Polish - Zembermaster
Monday, July 23, 2007 at 12:53AM Win 25 Agloco Referrals! Click Here
Join Zembermaster's Agloco team -- Click the Banner!
Zembermaster will be helping to translate this area into Polish.
About Payment Information Click Here
Agloco Official Blog Posts in Polish
Niniejsza rozmowa miała dwa podstawowe cele:
Po pierwsze, przedstawienie społeczności Agloco współ-założyciela całego przedsięwzięcia , Briana Greenwolda . Brian w czasie tej zdradził dlaczego tak bardzo zaangażował się w Agloco i przedstawił plan, który zmieni „oblicze Internetu” na zawsze. Po drugie Brian odpowiadał na pytania członków na temat bliższych i dalszych planów rozwoju firmy.
Pierwsze 30 sekund rozmowy niestety nie zostało zarejestrowane. Plik audio zaczyna się w momencie kiedy Brian opowiada jak otrzymał zaproszenie do Agloco i dlaczego postanowił w to zaangażować
Podzieliliśmy tą rozmową na 3 częsci, ponieważ potrzeba sporo czasu do przesłuchania i przepisania takiej ilości materiału. Nie mniej jednak zachęcamy do przesłuchania pliku audio
Cześć Pierwsza
(Brian odpowiada jak znalazł się w Agloco i dlaczego postanowił się tym zająć na poważnie)
Brian odpowiada:
A.K. Mavani przedstawił mi koncepcję, która wydała mi się bardzo interesująca. Tym bardziej , że sporo pomysłów pochodziło z bliskiego mi Stanford. Mnóstwo pomysłów na interes to małe udoskonalenia rozpowszechnionych już wcześniej technologii albo nowe sposoby realizowania istniejących już rzeczy. Jednakże TEN pomysł miał rzeczywiście wielki potencjał i mógł nie tylko wpłynąć na przemysł ale nawet i odmienić całkowicie dzisiejszy wygląd i charakter Internetu.
Tak wiec A.K. wprowadził mnie i wytłumaczył podstawy rządzące internetową ekonomią. Wyjaśnił, że firmy internetowe zarabiają wręcz gigantyczne pieniądze na przeciętnych użytkownikach Internetu. I wówczas wydawało mi się to uczciwe. Darmowe wyszukiwarki- brzmiało uczciwie.
Ale teraz, kiedy ogromny kapitał został zainwestowany w przemysł internetowy, a firmy starają się jak najwięcej zyskać na tym zalewie kapitału, „darmowe” usługi wydają się conajmniej niewystarczające. „Darmowe stało się za drogie”. I teraz, co widać wokół wszyscy internauci z całego świata, budzą się i zaczynają sobie zdawać sprawę z tego, jacy są wartościowi. Dowodem tego, jest rewolucyjny pomysł, podziału zysku z Internetu.
Big Internet companies are just starting to do it. Companies like Microsoft and YouTube, and the like, have been talking about it. And I think they also see it’s a real competitive advantage to realize early that this is where the Internet is going.
Wielkie internetowe firmy, dopiero zaczynają to zauważać . W kolosach jak Microsoft, YouTube, i podobnych, już od tym dyskutowano. Jestem przekonany, że Oni zdają sobie sprawę z tego , że wczesna realizacja tego, w co zmienia się Internet, da ogromną przewagę nad liczną konkurencja.
Ale nie tylko firmy pokroju Microsoft czy YouTubr zainteresowały się tym pomysłem. Pewnie widzieliście już publikacje o Agloco i podziale zysku. Pisano o nas w Red Herling w Economist Technology Quarerly w marcu. W zeszłym tygodniu francuska gazeta Le Monder również poświęciła nam cały artykuł. Postaram się wkleić linka do tego artykułu przy następnej okazji.
Najważniejsze jest jednak to, że wszyscy już widzą, iż takie zmiany są nieuniknione i wejście ich w życie to tylko kwestia czasu. A.K. zaproponował mi, wejście w ten projekt, i możliwość współtworzenia wielkich zmian, które zapiszą się na kartach historii Internetu . Ale to co było dla mnie najbardziej wyjątkowe w Agloco, poza rzecz jasna możliwością współtworzenia od zera czegoś wielkiego, była sama koncepcja tego przedsięwzięcia. Z tego co wiem jest ona wyjątkowa i jedyna w swoim rodzaju. To próba wprowadzenia w życie sprawiedliwego układu, którą chcemy wprowadzić do Internetu.
Przykładowo, członkowie nie tylko dostają część pieniędzy z firmy za swoją aktywność, ale współtworzą firmę i otrzymują jej dużą cześć. Jest to uczciwe, ponieważ aktywni użytkownicy, którzy surfują większą ilość godzin otrzymują więcej. Ci, którzy zapraszają i wciagają innych internautów do działania, dając społeczności największy skarb czyli nowych członków, również otrzymują więcej. Uważam ,że to sprawiedliwy układ. Miedzy innymi dlatego zainteresowałem się całą sprawą, ponieważ wprowadza w życie właśnie takie proste i uczciwe zasady.
Chciałbym podzielić się również innym moim spostrzeżeniem; czymś co zauważyłem, czytając komentarze i posty członków i podczas tworzenia bloga. Zauważyłem, że niektórzy członkowie postrzegają Agloco jako Marketing Wielopoziomowy. Jest tutaj z pewnością podobieństwo ze względu na strukturę społeczności budowaną przez system poleconych, jednakże osobiście uważam, iż Agloco nie ma nic wspólnego MLM.
Po Pierwsze nie sprzedajemy żadnego produktu. Zapraszamy użytkowników Internetu za darmo- użytkowników, którzy wierzą w tą rewolucję, którzy wierzą iż użytkownicy Internetu są wartościowi. Ludzi, którzy wierzą, że ich ekran ich komputera jest tak wartościowy jak bilboard czy inny banner reklamowy, i że powinni otrzymywać zapłatę, za reklamę, która pojawia się na ich osobistym bilboardzie. Ludzi, którzy, chcą Internetu dopasowanego do indywidualnych potrzeb. Ludzi, którzy wierzą, że ich dane osobowe są wiele warte, i powinny być zawsze chronione. To wszystko zapewnia nasz „środek przekazu” – Viewbar.
Mamy nadzieje, że wraz ze wprowadzeniem kolejnych ulepszeń Viewbaru, będzie on odpowiadał coraz lepiej indywidualnym potrzebom, a my dzięki niemu będziemy coraz lepiej zarabiać.
Trzeba się zaangażować i pchnąć do przodu to , co jest moim zdaniem nieuniknione. Sądzę, że to tylko kwestia czasu zanim ktoś to zrobi. To bardzo porządny pomysł i wielkie wyzwanie. Dla mnie to TAKI pomysł, że kiedy budze się rano mam ochotę iść do pracy.
Mike Klingler:
Rozumiem co masz na myśli. To ekscytujące. Nawet samo przyglądanie się jest ekscytujace. Jestem pewien, że macie mnóstwo spraw do załatwienia. Wiem, że ostatnio wspominaliście o czymś bardzo ciekawym- o nowym kanale. Możesz się z nami tym podzielić i powiedzieć o co chodzi?
Brian odpowiada:
Jasne, i wybacz mi jeżeli za bardzo się rozwodzę nad jakimś zagadnieniem ale bardzo się tym wszystkim ekscytuje.
Mike odpowiada:
Nie ma problemu, nie krępuj się
Brian kontynuuje:
Cofnijmy się odrobinkę w czasie do momentu kiedy pojawił się Viewbar. Spodziewaliśmy się, że będą jakieś niespodziewane problemy. Pierwsze kilka tygodni po wyjściu Viewbar-u podejmowaliśmy kroki, w celu usunięcia usterek, które pojawiły się na samym początku, co zaowocowało stabilną stroną. Osiągnęliśmy to dzięki przeniesieniu downloadu Viewbar-u na Tucows.com. Ulepszyliśmy Viewbar, usuwając największe błędy, którym użytkownicy musieli stawić czoła. Poza tym próbowaliśmy wprowadzić w życie wymianę bannerów, która okazała się dla nas nie lada wyzwaniem z dwóch powodów:
Po pierwsze było mnóstwo błędów I problemów z wymianą, które
zaistniały przez serwer. W takich sytuacjach czujesz się bezsilny, kiedy mimo twoich najszczerszych chęci, nie działa Ad Serwer (oprogramowanie działające po stronie serwera służące do organizacji i nadzorowania emisji banerów reklamowych na stronach WWW) i nie zawsze jesteś w stanie to rozwiązać. Nie wszystko działało na pełnych obrotach od początku wiec musieliśmy się przystosować.
Po drugie, tylko niektórzy użytkownicy, mieli spodziewane problemy. I jeżeli ktokolwiek pracuje w branży komputerowej prawdopodobnie wie, że o wiele łatwiej naprawić błąd, z którym walczą wszyscy, niż taki który mają tylko niektórzy.
Wiec na początku musieliśmy się skupić przede wszystkim, na tym, żeby wszystko prawidłowo działało. Mówiłem na jednym czy dwóch blogach na ten temat. To wszystko sprowadza się do trzech podstawowych i bezpośrednio powiązanych ze sobą kwestii. Werzę , że wszystkie trzy zostaną zrealizowane i będą się rozwijać.
Po pierwsze trzeba tutaj wspomnieć o stabilności całego systemu. Sądzę, że w tej materii poczyniliśmy już wielki postęp, mimo iż zostało co nieco do poprawienia. Podstawowym problemem jest to, że reklama nie dociera jeszcze do wszystkich użytkowników.
To prowadzi do drugiej kwestii, czyli maksymalizacji zysku poprzez Viewbar. I trzecia sprawa, o której opowiem nieco później, czyli płacenie użytkownikom Agloco. Płynne działanie i przeplatanie się tych trzech aspektów widzę w najbliższej przyszłości. Rzecz jasna większego kapitału i dochodów bedzie trwalo i przyjdzie po stworzeniu sieci użytkowników.
Tak jak użytkownicy doświadczyli, Ad serwer miał pewne problemy z przetworzeniem tego co wysłaliśmy. Początkowo próbowaliśmy z rotacją co 30 sekund. Musieliśmy jednak zredukowac to do rotacji 3-minutowej. Niestety niektórzy użytkownicy nadal mają z tym problem. Te wszystkie chwilowe kłopoty, skłoniły nas to ponownego przemyślenia niektórych elementów naszej strategii.
Kiedy startowaliśmy, przypomniałem sobie coś, czego nauczyłem się w szkole biznesu: ważne jest, żeby mieć plan, ale elastyczne podejście do sprawy, umiejętność podejmowania decyzji, kiedy nadchodzi niespodziewane, jest jeszcze ważniejsze.
Wiec wyszliśmy TEMU naprzeciw, i zrobiliśmy TO. Ostatnio na blogu ogłosiłem, że zmienimy systemy, które powinny zrobić dla nas kilka rzeczy.
Po pierwsze, ad serwer powinien być znacznie mocniejszy. Poza tym powinien też eliminować błędy, które się pojawiły. Po drugie, niebawem powinniśmy być w stanie zainstalować nasz „system targetowy” (indywidualna reklama jak sądzę) . To, w połączeniu z coraz lepszymi umowami (szukanymi po całym kraju) powinno przynieść nadzwyczajną poprawę dochodów firmy. Już nie możemy się doczekać
Nowy system, który mamy nadzieję będzie dostępny już za kilka tygodni, i stale szukane nowe kontakty i umowy. Niestety, nie mogę zdradzić szczegółów. Myślę, że firmy, nie chcą zdradzać takich informacji, ponieważ konkurencja , ale również przyszli partnerzy w negocjacjach są bardzo zainteresowani takimi sprawami i mogliby to wykorzystać. Z wielką chęcią, opowiem użytkownikom Agloco o wszystkim co się dzieje, jak tylko będę mógł.
Mike Klingler:
Jasne. Wspomniałeś o czymś, do czego chciałbym nawiązać. Mnóstwo ludzi, co jest oczywiste, chciałoby wiedzieć o każdym szczególe, o tym wszystkim co dzieje się na bieżąco, co jest oczywiście zrozumiałe, bo wszyscy są podekscytowani. Mimo, iż zdaje sobie sprawę z tego, że jesteście bardzo zajęci, jest jedna sprawa o której muszę wspomnieć. Ludzie chcieliby widzieć Ciebie cześciej na blogu, żebyś opowiedział o tym co się dzieje, chociaż ogólnie. Wiem, że zdobywanie kapitału, załatwianie spraw, bieganie na spotkania z rekalodawcami, itp.,itd zabiera mnóstwo czasu. Ale może da Ci się znaleźć na to chwilkę?
Brian Greenwald:
Postaram się. Wczoraj w nocy z Mikiem myśleliśmy o tym i w zasadzie przygotowałem się na to pytanie. Prawdopodobnie, będę spędzał znacznie więcej czasu nad zdobywaniem umów i robienia kapitału dla całej naszej społeczności. To spowoduje, że zmieni się trochę moja rola na blogu i informowaniu społeczności o rozwoju. Opowiem o tym dokładniej następnym razem, ale ogólnie chodzi o to, że mimo iż nadal będę opiekował się blogiem, moja rola będzie mniejsza, natomiast inni członkowie naszego zespołu będą się wypowiadać na blogu częściej i udzielać Wam informacji.
Możecie oczywiście, nadal kierować wszystkie pytania, problemy, informacje i skargi do mnie. Ze wszystkim się zapoznam. Ale pisanie na blogu zabieranie mnóstwo czasu. To nie tylko czytanie i pisanie ale również podchodzenie indywidualnie do każdego problemu z osobna i koncentrowanie się na nim. A takich spraw, dotyczących różnych części firmy było sporo i starałem się je wszystkie poznać i rozwiązać. Teraz goni mnie czas, bo Viewbar jest dostępny, zdobywamy reklamodawców, partnerów jednego po drugim, w związku z czym bardziej muszę skupić się na tym by wszystko z umowami i tworzeniem kapitału szło jak najlepiej. Musze dopilnować, żebyśmy mogli zacząć płacić naszym użytkownikom tak szybko jak to możliwe
[ Koniec części pierwszej. W drugiej cześci Briana odpowiada dokładniej na pytania członków, które umieściliśmy na TheLeaderBlog.com. Wyślemy maila, którzy są zarejestrowani, kiedy druga cześć będzie gotowa]
Didi, the Agloco Super-Girl
Część 2
Mike Kingler pyta Briana Greenwalda:
Czy są jakieś statystyki, którymi mógłbyś się z nami podzielić? Mnóstwo ludzi zadaje sobie pytanie: jak szybko Agloco się rozrasta. Możesz coś na ten temat powiedzieć? Pamiętam, że wspominałeś ostatnio na blogu, że jesteśmy na 20% poziomie aktywności, ale Ty chciałbyś, żeby ten poziom wzrósł do 50%. Możesz wyjaśnić co miałeś na myśli? Sporo ludzi chciałoby się dowiedzieć o co chodziło.
Brian Greenwald:
Jasne. Bardzo chętnie udzieliłbym dokładnych informacji o naszych partnerach, ponieważ chciałbym mówić naszych użytkownikom o wszystkim co się na bieżąco dzieję, ale zdecydowana większość firm, nie dzieli się takimi informacjami. Niestety, my podlegamy takim samym prawom, takiemu samemu skrępowaniu, wiec musimy być ostrożni w podawaniu konkretnych liczb, ale mogę powiedzieć, że bardzo dobrze wygląda sytuacja z rejestracją nowych użytkowników, których codziennie przybywa kilka tysięcy.
Jeżeli chodzi o % aktywności, o ile pamiętam pisałem, że mieliśmy 20% aktywność, i że mam nadzieje, iż pod koniec lata wzrośnie ona do 50%. A mówiąc o aktywności, miałem na myśli fakt, iż 20% zarejestrowanych użytkowników Agloco, ściągnęła Viewbar, a mówiąc jeszcze dokładniej, 20% użytkowników surfowało chociaż minimalny czas z pomocą viewbaru.
Wiec, są trzy liczby, które nas najbardziej interesują. Pierwsza to „surowa” ilość samych zapisów. To wielce interesująca liczba, ale poniekąd bez znaczenia, ponieważ, ważniejsza jest kolejna liczba, czyli ilość potwierdzonych rejestracji. Kiedy zapisujesz się do Agloco, wysyłamy e-mail w celu weryfikacji, i dopiero kiedy klikniesz w link w e-mailu i zakończysz rejestracje, wówczas konto zostaje założone. I na tej liczbie się koncentrujemy przede wszystkim, i to właśnie 20% z tej grupy korzysta z Viewbar-u.
Słyszałem komentarze, że niektórzy uważają, że to niewielki procent, ale powiem szczerze, że spodziewaliśmy się mniej więcej takiego wyniku z kilku powodów. Wiemy na przykład, że niektórzy korzystają z Mac-a, Linuxa lub innych systemów operacyjnych; niektórym potrzeba więcej czasu na ściągniecie. Zdaje sobie sprawę z tego, że o łatwo powiedzieć komuś by zaangażował się i wciągał w to wszystkich znajomych, ale znacznie trudniej wprowadzić to w życie. Tym bardziej, że nie ma tu obietnic zarabiania od zaraz.
Myślimy o tym, jak o długoterminowej perspektywie, i wiemy, że wraz ze wzrostem prawdopodobieństwa pierwszych wypłat, aktywność się zwiększy i spodziewamy się, że będzie wynosiła około 50%.
Mike Kingler:
Dokładnie. Ja widzę to tak, że my tutaj tworzymy podstawy tego wszystkiego i kiedy, to wyjdzie i wypłaty się zaczną, jasne jest, że mnóstwo ludzi, którzy się wcześniej zapisali ale nie mają ściągniętego i zainstalowanego viewbar-u nagle będą chcieli wiedzieć co się dzieje, i będą chcieli w to wejść.
Brian Greenwald:
Dokładnie
Mike Klingler:
Jednym z częściej zadawanych pytań, jest pytanie o możliwość komunikowania się ze swoimi poleconymi. Taka łączność ułatwiłaby znacznie budowanie sieci i pomogłaby w zwiększaniu aktywności. Wiem, że rozważacie taką możliwość. No wiec, szybka odpowiedź – wtyczki pomocne przy komunikacji?
Brian Greenwald:
Owszem, o tej sprawie dyskutowaliśmy już dawno temu, kiedy pomysł po raz pierwszy wyszedł od użytkowników. Uważam, że to bardzo ważny i doskonały pomysł. To jeden z czynników, który ogrywa wielką role w naszych planach rozwoju Agloco. Niestety, w tej chwili nie mamy środków na realizację takiego pomysłu. Jest to spowodowane tym, że dopiero co wystartowaliśmy. Wydaje mi się, że czasami ludzie zapominają, iż jesteśmy dopiero na starcie. Chcielibyśmy „biec szybko” , ale prawda jest taka, że spokojnie „idziemy” do przodu.
Powiedziałbym, że jest teraz kilka ważniejszych spraw, niż komunikacja między użytkownikami. Chcemy mieć pewność, ze nasza strona i Viewbar są stabilne, pracujemy nad ulepszeniem Viewbar-u. Jestem pewien, że są jeszcze użytkownicy, który mają z nim jakieś problemy albo tacy, którzy nie mogą go w ogóle z niego korzystać. Dostarczenie sprawnego oprogramowania do tych ludzi to sprawa priorytetowa. Poza tym spędzamy mnóstwo czasu nad budowaniem kapitału, abyśmy mogli zacząć płacić tak szybko jak to możliwe. Na tym wszystkim skupiamy się teraz najbardziej.
Miejmy również na uwadze fakt, iż korzystanie z komunikacji miedzy użytkownikami zależy od decyzji samych użytkowników. Traktujemy w Agloco prywatność bardzo poważnie z kilku powodów. Sprawą priorytetową jest zaufanie całej społeczności. Obiecaliśmy ochronę danych osobowych, i jeżeli nie dotrzymamy słowa, stracimy to zaufanie bezpowrotnie. Prywatność jest niezwykle istotna, szczególnie kiedy, rejestrujesz nawyki i sposoby surfowania po Internecie. Po drugie patrzymy na sprawy globalnie. Skoro nie jesteśmy na tyle „wielcy” by przejść przez wszystkie testy bez zgrzytów, nie powinniśmy wymyślać nowych problemów.
Najważniejsze jest stworzenie kapitału. Potem będziemy wprowadzać udoskonalenia.
Poza tym należy pamiętać o tym, że mamy określone fundusze. Każdy dolar, który wydajemy to pieniądze naszej społeczności, wiec musimy mieć pewność, że pieniądze będą wpływać do naszych użytkowników, zanim będziemy wydawać na inne sprawy.
Dam jeszcze inny przykład. Mieliśmy sporo pytań odnośnie wydania wersji Viewbar-u dla Maca, Linuxa, Windows 95,98. Trzeba pamiętać o tym, że Microsoft już przynajmniej od roku, jeśli nie dłużej, zupełnie nie wspiera już tych dwóch wersji. Wiec mamy do czynienia, z 7-8 letnimi, przestarzałymi komputerami z oprogramowaniem, nad którym Microsoft całkowicie zaprzestał pracy.
Ale w tej chwili, jak już mówiłem, najbardziej skupiamy się na tworzeniu kapitału i bardzo często przy podejmowaniu decyzji, co jest bardzo pomocne, korzystamy z pomysłów naszych użytkowników, ale jednocześnie zwracamy ogromną uwagę na koszty. Kiedy wprowadzamy jakieś udoskonalenie, na przykład Viewbar dla Linuxa, musimy mieć nie tylko pewność, że takie działanie pokryje koszt dostarczenia i utrzymania tego Viewbaru, ale również, że nowi użytkownicy dzięki tym udoskonaleniom będą wnosić tyle kapitału, by to udoskonalenie było opłacalne nie tylko dla nich ale dla całej społeczności Agloco.
Reasumując, podejmujemy decyzje, jak wydać pieniądze społeczności, po to by zarobić dla społeczności jeszcze więcej i traktujemy to śmiertelnie poważnie. I musimy cały uważać.
Mike Klingler:
Tak, to wszystko ma sens. Chciałem teraz zapytać o pewna inną kwestie poruszaną często przez ludzi – języki, reklama serwowana w innych językach. Czy to jest w ogóle możliwie do osiągnięcia?
Brian Greenwald:
Reklamy w innych językach są przede wszystkim uzależnione od umów jakie uda nam się załatwić. Wydaje mi się, że w wspominałem o tym już wcześniej. Pracujemy nad reklamą skierowaną do nie-anglojęzycznych użytkowników, i mamy nadzieje, że sfinalizowanie niektórych z nich nastąpi już z końcem lata.
Sytuacja z innymi językami jest również ściśle uzależniona od umów, które uda nam się podpisać w nadchodzących miesiącach. Mamy nadzieje, że stanie się to szybko. Jest jeszcze inna sprawa – pełne wsparcie w poszczególnych językach. Znalazło się kilku użytkowników, którzy zaoferowali swoją pomoc przy tłumaczeniu e-maila weryfikującego i strony rejestracyjnej, co bardzo doceniamy i uważamy za doskonały pomysł.
Nie skorzystaliśmy jednak z tej pomocy i stworzyliśmy oficjalną stronę jedynie dwóch językach: w angielskim i w chińskim, ponieważ w tych językach mamy pełne wsparcie. Jeżeli stworzylibyśmy stronę na przykład w języku niemieckim albo portugalskim, to dla użytkownika, który zapisałby się w języku portugalskim, oczywistym wydałby się fakt, że może kontaktować się ze mną w tym języku, i ja z pewnością bez problemu odpowiem mu po portugalsku na wszelkie pytania.
I znów stajemy przed problemem kosztów, i wyborem co jest ważniejsze a co aż tak ważne nie jest. Koncentrujemy się na zarabianiu i byłoby nieodpowiedzialne stawiać ludzi w takiej sytuacji. Póki co rejestrując się po angielsku lub po chińsku możesz liczyć na pełne wsparcie.
Mike Klingler:
Brzmi sensownie. Wielu ludzi pytało mnie gdzie jesteście zarejestrowani? Gdzie działacie? Niektórzy spekulują, że w Hongkongu. Możesz na to odpowiedzieć?
Brian Greenwald:
Tak. Agloco jest zarejestrowane w Hongkongu. Tak do końca nie wiem dlaczego. Zostało tam zarejestrowane jeszcze zanim dołączyłem do firmy, ale sądzę, że nasza baza jest właśnie tutaj z powodów prawnych, jak przypuszczam, sprzyjających możliwości wypłacania pieniędzy użytkownikom. To tylko moje przypuszczenia, chociaż faktem jest, że staramy się tu oszczędzać na wszystkim. Więc jeżeli miałbyś ochotę odwiedzić nas w biurze w Hongkongu, możemy zaoferować co najwyższej filiżankę kawy w biurze naszych prawników.
Nasz zespół się rozwija, zespół wsparcia na Filipinach, nasza techniczna ekipa w Szanghaju, o czym już kiedyś mówiłem na blogu, a większość ekipy biznesowej jest w Kalifornii i Silicone Valley.
Mike Klingler:
Jesteście bardzo „nowocześnie” rozwijającym się przedsiębiorstwem.
Brian Greenwald:
O TAK (śmiech) A ja w obecnie przebywam na wschodnim wybrzeżu w Stanach, ciągle gdzieś jeżdżąc, wiec tak naprawdę jesteśmy wszędzie.
Mike Klingler:
No tak, to jutro pewnie będziesz „dowodził” już z innego miejsca.
[Cześć 3 powinna być gotowa na początku sierpnia. Zawiera kolejne pytania zadawane przez użytkowników na agloco-blog.squarespace.com znanym jako The Leader Blog. ]
Didi, the Agloco Super-Girl
Część 3
Mike Klingler:
Sporo ludzi pyta na jakim etapie jesteście z mailami o zmianach i poprawkach dla użytkowników. Wydaje mi się, że nie jest najgorzej skoro wysyłacie dwa albo trzy maile przypominające o pojawieniu się Viewbara, tym którzy go jeszcze nie ściągnęli. Możesz coś o tym powiedzieć?
Brian Greenwald:
Oczywiście. Będziemy dalej wysyłać maile do całej społeczności dopóki ludzie nie ściągną Viewbara, chyba, że zadecydują, że nie chcą dostawać od nas więcej wiadomości. Przypominam, że obecnie 25% korzysta z Viewbara, ale mamy nadzieję, że to się zmieni i ten procent wzrośnie.
Mike Klingler:
Ostatnie pytanie użytkowników, które miałem zadać, to sprawa, którą dzisiaj już kilka razy poruszałeś, ale zadam je raz jeszcze; kwestia wypłaty. Na blogu wspomniałeś coś o 15 centach, co spowodowało reakcję u niektórych użytkowników typu: „Nie, to za mało” mimo iż był to tylko przykład. Czy mógłbyś rozwinąć ten wątek i opowiedzieć o tym szczegółowo?
Brian Greenwald:
Jasne. To bardzo ważne pytanie I cieszę się, że je zadajesz. Prawdę mówiąc, jest niemożliwe określenie jak wysoka będzie stawka, i podawanie jakiejkolwiek liczby może spowodować błędne oczekiwania. Jak pamiętasz, na blogu użyłem całkowicie teoretyczne liczby, żeby zademonstrować możliwy sposób płatności, a niektórzy potraktowali ten przykład bardzo poważnie , nawet po moim wytłumaczeniu, iż to tylko przykład.
Więc teraz jestem oczywiście jeszcze bardziej oporny w podawaniu jakiś konkretnych cyferek dotyczących przyszłych zarobków społeczności. Ale mogę powiedzieć, i to jest coś co ciągle powtarzam, że poziom wypłat jest ściśle związany z dochodem jaki uzyska firma. Jedno określa poziom drugiego. Jest bardzo ważne dla AGLOCO, by utrzymywać odpowiedni bilans zarówno w najbliższym czasie jak i w okresie długoterminowym.
Pamiętaj o tym, że to wymaga czasu, by AGLOCO zmaksymalizowało zysk. Na przykład, w tej chwili mamy niekonkretną reklamę o słabej rotacji.
Wkrótce, reklama będzie konkretna i skierowana do konkretnych użytkowników, a jej rotacja będzie znacznie wyższa, co z pewnością zwiększy zysk.
Poza tym pamiętaj, że reklama, to tylko jedna z form pozyskiwania pieniędzy z Internetu. To jedna z kilku możliwości o których pisaliśmy na stronie.
Kiedy AGLOCO pójdzie na przód wzrosną nasze możliwości zarabiania pieniędzy dla naszych użytkowników.
Znów się rozgadałem. Pamiętaj, że pieniądze w Internecie robi dosłownie na wszystkim. Każde kliknięcie na reklamę, korzystanie z wyszukiwarki, kupowanie produktów, ściąganie oprogramowania, dołączenie do społeczności, i wiele, wiele innych… a my stale robimy postępy w poszukiwaniach nowych możliwości zarabiania.
Będziemy kontynuować rozwój tych możliwości, ale miną lata zanim wykorzystamy wszystkie możliwości i wszyscy będą zarabiać tyle ile by chcieli a rozwój będzie wielokrotnie szybszy niż w obecnej fazie rozwoju. I wiemy, że tak będzie, ale z czasem.
Jedną z ważnych spraw, jest fakt iż zawsze chcieliśmy, by użytkownicy uczestniczyli aktywnie w określeniu tych możliwości. Dzięki temu, że podzielą się swoimi pomysłami, my będzie mogli dać społeczności coraz więcej.
Ale wiemy, że to wszystko wymaga czasu, reklamy, wyszukiwarki, oprogramowanie (przykładowo rzecz jasna), i inne… Dlatego właśnie powtarzałem, że początkowe wypłaty będą relatywnie niskie i z czasem będą rosnąć, tak jak my z czasem będziemy mieli coraz więcej możliwości zarabiania z pomocą Internetu. I od czasu kiedy Viewbar działa ten proces trwa.
Jest coś o czym pomyślałem kiedy zadałeś mi to pytanie. Zauważyłem grupę użytkowników, którzy zasugerowali, że zaczniemy płacić zanim będziemy na to gotowi. Mówiłem już o tym na blogu, ale powiem tutaj raz jeszcze. Z całą pewnością tak nie będzie
Chyba pierwszy raz wspomniałem o tym mówiąc “Nie będziemy dawać obietnic, których nie jesteśmy w stanie spełnić” i uważam, że jesteśmy odpowiedzialni działając w ten sposób.
I nie zrozum mnie źle, bardzo kuszącym pomysłem jest szybkie płacenie użytkownikom. Mam nadzieje, że społeczność zdaje sobie z tego sprawę.
Jest naprawdę w naszym interesie płacić użytkownikom tak szybko jak to możliwe i tak dużo jak to możliwe, ponieważ to jest powodem istnienia całego pomysłu. Ale wcześniej musimy osiągnąć bezpieczny i zdrowy bilans.
Przez taką właśnie pokusę AllAdvantage zrobiło błąd. Nasi partnerzy i potencjalni inwestorzy również zwrócili na to uwagę. Więc najpierw musimy być pewni, że nasza społeczność jest zdrowa, bezpieczna i silna; i szczerze to jeden z ważnych powodów dla których firma ma być własnością użytkowników. By każdy mógł wziąć udział w jej budowie i rozwoju. I za te godziny, które użytkownicy wyrabiają w tych miesiącach otrzymają zapłatę. Zapłatę za zbudowanie firmy razem z nami. Mówiłem o tym już wcześniej na blogu. To bardzo ekscytujące.
Pamiętaj, że ludzie tworzący AGLOCO nie dostali nic od samego początku.
Nie zobaczyłem ani centa od czasu kiedy AGLOCO zaczęło działać czyli prawie rok temu.
Poważnie, mam nadzieję, że 10% dochodu, które mamy jako twórcy otrzymać, będzie kiedyś coś warte. Nikt z nas nie dostał ani centa, nikomu nie zapłacono, a struktura firmy jest taka, że nikt z nas nie zarobi dopóki użytkownicy nie dostaną pieniędzy.
Cały kapitał, który zarobiliśmy dotąd, i ten który zdobędziemy zanim zaczną się wypłaty służy do utrzymania dobrego bilansu AGLOCO, który spowoduje, że będziemy gotowi na pierwsze wypłaty dla społeczności.
Mike Klingler:
Dobrze, że o tym mówisz Zapomniałem o tym wspomnieć, że nie otrzymujecie wynagrodzenia za całą robotę. To dość istotna kwestia, ponieważ każdy ma okazję, w tak samo ważny sposób współtworzyć tę korporację. Wszyscy jedziemy na tym samym wózku budując AGLOCO.
Minus tego jest taki, jeżeli patrzymy w tych kategoriach, że jeżeli zaczyna się budować firmę od postaw, to wszyscy łącznie z nami użytkownikami, otrzymują pieniądze z opóźnieniem i muszą uzbroić się w cierpliwość.
I tak dzieję się zawsze, bez względu na to, kto i jaką firmę rozwija.
Ludzie, którzy budowali YouTube, lub ci, którzy budowali Google; nie zarobili ani grosza za ciężko przepracowane lata, a z pewnością za wiele miesięcy.
I tutaj mamy analogiczną sytuację.
Ale korzyść z tego jest taka, że w długim okresie czasie, wszyscy zaczniemy na tym zarabiać, z czasem coraz lepiej. I właśnie ta wizja stałego rozwoju, jest dla mnie szczególnie ekscytująca. Cieszę się, że mogę brać w tym udział.
Brian Greenwald:
Zgadza się, uważam, że to bardzo ważne, że “kierownictwo” jest pobudzane i wspierane przez użytkowników. Usiłujemy stworzyć system, w którym użytkownicy mogą nas ocenić prawdziwie i konkretnie, dzięki czemu możemy się poprawić, zmienić czy zmodernizować, by wszystko działało lepiej.
Mike Klingler:
Brian, wiem ,że przekroczyliśmy już czas, który miałeś mi poświęcić.
Wiedząc jak bardzo jesteś zabiegany chciałem tylko powiedzieć, że doceniam to, że tutaj przyszedłeś. Kiedy użytkownicy mogą spodziewać się jakiegoś posta z nowymi informacjami?
Brian Greenwald:
Jest mi trudno dokładnie to określić, ponieważ w najbliższych dniach będę ciągle „w drodze” ale postaram się coś napisać za kilka dni.
Mike Klingler:
Ok, fantastycznie
Brian Greenwald:
Jeżeli nasza społeczność ma jakieś pytania, z wielką radością przeczytam o pomysłach, komentarzach, pytaniach, do pisania których zawsze zachęcam na blogu. Staram się czytać każdy wpis.
Mike Klingler:
To wspaniale. Świetnie, że jesteś z nami, i jeszcze raz chciałbym podziękować użytkownikom, którzy przyczynili się do zorganizowania tego wywiadu i konstruktywnie uczestniczyli w tworzeniu listy z pytaniami.
Brian tak na zakończenie – jakie masz dla społeczności sugestie? Jakieś zalecenia dla użytkowników, którzy chcą aktywnie wspierać AGLOCO do czasu kiedy zaczną się wypłaty i wszyscy będą szczęśliwi? Co ludzie powinni robić od teraz do tej wielkiej chwili?
Brian Greenwald:
Sądzę, że najważniejsze jest to, o czym mówiłeś przed chwilą, żeby pamiętać o tym co próbujemy stworzyć. A próbujemy odmienić Internet budując naszą firmę. I to nie będzie łatwe ani szybkie przedsięwzięcie.
Zapłacimy prawdziwe pieniądze prawdziwym ludziom. I nie chodzi nam o jakieś grosze. Tworząc firmę, tworzymy źródła dochodu.
A społeczność robi to razem z nami. Zdajemy sobie z tego sprawę, i nie możemy się doczekać, żeby pójść na przód z zapłatą dla użytkowników za ich zaangażowanie i wsparcie. Wszyscy musimy myśleć pozytywnie. Będziemy wszystkich informować, jeżeli nastąpią jakieś zamiany.
Mike Klingler:
Fantastycznie. Ja osobiście próbuje właśnie rozpromować stronę, na której będę zachęcał społeczeństwo do zaangażowania się w AGLOCO, choć wiem ,że to długoterminowa wizja. To co chcemy zrobić, to zebranie wszystkiego do kupy i stworzenie miejsca dla użytkowników którzy chcą działać aktywnie dla społeczności. Wspólnie pomyślimy jak można to wszystko poprawić i ulepszyć. Chcemy to zorganizować i faktycznie coś zrobić, nie zaś ograniczyć się do narzekania jak to ma dzisiaj często miejsce. Tych, którzy chcą mieć w tym swój udział zapraszam na www.theleaderblog.com do sprawdzenia działu „general discussion area”Brian Greenwald:
To może szybki komentarz. Dziękuje Mike za twoja inicjatywę. Powtórze to raz jeszcze; mam nadzieję, że użytkownicy będą pisać komentarze na blogu i podzielą się z nami swoimi opiniami, nie ważne czy dobrymi czy złymi.
Jeszcze raz bardzo dziękuje wszystkim, za to, że są dla nas wsparciem w budowaniu tej firmy, za reakcję na nasze działania, za aktywność i za to, że słuchacie i mówicie. Tak trzymać. Dziękuje
Mike Klingler:
Raz jeszcze dzięki Brian za przybycie i czas.
Brian Greenwald:
Dzięki i wszystkim życzę powodzenia
best regards
zembermaster
Didi, the Agloco Super-Girl
Thank you, Tom Zembrowski for your efforts to keep the Polish section updated! Also, Congratulations on winning the 25 referral contest.
How is that going for you? I know that Mike get's pretty good traffic so I believe that you will be happy with the results.
By the way for everyone who want to learn more about Agloco in Polish language go to Tom's sites - -
http://www.agloco.probloger.pl and http://www.aglocopoland.yoyo.pl
Best regards,
Didi
Mike Klingler, www.MarketingMerge.com
Zembermaster has prepared a translation on some current updates from the Official Agloco Blog in Polish below.
AGLOCO Official said,
September 10, 2007 @ 3:54 pm
New post has been ready for days – waiting for partner PR department approval (they have promised tomorrow).
Alfred – you are very close with your comment
Win 98 – quick fix offered by a Member failed so it will have to wait for time with our tech team
Member payments - official comment not in next post but should be in the next two weeks
Yes Member signups have continued at the same pace this summer – actually September is a little higher than June was
All tests of the hours has shown no problems with September counts – remember it is active surf time – check green light
More – hopefully tomorrow
Polskie tłumaczenie = Polish translation
Na oficjalnym blogu AGLOCO napisano
10 września 2007 o godz. 15:54
Od kilku dni na oficjalnym blogu jest gorąco z powodu braku nowego postu od AGLOCO official…doczekaliśmy sie jednak odpowiedzi:
Nowy post jest gotowy od kilku dni ale oczekiwał na zgodę “speców od PR-u”
Sprawa windowsa98 (ten problem dotyczy przede wszystkim Chin i Indii) nadal jest nierozwiązana, a pomysł jednego z użytkowników niestety nie wypalił w związku z czym technicy będą walczyć dalej z tym problemem.
W sprawie wypłat dla użytkowników (najważniejsza kwestia według mnie) nie będzie informacji w najbliższym poście ale w następnym za około 2 tygodnie dowiemy się czegoś nowego (już nie mogę się doczekać)
w sprawie ilości nowych użytkowników sierpień był odrobinę lepszy niż lipiec (według różnych źródeł 3-4 osób dziennie)
Wszystkie testy wykazały, że w nie ma problemów z naliczaniem godzin - pamiętajcie o zielonym świetle - tylko wtedy konto jest aktywne i czas jest naliczany
więcej - mam nadzieje jutro
August 23, 2007 at 9:50 am
Revenue – We are excited that we have signed one of our major revenue partnerships earlier this week. We will be making the formal announcement later. While anyone can sign up for automatic revenue sharing deals (which we of course did), getting a major company to work with their own internal system to start to take advantage of the Viewbar’s capabilities is very exciting to us. I know for some of you it seems a long time coming (and to us as much as any Member). But the Viewbar has been out less than 90 days. And no responsible company would deal seriously with AGLOCO until the Viewbar was released and stabilized. So we are very please to have cleared all the technical and legal reviews necessary to sign this agreement. It will take our partners tech team 3 to 5 weeks to complete their work, so you should see changes occurring after that time.
Also, thank you to those of you who gave us leads for other potential European and Asian partners. If any of you works in one of those companies please contact us as it makes it easier if someone in the company is an AGLOCO Member to help us.
Tech Update The tech team reported that our move to new servers was completed last week. Early reports are faster downloading for most locations. Also, the correction for showing all hours has been made so that hours for June, July and August are now included in the totals column. Projects like fixing the Tucows downloads, updating the website and emails to all Members are next on the list.
Media – We have received a lot of positive emails about Mike Klingler’s interview with Brian recently. In it, he talked about the AGLOCO Vision and he answered some questions about the company’s current progress and trajectory. Mike and other Members have worked to make this available to all Members at: Click here to listen to the interview. Click here for written transcript
Thanks for all of your efforts for AGLOCO.
The AGLOCO Development Team
Nie wiem jak z waszym angielskim więc dodam kilka słów komentarza.
Po pierwsze AGLOCO Team pochwaliło się, iż kilka dni przed ukazaniem się tego posta udało się im podpisać wielki kontrakt ( co z pewnością cieszy).
Kolejnym wątkiem była prośba o wyrozumiałość i cierpliwość. Chociaż to wydaje się nieprawdopodobne Viewbar śmiga i radośnie żyje na naszych monitorach dopiero 80 dni, w związku z czym nie wszystko jest jeszcze gotowe. Kolejne 3 do 5 tygodni powinny zamknąć i ustabilizować całkowicie działanie viewbaru.
Kolejny akapit jest o nowych dużych kontraktach w Europie i Azji, które zostaną podpisane wkrótce.
W kolejnej części możemy dowiedzieć się, iż zmiana serwerów jest już za nami i wszystko działania pięknie i znacznie szybciej niż wcześniej.
W ostatniej części, nazwijmy ją “medialnej” AGLOCO Team zachwala pomysł przeprowadzenia, realizację oraz odpowiedź świata AGLOCO na wywiad Mike Kinglera z Brianem. Ostatnią część odebrałem jako osobistą pochwałę, ponieważ dzięki mojemu uporowi i wytrwałości możecie ten wywiad przeczytać w języku polskim
View Printer Friendly Version
Reader Comments (5)
więcej informacji na moich stronach:
www.agloco.probloger.pl
www.aglocopoland.yoyo.pl
Hi Didi
Yes Traffic from Mike is nice (first 48hours - 8 new members)
If You want more translations its not problem for me
best regards from Poland
zembermaster
Great,
That is really nice, especially because these will soon start turning into a lot of extended referrals as well.
Yes, thanks for the suggestion, we will soon have an area where we can also translate updates from the main Agloco Blog.
Didi
Below is Brian Greenwald's post on the Payments announcement. Zembermaster translated it in Polish.
Hello everyone, this is Brian Greenwald. I have not posted on my own here for awhile but I thought I’d write one sharing my personal thoughts on the payment program discussed in the last post (there will be another post with answers to questions made in comments which should be out this week – and written by others).
Witam wszystkich. Nie pisałem tutaj osobiście od jakiegoś czasu ale pomyślałem, że powinienem podzielić się moim osobistym zdaniem na temat programu płatności (wkrótce pojawi się kolejny wpis z odpowiedziami na pytania które tutaj zostały zadane, ale napiszą go już inni)
It’s been a little while since I moved away from the blog to work on some new revenue deals. I hope you are as pleased with Ask.com as we have been – they are far and away the best partner for AGLOCO at this time.
Minęło już trochę czasu od momentu kiedy usunąłem się z bloga zajmując się pozyskiwaniem nowych umów. Mam nadzieje, że jesteście zadowoleni ze współpracy z Ask.com tak jak my. Niewątpliwie to nasz najlepszy partner w obecnej chwili.
I had some thoughts after seeing the reaction to our last post on Member Distributions. As was expected, some people liked what we had to say, recognizing that AGLOCO is slowly but surely building a sustainable business. Still, some thought the payouts were too low. And, if these were the payout values for every month going forward, I might agree. But, these values are only the beginning. As AGLOCO becomes more profitable, the value of future months’ hours will grow and the time frame in which AGLOCO pays will shrink.
Miałem różne myśli po spostrzeżeniu reakcji na wpis o wypłatach dla użytkowników. Tak jak się spodziewałem, są wśród użytkowników ludzie, którzy są zadowoleni z naszego planu, bo zrozumieli, że AGLOCO jest powolnie ale stale rozwijającą się firmą. Mimo wszystko pojawiły się głosy, że wypłaty są zbyt małe. Gdyby wypłaty miałyby na takim poziomie pozostać, zgodziłbym się. Ale ten przelicznik to tylko początek. Jeśli AGLOCO stanie się bardziej zyskowne, a czas oczekiwania na wypłaty będzie się kurczyć.
I like to keep in mind that we are trying to have AGLOCO do exactly what we said it would: create a fair system on the internet where Members get paid for what their activity is worth. The simple fact is that Members’ activity in June, July, and August did not generate very much revenue for AGLOCO, and there is no free lunch. As Member surfing becomes more valuable (i.e. generates more revenue for AGLOCO), payouts will increase in turn.
Mam w pamięci ideę, którą próbujemy wcielić w życie: stworzyć uczciwy system w Internecie, gdzie użytkownicy otrzymują zapłatę za aktywność, która ma wartość. Prawdą jest, że użytkownicy w czerwcu, lipcu i sierpniu nie wygenerowali zbyt dużego zysku dla AGLOCO, wiec nie ma zapłaty. Jeżeli surfowanie użytkowników będzie bardziej opłacalne (co oznacza więcej zysku dla AGLOCO) wypłaty przyśpieszą i wzrosną.
Actually, AGLOCO is doing MORE than what it promised. AGLOCO always said that it would pay Members when it become profitable. If AGLOCO was going strictly by this model, June, July, and August hours would be worth nothing. Still, we know that early Members spent time building the community and thought they should get something for their early surfing hours. So we devised a method to achieve that with the Residual Payments.
Obecnie AGLOCO robi WIĘCEJ niż obiecywaliśmy. AGLOCO zawsze mówiło, że będzie płacić użytkownikom, kiedy będzie zarabiać. Jeżeli mielibyśmy działać dokładnie z tą zasadą, godziny wyrobione w czerwcu, lipcu i sierpniu byłyby nic nie warte. Mimo to, wiemy, że pierwsi użytkownicy, którzy poświęcili dużo czasu i energii na budowanie społeczności powinni coś za to otrzymać. Dlatego zdecydowaliśmy się na metodę miesięcznych wypłat rezydualnych.
Part of this is AGLOCO’s responsibility for at first having (frankly) mediocre revenue deals for Members to capitalize on. But that’s where the Ask deal comes in. As promised, we are building our revenue sources so that Member activity can become more valuable. We’re gaining momentum and coming much closer to profitability with every month that passes. As we’ve said in previous emails and posts, this will be a process that takes time. Soon, not only will we have revenue coming from search and from ads, but we will continue to build our revenue sources wherever money is made from your surfing all over the internet. And, we will build the functionality of the Viewbar and add tools to help the community grow.
Wiem, że AGLOCO jest odpowiedzialne za stworzenie umów by zdobyć pieniądze dla użytkowników. I własnie dlatego jest Ask.com. Tak jak obiecaliśmy budujemy źródła zysku, by aktywność użytkowników przynosiła coraz większe zyski. Rozpędzamy się i jesteśmy coraz bliżej zysku z każdym kolejnym miesiącem. Tak jak pisaliśmy w mailach i wcześniejszych postach ten proces wymaga czasu. Wkrótce będziemy mieć zysk nie tylko z wyszukiwarki i reklam ale również z samego korzystania z Internetu. Rozbudujemy również funkcjonalność Viewbaru i dodamy narzędzia przydatne do rozwoju społeczności.
I wish this process would move faster, but in order for AGLOCO Members to get the lions share of the company’s value, we had to (at least for now) give up on venture capitalists. This means we have been running on a very lean budget with limited resources (with a development team still working for free). Once we become profitable, we will have a much better ability to expand our investment in making these improvements.
Chciałbym by ten proces trwał krócej , ale by oddać użytkownikom lwią część zysku, musimy (przynamniej na razie) skupić się na innych sprawach. Działaliśmy z maleńkim budżetem i ograniczonymi źródłami (pracujemy ciągle za darmo). W chwili gdy będziemy zyskowni, będziemy mieli znacznie większe możliwości rozwoju naszych inwestycji i wprowadzania ulepszeń.
It is very normal for startup companies to have months or years without profitability (we are still a young company - ask google or facebook how long it took them to have their first profitable month). Looking conservatively at our finances (and given the fact that we expect to earn more money as time goes on – if we don’t, the company will go under), it turns out that the best way to provide Members with the most value at this point is to defer some of the value of their payment to a time in which our most conservative projections expect we will have the funds to pay it (personally, I found 10 years to be a bit too long, but I was outvoted by the folks who had just spent three straight days with the budget numbers).
Brak zarobków przez pierwsze miesiące czy nawet lata jest nieodłącznym krajobrazem dla startujących od zera firm (jesteśmy bardzo młodą firmą – zapytaj google czy facebook jak długo zajęło im stworzenie zysku). Patrząc na nasze finanse, doszliśmy do wniosku że najlepiej będzie zaproponować użytkownikom możliwie wysoką stawkę w określonym czasie, w którym będziemy posiadać wystarczające środki by zapłacić wszystkim (osobiście , uważam iż 10 lat to stanowczo za długo ale zostałem przegłosowany przez spędzili 3 doby na obliczaniu naszego obecnego budżetu i możliwości)
Also remember that the monthly payments in this payout system will stack over time. Combined with the fact that we expect the value of each hour to increase as time goes on, and the payouts can eventually get quite large.
Pamiętajcie również, że w tym systemie wypłaty miesięczne będą coraz bardziej przyśpieszać. Łącząc to z faktem, iż oczekujemy wzrostu wartości godzin z czasem wypłaty mogą się okazać w przyszłości całkiem spore.
Since I wrote many of them, I encourage you to go back and read what we wrote about Member distributions in the past (for example, here and here). We’ve been quite consistent in saying that AGLOCO will pay when it is profitable and that the process of building revenue is one that will take time (until which, payouts would start out modest and build). Most importantly, we maintain that AGLOCO is NOT a “get rich quick” scheme. If you are looking for a scheme that pays something for nothing, then perhaps AGLOCO is not for you. We talk about AGLOCO’s value proposition in several old posts. In order to pay real money to real people, that money has to come from somewhere. Your surfing needs to earn money for the community. Your referrals’ surfing needs to earn money for the community. It doesn’t just materialize out of thin air. Those Members who are going to join AGLOCO in success are the ones who realize that it is just now laying the foundation, and that it will take time to build a sustainable revenue stream.
Zapraszam wszystkich do przeczytania moich starszych postów o wypłatach dla użytkowników. Pisaliśmy wielokrotnie, że AGLOCO będzie płacić kiedy będzie przynosić zyski, i że to zajmie trochę czasu. CO najważniejsze przypominaliśmy, że AGLOCO NIE JEST programem „zarób dużo i szybko”. Jeżeli szukasz programu, który daje pieniądze za nic, to być może AGLOCO nie jest dla Ciebie. Jeżeli prawdziwe pieniądze mają iść do prawdziwych ludzi to muszą się skądś pojawić. Twoje surfowanie po Internecie generuje pieniądze dla społeczności. Surfowanie Twoich poleconych generuje pieniądze dla społeczności. Ale nic nie stanie się od razu. Ci użytkownicy, którzy zdają sobie sprawę z tego, że zbudowanie społeczności solidnej i osiągającej zysk trwa długo osiągną sukces.
And, as discussed, AGLOCO may be developing the ability for Members to trade hours. Then, Members who want the full value of their hours up front can trade them on the open marketplace to other Members who are willing to. We are still looking for more feedback on that issue.
Poza tym, tak jak już mówiliśmy, AGLOCO stworzy możliwość handlowania godzinami. Wówczas, użytkownicy, którzy będą chcieli otrzymać pieniądze za swoje godziny wcześniej będą mogli sprzedać je na wolnym rynku innym którzy będą chcieli je kupić. Nadal szukamy rozwiązania tej kwestii.
Just another one-off thought. I read some comments that seemed to assume we would have a $100 minimum payout. This is not the case. While we will specifically contact those Members who earned $100 from June, July, and August hours (kudos to those of you in this category), I anticipate that the minimum payout will be between $10-$30, though AGLOCO has not set a firm value yet.
I kolejna myśl. Czytałem komentarze, że minimum do wypłaty będzie wynosiło 100$. Nic z tych rzeczy. Obecnie kontaktujemy się z użytkownikami, którzy zarobili 100$ za godziny w czerwcu, lipcu i sierpniu. Minimum do wypłaty będzie wynosiło 10-30$, ale nie zostało to jeszcze dokładnie ustalone.
We’ll write another post within the week addressing your questions from this blog, but I wanted to my thoughts on Member distributions. Until then, keep using that Viewbar and the Ask.com search function - the more you do, the more AGLOCO can make for you!
W tym tygodniu pojawi się kolejny post na blogu, odpowiadający na Wasze pytania, ale chciałem się z Wami wcześniej podzielić moimi przemyśleniami. Do tego czasu, używajcie Viewbaru i wyszukiwarki Ask.com – Im więcej zrobicie, tym więcej AGLOCO zrobi dla Was!
Brian Greenwald
Od paru miesiecy nie mogę wejść na strony AGLOCO ani uruchomić viewbar-a..Zembemaster - pomóż !