ไหน บางคนเดาว่าฮ่องกง คุณตอบคำถามนี้ได้มั้ยครับ
ไบรอัน กรีนวาลด์ :
ได้ครับ อะโกลโค ก่อตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายฮ่องกง ผมเองก็ไม่เข้าใจเหตุผลที่แท้จริงเช่นกัน ซึ่งมันเกิดก่อนผมจะมาร่วมงานซะอีก ผมคิดว่าคงเป็นคำแนะนำจากทนายแน่นอน และผมก็ไม่ได้ถามอะไรมากมายในเรื่องนี้ แต่เดาว่ากฎหมายที่นั้นคงอำนวยความสะดวกในเรื่องการจ่ายเงินให้กับสมาชิก นี่คือทั้งหมดที่ผมเดาได้ และเราก็ไม่ได้ใช้จ่ายเงินมากมายในเรื่องของสำนักงาน ดังนั้นถ้าคุณจะไปเยี่ยมเราที่ฮ่องกง สิ่งที่เราจะต้อนรับคุณได้ก็คือกาแฟซักแก้วที่สำนักงานกฎหมายเท่านั้น
ดังนั้น ทีมงานของเราจึงกระจายกันอยู่ทั่ว ฝ่ายช่วยเหลือสมาชิกอยู่ฟิลิปปินส์ ฝ่ายพัฒนาอยู่เซี่ยงไฮ้ เหมือนที่ผมเคยบอกไว้ในบล็อก และทีมงานบริหารส่วนใหญ่อยู่ในแคลิฟอร์เนียและซิลิคอน วัลเล่ย์
ไมค์ คลิงเลอร์ :
เป็นบริษัทเริ่มต้นที่ทันสมัยมากๆเลยครับ
ไบรอัน กรีนวาลด์ :
อ่า ครับ (ฮ่าฮ่าฮ่า) และขณะนี้ผมก็อยู่ฝั่งตะวันออกของอเมริกา กำลังเดินทางไปที่ต่างๆ ดังนั้นพวกเราจึงอยู่ทุกหนทุกแห่ง
ไมค์ คลิงเลอร์ :
บางที คุณกำลังเป็นผู้นำ ในสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างในอนาคตก็เป็นได้
[ส่วนที่ 3 คาดว่าจะแล้วเสร็จในต้นสิงหาคมนี้ ประกอบด้วยคำถามต่อเนื่องของสมาชิกที่ได้โพสต์ไว้ใน agloco-blog.squarespace.com หรือที่รู้จักอีกชื่อว่า The leader Blog]
สมัครสมาชิก เดอะลีดเดอร์บล็อก เพื่อรับข่าวสารและความเคลื่อนไหว เหมือนบทสัมภาษณ์นี้
สวัสดีคับ
http://www.agloco.com/r/bbdt4532
สวัสดีคับคุณโจ
ผมทำอะโคลโค่ http://www.agloco.com/r/bbdt4532มาได้เดือนกว่าแล้วมีสมาชิกแค่6คนเองคับทำไงต่ออีกละคับ
ส่วนที่3 จะถูกแปลออกมาเป็นภาษาไทยเมื่อไหร่ครับ ขอบคุณครับ
สวัสดีครับ
ผมได้สมัคร์เป็นสมาชิกและได้ Install AGLOCO VIWBAR ลงที่คอมของผมแล้วแต่ผมก็ยังไม่ค่อยเข้าใจวิธีใช้เท่าไร?จะกรุณาแนะนำให้ผมเข้าใจ(ภาษาไทย)เพิ่มเติมได้ไหม? และทำอย่างไรผมจะแนะนำเพื่อนๆได้ และจะได้รายได้ได้อย่างไร?ขออภัยด้วยที่ต้องรบกวน เพราะผมสนใจมาก แต่เนื่องจากผมพึ่งจะหัดใช้คอมฯ หวังว่าคงจะเข้าใจ ขอบคุณครับ
Teera ลองเข้าไปดูรายละเอียดเพิ่มเติมภาษไทยได้ที่ www.aglocothailand.com จะมีรายละเอียดอยู่ จะได้กระจ่างขึ้น
ถอดความบทสนทนาส่วนที่ 3
Mike Klingler:
มีคำถามที่ถามกันมาว่า Agloco ได้มี e-mails ไปย้ำเตือนสมาชิกเพื่อเป็นการกระตุ้นให้สมาชิกที่ยังไม่ได้ ดาวน์โหลด Agloco Viewbar หรือไม่ ซึ่งผมคิดว่า Agloco เองก็ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้และมีการส่ง e-mails ไปเป็นครั้งที่ 3 แล้ว ไม่ทราบว่ามีอะไรที่ update มากกว่าอย่างไร
Brian Greenwald:
ใช่ครับ Agloco ได้ส่ง e-mails ไปถึงสมาชิกเหล่านั้นเพื่อกระตุ้นให้เขาเหล่านั้นดาวน์โหลด Agloco Viewbar และยังคงส่ง e-mails ไปให้จนกว่าเขาจะดาวน์โหลดหรือจนกว่าสมาชิกเหล่านั้นแจ้งความประสงค์ที่จะไม่ดาวน์โหลด Agloco Viewbar เราพยายามที่จะให้สมาชิกทุกๆคนดาวน์โหลด Agloco Viewbar คาดว่าต้องใช้เวลาเหมือนกันเพื่อให้ Agloco บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตามในปัจจุบันเราอยู่ในระดับ 25% แล้ว
Mike Klingler:
อันนี้เป็นคำถามสุดท้ายจากสมาชิก Agloco ตามที่คุณ Brian ได้เคยพูดไว้ แต่ก็ขอให้คุณช่วยอธิบายอีกครั้งเกี่ยวกับอัตราการจ่ายค่าตอบแทนให้กับสมาชิก คุณได้ยกตัวอย่าง อัตราการจ่ายค่าตอบแทน 15 เซนต์/ชั่วโมง นั้น ทำให้สมาชิกออกมาโวยวายว่า “เป็นอัตราที่ต่ำเกินไป” ถึงแม้ว่าจะเป็นการยกตัวอย่างก็ตามที คุณจะช่วยอธิบายให้ละเอียดอีกครั้งได้หรือไม่
Brian Greenwald:
ได้ครับ ผมเชื่อว่า คำถามเกี่ยวกับอัตราการจ่ายนี้ยังค้างคาอยู่ในใจของสมาชิกส่วนใหญ่ ผมดีใจที่คุณถาม มันเป็นสิ่งที่ยากมากๆ ที่จะประมาณการได้อย่างถูกต้อง ว่าอัตราการจ่ายจะเป็นเท่าไร และ การให้คำตอบจากการประมาณการนั้น ก็จะทำให้เกิดความคาดหวังที่ไม่ถูกต้องได้ ตามที่คุณได้เคยให้ข้อคิดไว้ในการโพสครั้งสุดท้ายของคุณในบล็อกของผมนั้น ตามความเป็นจริงแล้ว ผมได้เลือกตัวเลขนั้นขึ้นมาเพื่อเป็นการอธิบายถึงชนิดของการจ่ายเงิน แต่สมาชิกก็นำตัวเลขนี้ไปใช้กันอย่างมากมาย ถึงแม้ว่าผมจะได้เขียนแจ้งไปแล้ว การนำเอาข้อความนั้นไปใช้ จะทำให้เกิดความเข้าใจที่ผิดๆ ได้
แน่นอนครับ เหตุการณ์ครั้งนั้น ทำให้ผมยิ่งมีความลังเลมากขึ้น ที่จะกล่าวถึงการประมาณการในลักษณะดังกล่าว แต่ผมสามารถพูดและเป็นสิ่งที่ผมได้พูดมาโดยตลอด (ว่าขณะนี้ ผมลังเลใจที่จะพูดเกี่ยวกับอัตราการจ่าย) ความจริงก็คือ อัตราการจ่ายค่าตอบแทนนั้น มาจากรายได้รวมของ Agloco ที่เป็นบวกว่ามีเท่าไร แล้วจึงนำมาคำนวณ (Calibrate) เป็นอัตราการจ่ายค่าตอบแทน (ค่าบริหารจัดการ 10%, หุ้นส่วนและสมาชิก) มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ เราต้องทำให้ Agloco สามารถดำเนินกิจการได้อย่างมั่นคง
ที่ต้องใส่ใจ ก็คือ Agloco นั้น จำเป็นต้องใช้เวลาในการสร้างรายได้จากโอกาสที่เราสร้างขึ้นมานี้ ที่ผ่านมา การหมุนเวียนของโฆษณาใน Agloco Viewbar มีการหมุนเวียนอย่างช้าๆ แต่ในเวลาอันใกล้นี้ การหมุนเวียนของโฆษณานั้น จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น เราได้ทำการปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา
อย่างไรก็ตาม โฆษณาใน Agloco Viewbar เป็นเพียงหนึ่งในหลายๆช่องทางที่สร้างรายได้จากโอกาสของ Agloco เรายังมีอีกหลายๆช่องทางตามที่ได้เคยแจ้งไว้แล้ว
เมื่อ Agloco เติบโตอย่างมั่นคง จะทำให้พวกเรามีความได้เปรียบมากขึ้นจากโอกาสที่เราได้สร้างไว้ เราก็สามารถสร้างรายได้ให้กับสมาชิก ในจากทุกๆแหล่งรายได้ต่างๆ ที่จะมีได้ในโลกอินเตอร์เน็ต
อีกครั้ง เราขอเน้นย้ำให้แน่ชัด การสร้างรายได้นั้น มาจากการกระทำกิจกรรมต่างๆของสมาชิกในระบบอินเตอร์เน็ต ทุกๆครั้งที่คลิกโฆษณา การเข้าไปค้นหา การซื้อของ การดาวน์โหลดซอฟแวร์และยังมีกิจกรรมอื่นๆ ในสิ่งที่จะเกิดขึ้นในเวลาต่อๆไป นั่นหมายถึง พวกเรากำลังสร้างโอกาสของการสร้างรายได้ในอนาคตด้วย
พวกเรากำลังแสวงหาและการให้ได้มาซึ่งความได้เปรียบในการสร้างรายได้จากโอกาสต่างๆที่เราได้สร้างขึ้น แต่มันก็ต้องใช้เวลาหลายปี ที่หนทางเหล่านั้นจะสร้างรายได้ให้เราก่อนที่เราจะได้รับรายได้จากการนั้นๆ ที่เราต้องการและหวังว่ารายได้นั้นจะสูงขึ้น เร็วขึ้นๆ (มากกว่าในปัจจุบันที่เป็นอยู่) และพวกเราก็คาดว่า จะเป็นเช่นนั้น แต่ก็มีผลลัพท์เกิดขึ้นมาเป็นระยะๆ
มีอยู่สิ่งหนึ่งที่เราต้องการได้จากสมาชิก Agloco ก็คือ การให้ข้อมูลของแหล่งรายได้ที่มีศักยภาพที่ Agloco ควรจะเข้าไปเป็นพันธมิตร เพื่อสร้างโอกาสจากแหล่งรายได้เหล่านั้น
แต่ต้องเข้าใจด้วยว่า ทุกๆสิ่ง จำเป็นต้องใช้เวลาในการที่จะเปลี่ยนให้เป็นโฆษณา, เป็นโฆษณาหรือการค้นหา, เป็นโฆษณาและการดาวน์โหลด (แน่นอนที่จะต้องมี) และอีกหลายอย่างต่อมา ด้วยเหตุผลนี้ที่ผมพูดย้ำเสมอว่า การจ่ายเงินค่าตอบแทนให้สมาชิก จะค่อยๆเพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้น และเมื่อเวลาผ่านไป พวกเราก็จะได้รับผลดีมากขึ้น มีความได้เปรียบในการสร้างรายได้ของเราในโลดอินเตอร์เน็ต และในปัจจุบัน เราได้ Run ระบบ Agloco Viewbar ไปแล้ว และ กำลังทำในสิ่งที่กล่าวมากันอยู่
มีบางสิ่งที่ผมครุ่นคิดอยู่เสมอ แน่นอนเมื่อคุณถามคำถามนี้ ผมมองเห็นสมาชิกบางท่านคาดหวังว่า Agloco จะจ่ายค่าตอบแทน ถึงแม้ว่า Agloco จะยังมีรายได้ไม่ถึงเกณฑ์ที่ได้กำหนดไว้ก็ตาม ผมขอพูดตรงๆ เหมือนกับที่ผมเคยเขียนไว้แล้ว ว่า Agloco จะไม่ทำเช่นนั้นอย่างแน่นอน “Agloco จะไม่ให้คำมั่นสัญญาว่าจะจ่ายเท่าไร ถ้างบดุลของ Agloco ยังไม่เรียบร้อย” และผมก็คิดว่าเป็นความรับผิดชอบที่พวกเราต้องทำเช่นนั้น
อย่าเข้าใจผมผิด พวกเราก็อยากจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิกให้เร็วที่สุด ผมหวังว่า สมาชิก Agloco ทุกคนต้องตระหนักว่า Agloco ก็อยากจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิกให้เร็วที่สุดและดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพราะด้วยเหตุผลหลายๆประการ ทั้งที่เกี่ยวกับความอยู่รอดของ Agloco ด้วย แต่เราเราก็ต้องการความมั่นคงของ Agloco ไว้ก่อน
สิ่งที่เกิดขึ้นมาก่อนหน้านั้นกับ AllAdvantage ที่ได้มีความผิดพลาดเกิดขึ้นนั้น ผมก็รู้ว่า พวกเราก็นำมาเป็นบทเรียนให้กับหุ้นส่วนและผู้ลงทุนอื่นๆ ได้พึงตระหนักเป็นอย่างดี ดังนั้น พวกเราต้องการความมั่นใจในสถานภาพ ความมั่นคงและความเข้มแข็งของ Agloco พูดตามตรง ก็คือ Agloco เป็นชุมชนขนาดใหญ่ มีสมาชิกทุกคนเป็นเจ้าของ ดังนั้น สมาชิกจึงควรได้รับผลตอบแทนจากการสร้าง Agloco ตลอดไป ซึ่งผมได้เคยพูดไปแล้ว
อย่างไรก็ตาม ทีมงาน Agloco เอง ก็ยังไม่มีใครได้รับผลตอบแทนใดๆ รวมทั้งผมเองก็ยังไม่เคยได้รับค่าตอบแทนจาก Agloco ตั้งแต่เริ่มเข้ามาทำจนปัจจุบันก็เกือบ 1 ปีแล้ว
ในความจริง ที่ผมเข้ามาอยู่กับ Agloco นั้น เพราะ 10% ของรายได้ที่ทีมบริหารจัดการจะได้รับ ซึ่งจะเกิดขึ้นในวันข้าง