Norway Agloco
Kim Aron translated the interview with Brian to Norwegian. Thank you, Kim!
If you would like to get Kim's support and join his Agloco team visit -- http://www.izycash4u.com
Norwegian Translation - Part 1
Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del en av tre
START: (Brian svarer på spørsmålet om hvordan han kom i kontakt med AGLOCO, samt hvorfor han valgte å involvere seg i selskapet).
Brian Greenwald: A.K. Mavani kontaktet meg angående AGLOCO, og jeg syntes ideen var virkelig bra. Den største årsaken til det er at det har fremkommet en rekke gode ideer fra Stanford – en mengde forretningsideer som i realiteten er små forbedringer av allerede eksisterende ideer/eksisterende teknologi, altså nye måter å gjøre ting som allerede gjøres… Dette er virkelig en ide som har potensial til å ikke bare forandre en hel industri, man å faktisk endre det totale tankesettet som i dag hersker i forbindelse med Internett.
Så A. K kontaktet meg altså, og han fortalte med en del om økonomiske forhold på Internett. Han fortalte meg at det overalt online, finnes selskaper som tjener enorme summer på den gjennomsnittlige brukeren av Internett. For en stund var dette helt ok. For en stund var det godt nok med en gratis søkemotor.
Men nå, med eksplosjonen av kapital i forbindelse med forretninger som gjøres på Internett, samt den personlige brukerinformasjonen som selskapene bruker for å skape disse verdiene, er faktisk ikke gratis godt nok lenger. Gratis har blitt for dyrt! Det man i realiteten ser, er at Internettbrukere fra hele verden har innsett hvor verdifulle de egentlig er. Og vi har sett bevis på denne Internettrevolusjonen over hele weben, der de skapte verdiene deles.
Store Internettfirmaer har akkurat begynt å gjøre dette. Selskaper som Microsoft og YouTube, samt liknende selskaper, har snakket om det. Og jeg tror at de også ser de konkurransemessige fordelene ved å innse at det er denne veien utviklingen av Internett går.
Ikke bare har selskaper vært involvert. Du har sikkert sett webpubliseringer som snakker om Agloco og deling av de verdier som skapes på Internett. Agloco ble omtalt i ”Economy Technology Quarterly” i mars, og faktisk publiserte den franske avisen ”Le Monde” en artikkel om oss i forrige uke. Jeg kommer nok til å poste en link til den artikkelen i min neste bloggpost.
Men poenget er, at det virker som om at alle våkner opp til denne nye virkeligheten, og det er kun et spørsmål om tid før den blir betraktet som sunn fornuft. Og A.K. tilbydde meg i bunn og grunn en mulighet til å involvere meg i denne ideen, og å være en del av gjennomføringen av endringen. Og det som virkelig var unikt for meg i forbindelse med Agloco, ved siden av det å være en ledende del av denne muligheten, var selve forretningsmodellen. Den er, så langt jeg vet, helt unik. Jeg vet at den ble skapt for å forsøke å materialisere den rettferdighet som vi vil skape på Internett.
Medlemmene får for eksempel ikke bare en del av de pengene som selskaper tjener på sine aktiviteter. Medlemmene eier også selskapet, og får på den måten en stor del av dets voksende potensial. Dette er rettferdig, fordi aktive medlemmer – de som surfer flere timer – mottar mer. De som refererer andre medlemmer til Agloco, og på den måten skaffer fellesskapet (Agloco) dets viktigste tilganger, mottar også mer. For meg er dette helt rettferdig, og en stor årsak til at vi fungerer slik vi gjør. En viktig årsak til at jeg ble med, er at selskapet materialiserer slike idealer.
Jeg vil dele med meg av et annet personlig synspunkt, et synspunkt jeg har utviklet gjennom å bruke mye tid på å lese medlemmenes kommentarer og poster på bloggen. Jeg har sett at visse medlemmer omtaler Agloco som et ”Multi-Level-Marketing” system. Det er visse MLM aspekter ved referansesystemet, men bortsett fra det er ikke Agloco MLM.
Det er flere årsaker til dette. En er at vi ikke selger noe produkt. Vi tilbyr internettbrukere til å bli medlemmer helt gratis – i et fellesskap av individer som har tro på denne revolusjonen, som tror på at internettbrukere er verdifulle. Personer som tror på at deres private dataskjermer er verdifulle som reklameplakater, og at de bør få kompensasjon når selskaper annonserer på skjermene deres, på deres private eiendom. Personer som ønsker en personlig tilpasset opplevelse på Internett. Personer som tror at deres personlige informasjon er verdifull og samtidig bør holdes hemmelig. Viewbaren er mediet som gjør det mulig for fellesskapet (Agloco) å oppnå alt dette.
Vi håper også at vi kan fortsette å forbedre Viewbarens funksjonalitet til fordel for medlemmenes daglige bruk, i tillegg til at Viewbaren jo skaper en personlig tilpasset internettopplevelse og en deling av de skapte verdiene – momenter jeg nevnte tidligere.
Det å bli involvert i muligheten til å ”dytte” dette nye tankesettet fremover – et tankesett jeg mener er uunngåelig. Jeg tror det bare er et spørsmål om tid før noen gjør det. Det er en god ting og en stor utfordring. Det er slike ting som gjør at jeg vil være involvert, til å stå opp på morgenen og gå til jobben.
Mike Klingler: Jo, absolutt. Det er spennende. Det er spennende å følge med. Jeg er sikker på at dere farer rundt og får en masse ting gjort. Jeg vet at du i din siste oppdatering på bloggen nevnte noe svært spennende – et nytt nettverk. Kan du fortelle hvordan det går med det?
Brian svarer: Så klart, og du får unnskylde meg om jeg prater på i ett sett – jeg blir virkelig spent og ivrig når jeg snakker om disse tingene.
Mike Klingler: Ingen fare! Bare fortsett!
Brian fortsetter : La meg gå litt tilbake i tid, til lanseringen av Viewbaren. Vi forventet det uventede. De første par ukene etter Viewbar lanseringen gjorde vi veldig mye for å forbedre de problemene vi så rett etter lanseringen. Disse problemene gjaldt fremfor alt websidens stabilitet. Vi løste det ved å flytte nedlastingen til Tucows.com. Vi forbedret Viewbaren i henhold til de problemene som medlemmene hadde møtt på, og vi har forsøkt å få roteringen av annonsene til å fungere. Dette har vært en interessant utfordring for oss, muligens av to årsaker:
For det første kom mange av problemene og feilene i annonseroteringen fra annonseserveren, slik at det var umulig for oss å gjøre noe for å forbedre det. Vi hadde nødt til å tilpasse oss til de respektive annonseselskapenes arbeidstempo.
For det andre var det bare et antall medlemmer som opplevde problemer. Og dersom noen der ute jobber med programmering, vet dere sannsynligvis at det faktisk er bedre at samtlige opplever problemet enn at et fåtall gjør det, for det gjør det langt enklere å isolere feilen og reparere den.
Så, i starten jobbet vi mye med disse tingene. Jeg snakket om det i en eller to av bloggpostene mine. Jeg nevnte også at vi, i min betraktning, står fremfor tre faser (utfordringer) som til en viss grad overlapper hverandre. Vi håper å gå igjennom disse i løpet av de neste par månedene, og gjøre stor fremgang.
Den første fasen er, som jeg nevnte, å gjøre alt stabilt. Og vi har etter min mening gjort en god jobb her. Det er fortsatt en bit å gå, og en del av problemet er at annonsene ikke roterer hos alle medlemmer.
Dette leder til fase nummer to, som er å maksimere inntjeningen til Viewbaren. Og den tredje fasen, som jeg skal snakke om litt senere, er distribusjonen av betalinger til medlemmene. Disse tre fasene vi står fremfor, overlapper hverandre, så fremgang med hensyn til inntjeningen vil komme etter at distribusjonen til medlemmene har startet, osv.
Som medlemmene har erfart, har annonseserveren hatt problemer med å takle all trafikk vi har sendt den. Vi startet med en annonserotering med 30 sekunders intervaller. Og vi måtte holde tilbake for å redusere presset på serveren. Nå er intervallet på annonseroteringen på ca tre minutter. Og det er fortsatt medlemmer som opplever problemer med denne annonseroteringen.
Disse problemene, i likhet med det å integrere flere annonsenettverk og skape målrettede annonser – jeg tror flere av medlemmene husker forsinkelsene dette skapte i april og mai måned – det har virkelig gjort at vi har revurdert flere elementer i vår strategi.
Og, dette er jo en oppstart – og en av de tingene jeg har lært meg er at det er viktig å ha en plan, men vel så viktig å være fleksibel og kunne ta riktige beslutninger når det skjer uventede ting, for uventede elementer vil alltid dukke opp.
Så vi gjorde nettopp det. I min siste bloggpost nevnte jeg at vi kommer til å bytte system, noe som kommer til å gjøre en del ting for oss.
For det første kommer annonseserveren til å bli langt mer robust, og mange av problemene med denne kommer til å forsvinne. For det andre blir vi i stand til å legge inn systemet for målrettede annonser. Det, i kombinasjon med forbedrede inntjeningsavtaler (vi har flydd rundt i hele landet for å finne disse), kommer til å bedre den totale inntjeningen enormt. Dette er vi svært glade for.
Vi håper på å ha det nye systemet ute innen et par uker, samtidig som vi ordner nye avtaler for inntjening. Jeg kan dessverre ikke avsløre detaljene rundt dette. Jeg tror det er ganske så vanlig at selskaper ikke gir ut denne informasjonen, både p.g.a. konkurrerende aktører så vel som fremtidige samarbeidspartnere. Så, selv om jeg ville vært svært glad for å fortelle medlemmene detaljene omkring alt som skjer, finnes det ingen måte å gjøre dette på uten samtidig å fortelle konkurrentene det samme.
Mike Klingler: Ok. Det var noe du nevnte som jeg vil spørre deg mer om. Mange personer vil selvsagt vite detaljene om hva som foregår ”på innsiden”, og hva som kommer til å skje steg for steg. Dette er jo forståelig siden alle er spente på dette. Men oppi alt det dere har å jobbe med nå, vil jeg bare ta opp et aspekt som flere av medlemmene er opptatt av – at dere kommuniserer med medlemmene regelmessig. Men det tar nok en del tid fra det arbeidet dere gjør daglig, å skaffe og forbedre avtalene for inntjening. Kan du kommentere dette?
Brian: Ja, såklart. Og for dere som hører på – Mike og jeg hadde en samtale i går kveld for å forbedrede dette intervjuet, og jeg vil nevne det jeg fortalte han. Jeg kommer til å bruke mer tid fremover på inntjeningssiden, og inngå flere avtaler som skaper penger til Agloco-fellesskapet. Dette kommer til å oppta mye av min tid, så min rolle på bloggen kommer til å endres.
Dette er noe jeg kommer til å nevne i min neste blogg post. Jeg kommer til å fortsette å overvåke bloggen, men heretter kommer ulike medlemmer fra utviklingsteamet til å poste til ulike tider.
Så, dere kan fortsatt rette det dere har av klagemål til meg, så skal jeg se på dem. Men det er slik at bloggskrivingen tar mye tid, fordi det er ikke bare å lese og skrive, men det gjelder å være var på det de ulike medlemmene er opptatt av, og svare på dette på bloggen. Dette har gjort at jeg til enhver tid har måttet være fullt oppdatert på hva som skjer i alle ulike deler av selskapet.
Jeg tror det er på høy tid, nå når Viewbaren er lansert og vi får flere og flere avtaler med ulike annonseringsselskap, at jeg konsentrerer meg mer på og få disse avtalene i land, slik at vi kan begynne å betale medlemmene så fort som mulig.
[Dette er slutten av del en av den tredelte transkriberingen. I del to svarer Brian direkte på flere spørsmål fra medlemmene, som ble postet på TheLeaderBlog.com]
Norwegian Translation - Part 2
Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del to av tre
Mike Klingler stiller Brian Greenwald et spørsmål : Kan du fortelle oss hvordan det ser ut rent statistisk? Det er mange som har spurt om hvor fort Agloco vokser og liknende. Jeg vet at du nevnte i din siste bloggpost for ca en uke siden, at ca 20 prosent av medlemmene har aktivert/tatt i bruk Viewbaren, og at dere ønsker å komme opp på 50 prosent. Kan du forklare hva du mente med dette?
Brian Greenwald: Så klart. Det er jo sånn at vi gjerne skulle gitt medlemmene all mulig slags informasjon, men det finnes årsaker som gjør at vi ikke kan gå ut med alt, bl.a. at vi ikke ønsker at eventuelle konkurrenter skal få denne informasjonen. Vi tenker oss veldig nøye om før vi går ut med spesifikke tall og nummer. Men vi gjør det bra med tanke på nye medlemmer – det er flere tusen pr dag som melder seg inn, så vi vokser sterkt.
Når det gjelder det jeg sa om at 20 prosent av medlemmene har aktivert Viewbaren, har vårt håp vært å nå 50 prosent aktivering på slutten av sommeren. At de har aktivert Viewbaren betyr helt enkelt at de buker den og har samlet surfetimer på sine kontoer.
Så vi har tre tall som vi følger nøye med på. Nummer en er selve antallet medlemmer, altså hvor mange som har registrert seg. Dette tallet er på mange måter interessent, men også veldig misvisende. Nummer to, som er langt viktigere, er antallet verifiserte medlemmer. Når du blir medlem i Agloco, sender vi deg en e-post som du skal bruke for å verifisere/bekrefte ditt medlemskap, så får du din Agloco konto. Det er dette tallet vi virkelig konsentrerer oss på, samt nummer tre, de 20 prosentene av de verifiserte medlemmene som faktisk bruker Viewbaren (er aktive).
Jeg har hørt visse kommentarer om at dette tallet (20 prosent) er noe lavt, men det ligger faktisk i nivå med det vi har forventet, og det finnes flere grunner til det. F. eks vet vi at det finnes brukere med Mac, Linux samt andre operativsystem. En annen grunn er at nedlastingstiden kan være for lang. Jeg vet at det er lettere sagt enn gjort å få personer til å ta ”action”, spesielt når det ikke foreligger noen form for umiddelbar belønning.
Så vi tenker på det som et langtidsprosjekt, og vi vet at når Agloco har opparbeidet seg et mer positivt rykte (etter at medlemsbetalingene har startet samt når Viewbaren har blitt utstyrt med flere nyttige funksjoner), så kommer prosent aktive medlemmer til å overstige 50 prosent.
Mike Klingler : Absolutt. Etter min mening bygger vi nå opp selve ”grunnmuren”, og etter hvert som ting utvikler seg og medlemsutbetalingene starter, kommer et stort antall av de ikke aktive medlemmene (de som har tegnet seg som medlemmer med som ikke bruker Viewbaren), raskt til å bli aktive, rett og slett fordi de allerede er informert om Agloco.
Brian Greenwald: Jo, det stemmer.
Mike Klingler: Et tema som mange av medlemmene har tatt opp, er muligheten til å kontakte/kommunisere med de medlemmene som de har referert til sitt nettverk – at dette ville gjøre det langt lettere å øke veksten. Jeg vet at dette har vært noe dere har tatt i betraktning. Kan du gi en kommentar til denne muligheten for kommunikasjon?
Brian Greenwald: Så klart. Jo, dette er noe vi har snakket om i en lengre tid, og det er noe medlemmene har tatt opp i de siste par månedene. Det er en svært god, og ikke minst viktig ide, og den spiller en stor rolle i Aglocos videre utvikling. Dessverre har vi for øyeblikket ikke de nødvendige ressursene til å gjennomføre det. Jeg tror det er veldig lett å glemme at vi faktisk er en selskap i oppstarten, og vi forsøker å gjøre dette så økonomisk som mulig, slik at vi kan komme på plussiden økonomisk og starte med medlemsutbetalingene.
Akkurat nå er det etter min mening et par saker som er viktigere enn medlem-til-medlem kommunikasjon. Spesifikt gjelder dette å gjøre websiden og Viewbaren stabile, fortsette forbedringen av Viewbaren og bli kvitt alle ”Bugs” slik at flest mulig kan bruke den. Det å hjelpe medlemmer som har problemer med å bruke Viewbaren, samt det å oppdatere utbetalingssystemene, slik at vi så raskt som mulig kan begynne å betale medlemmene, er vår første prioritet nå. Så mye av tiden til våre programmerere går til akkurat dette.
Husk også på at når vi implementerer kommunikasjonssystemet, kommer det til å være valgfritt om man vil ha tilgang til det. Grunnen til dette, er at vi tar beskyttelse av medlemmenes personlige opplysninger svært seriøst. Dette er vår aller høyeste prioritet, fordi dersom man bryter denne tilliten, får man den aldri tilbake. Det er ekstremt viktig at samtlige medlemmer kjenner denne tryggheten når det gjelder deres surfevaner og personlige informasjon. Vi tenker også langsiktig, og vet at disse forholdene er viktige for hvordan vi blir betraktet.
Vårt primære fokus videre er å få i gang inntektene, så kommer vi til å gjøre en rekke forbedringer.
Husk også på at vi ikke har ubegrenset med økonomiske resurser, men hver dollar vi bruker er jo fellesskapets penger, så vi må være sikker på at penger kommer inn i fellesskapet før vi begynner å sende penger ut.
Jeg skal gi et annet eksempel på det. Jeg har fått spørsmål om ulike operativsystemer, og om vi kommer til å lansere Viewbaren for Mac, Linux, Windows 95, 98, etc. Det første jeg vil nevne her er spesifikt Microsoft Windows 95 og 98 Millennium Edition. Microsoft har sluttet å støtte disse plattformene. Disse operativsystemene er sju til åtte år gamle, og egentlig avleggs, så det blir en teknologisk utfordring for oss å tilpasse Viewbaren til disse.
Men vi er virkelig fokusert på å øke inntjeningene nå, og mange av de beslutningene som tas, er i høy grad basert på spørsmål om kostnader og inntekter. Når vi gjør en forbedring, f. eks utvikler en Linux Viewbar, må vi være sikre på at vi har midler nok til å utvikle og opprettholde denne Viewbar versjonen, og at den skaffer oss inntekter. I tillegg må vi være sikre på at nye medlemmer som kommer inn p.g.a. en slik forbedring også kan motta sine betalinger, slik at utbetalingene øker for samtlige medlemmer når vi gjør forbedringer.
Så, dersom du virkelig tenker på det, tar vi beslutninger med fellesskapets penger for å hente inn mer penger til fellesskapet, og dette tar vi svært seriøst. Vi er svært nøye med hvilke beslutninger som tas – om det er et forsvarlig bruk av medlemmenes penger eller ikke.
Mike Klingler: Det høres fornuftig ut, og mitt neste spørsmål er i tilknytning til akkurat det. Mange medlemmer lurer på om annonsene på Viewbaren kommer i flere språk. Er dette noe som vil komme etter hvert?
Brian Greenwald: Annonser på flere språk avhenger jo av hvilke avtaler vi gjør. Jeg tror jeg nevnte i min siste bloggpost at annonseringsselskapene vi jobber med nå, håper på å ha kapasitet til å vise annonser som er rettet mot andre land og språk, mot slutten av sommeren. Så vi håper at det ordner seg.
Når det gjelder annonser på andre språk, avhenger det jo av avtalene vi er i stand til å få igjennom, så det er mulig at det blir mulig om et par måneder. Vi håper det skjer så raskt som mulig. Det er jo en annen sak – support på flere språk. Flere medlemmer har tilbudt seg å oversette e-poster og registreringssiden, og dette setter vi stor pris på – det er en god ide.
Grunnen til at vi ikke har gjennomført dette enda, er at vi i dag har support på engelsk og kinesisk. Dersom vi har en registreringsside på f. eks tysk eller på portugisisk, vil det jo være svært sannsynlig at de som blir medlemmer gjennom disse sidene, forventer at all videre kommunikasjon (e-post, etc.) kommer til å foregå på disse språkene.
Igjen er det et spørsmål om kostnader og inntekter, og så langt er det full support kun på engelsk og kinesisk. Noe annet ville på dette stadiet være uansvarlig.
Mike Klingler: Det høres fornuftig ut. Mange medlemmer har stil spørsmål om hvor dere er registrert – hvor Agloco opererer fra? Noen har spekulert på at dere har base i Hong Kong, stemmer det?
Brian Greenwald: Ja, Agloco er tilpasset lover og regler i Hong Kong. Jeg vet ikke den spesifikke årsaken til det, det skjedde før jeg ble med. Jeg tror det var en beslutning tatt av en advokat. Jeg tror grunnen til det er at det er enklere å tilpasse medlemmenes utbetalinger derfra.. Vi prøver å holde kostnadene, så vi har intet kontor i Hong Kong. Dersom du oppsøker Agloco der, er nok det eneste du får en kopp kaffe på vår advokats kontor.
Så, Agloco teamet er spredt geografisk. Medlemssupporten er på Fillipinene, teknisks support i Shanghai og forretningsteamet er i California / Silicon Valley.
Mike Klingler: Det er en veldig moderne form for å starte et selskap?
Brian Greenwald: Jo da. Akkurat nå er jeg på øst kysten av USA. Det er svært mye reising.
Norwegian Translation - Part 3
Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del tre av tre
Mike Klingler: Mange personer har spurt om hvordan det er med medlemsoppdateringen via e-post, der dere påminner de medlemmer som ennå ikke har lastet ned Viewbaren, om å laste den ned. Hvordan går det med dette?
Brian Greenwald: Jo, vi har sendt oppdaterings e-poster til samtlige medlemmer, og vi kommer til å fortsette å sende disse e-postene til folk helt til de laster ned Viewbaren, eller til de ber oss om ikke å sende flere e-poster. Og - det å få folk til å laste ned Viewbaren, er noe vi tror kommer til å ta en viss tid. Dette har vi forventet, men vi nærmer oss nå 25 prosent aktive medlemmer og det øker stadig.
Mike Klingler: Det siste spørsmålet jeg har til deg i dag, er noe du på ulike sett allerede har vært inne på, men det kan kanskje være lurt å ta det opp igjen: Når det gjelder utbetalingene, ga du et eksempel på bloggen om 15 cent pr time, noe som opprørte en del personer på bloggen som syntes det var en veldig lav sum. Men det var jo bare et eksempel. Kan du gi noen kommentarer til dette?
Brian Greenwald: Ja, så klart. Det er jo et svært viktig spørsmål som mange tenker på, så jeg er glad du spurte om det. Jeg må bare si at det på dette tidspunktet er umulig for meg å forutse hvor store utbetalingene kommer til å bli. Det å gi indikasjoner på dette til medlemmene ville bare lede til feilaktige forventninger. I bloggen brukte jeg 15 cent som et helt tilfeldig eksempel for å gi en demonstrasjon på det utbetalingssettet vi kommer til å ta i bruk. En del personer tok dette tallet veldig seriøst, til tross for at jeg tydelig påpekte av det kun var et eksempel.
Så nå er jeg nok enda mer forsiktig med å uttale meg om spesifikke summer, men jeg kan fortelle at utbetalingene kommer til å bli avpasset i forhold til de inntektene som vi har. Det er svært viktig for AGLOCO som selskap å være økonomisk sterkt i et langtidsperspektiv.
Husk at det vil ta tid for AGLOCO å maksimere alle de inntektsmulighetene som foreligger. Slik det er nå, har Viewbaren tilfeldige, ikke målrettede annonser som roterer sakte. Snart kommer annonsene til å bli målrettede (altså spesifikke alt etter de sidene det surfes på), og de kommer til å rotere raskt. Disse funksjonene kommer stadig til å forbedres fremover.
Husk også på at annonsering kun er ett sett å tjene penger på online. Dette snakker vi om på vår offisielle webside.
Etter hvert som AGLOCO vokser og utvikles, bli vi i stand til å kunne tjene penger for medlemmene våre hvor som helst på Internett det er penger å tjene.
Det er også viktig å huske på at det finnes penger å tjene på stort sett hver eneste aktivitet som foregår online. Hver gang du klikker på en annonse, gjør et søk, kjøper et produkt, laster ned et program, blir medlem i et ”community”, etc., genereres det penger. Vi gjør stadige forbedringer i forhold til å maksimere disse inntjeningsmulighetene.
Vi kommer til å fortsette å tilnærme oss stadig flere av disse mulighetene, men det kommer til å ta flere år før alle er oppdaget og undersøkt – før vi har samlet alle de ulike inntektskildene. Forhåpentligvis vil utviklingen gå raskere nå etter at selve lanseringen vår er gjennomført.
En av de tingene vi har ønsket for medlemmene, er at de tar aktiv del i å identifisere disse potensielle inntektskildene, for så å dele dem med oss slik at vi kan gi fellesskapet stadig mer.
Men det kommer som sagt til å ta tid å gå videre fra bare annonser, til annonser og søk, og videre til annonser, søk og softwarenedlasting og så videre. Derfor har vi til stadighet gjentatt at vi kommer til å starte på et relativt beskjedent nivå med utbetalingene, for så å bygge dem opp mer og mer. Så, etter hvert som tiden går, kan vi ta stadig bedre fordel av alle inntektskildene som finnes på Internett. Og nå som Viewbaren er lansert, har vi starten denne prosessen.
Jeg har sett at enkelte medlemmer har foreslått at vi starter utbetalingene før vi i realiteten er i stand til det. Jeg kan si med det samme at det kommer vi ikke til å gjøre, fordi det ikke vill vært ansvarlig.
Misforstå meg ikke – det er jo veldig fristende å starte medlemsutbetalingene raskt. Jeg håper de som hører på innser dette. Det er virkelig vår største ønske å betale medlemmene så snart som mulig og på et så effektivt sett som mulig, fordi det er jo hovedårsaken til at Agloco eksisterer. Men vi trenger et sunn økonomi i vårt community før vi begynner med det.
Det var nettopp denne fristelsen som førte til at AllAdvantage gjorde feil, og jeg vet at vi enkelte ganger sammenlignes med det. Samtidig vet jeg at våre samarbeidspartnere og potensielle investorer også følger nøye med på dette. Så vi må sikre at vårt community har en sunn og sterk økonomi – nettopp det er en viktig årsak til at selskapet er eid av medlemmene, slik at de kan ta del av belønningen fra denne oppbygningsprosessen over tid. Og de som opptjener timer nå vil bli belønnet for at de bygger opp selskapet sammen med oss. Jeg snakket en del om dette i min siste bloggpost. Dette er svært spennende.
Husk at AGLOCOs lederteam ikke har mottatt noen som helst betaling siden selskapet ble startet. Jeg har ikke mottatt noe som helst fra AGLOCO siden jeg begynte å jobbe med dette for nesten ett år siden.
I virkeligheten er mitt håp at de 10 prosent som lederteamet får, en dag vil bli verdt mye. Som nevnt har ingen i lederteamet blitt betalt, og strukturen i selskapet er slik oppbygd at ingen i lederteamet får betalt før medlemmene har blitt betalt.
All inntjening som vi har mottatt så langt, samt alt vi tjener frem til medlemsutbetalingene starter, går til å gjøre AGLOCO til en økonomisk sterk enhet og klargjør oss til medlemsutbetalingene.
Mike Klingler: Jeg er glad du nevnte akkurat det – at dere ikke har mottatt noen betaling. Jeg synes videre at det er et veldig viktig poeng at denne muligheten i realiteten har gjort det mulig for vanlige mennesker fra hele verden å bli med på å bygge opp selskapet, og slik ha de samme forutsetningene som dere. Vi er helt enkelt alle i samme båt i byggingen av selskapet.
Ulempen med det, dersom man vil betrakte det fra den vinkelen, er jo at når man er med på å starte et selskap, kommer jo belønningen for innsatsen man gjør, på et senere tidspunkt.
Dette gjelder jo for alle som starter et selskap. Personene som startet YouTube, eller de som startet Google, mottok ingen betaling for den harde innsatsen de la ned i den første tiden – det tok både måneder og år.
Men fordelen med det – i det lange løp – er at vi alle får ta fordel av den stadig voksende profitten. Det er det jeg finner mest interessant og spennende, at man er del av noe som forblir stabilt over lang tid.
Brian Greenwald: Ja, jeg synes det er viktig at det som stimulerer lederteamet er det samme som stimulerer medlemmene, og vi har arbeidet for å skape et system der dette er gjeldende. Vi setter virkelig pris på tilbakemeldinger fra medlemmene på hva vi kan utrette for å gjøre dette enda bedre.
Mike Klingler: V el, Brian. Jeg er klar over at vi er et par minutter over avtalt tid for intervjuet. Du har vært svært sjenerøs med din tid, og jeg setter stor pris på at du tok deg tid. Når kan medlemmene regne med en ny blogg post eller oppdatering?
Brian Greenwald: I løpet ava de neste par dagene.
Mike Klingler: Bra!
Brian Greenwald : Dersom medlemmene har noen spørsmål angående det jeg har sagt, setter jeg stor pris på tilbakemeldinger på bloggen. Jeg leser hver eneste post.
Mike Klingler: Det er supert. Takk for at du er en del av alt dette, og jeg vil takke medlemmene som har bidratt på et virkelig konstruktivt sett. Brian, et spørsmål helt på slutten – hva synes du medlemmene bør gjøre nå fremover, mens dere i lederteamet gjør det dere kan for å bygge opp selskapet? Hva bør folk aktivt gjøre fra nå og frem til utbetalingene starter?
Brian Greenwald: Jeg synes det viktigste av alt er å huske på hva det er vi forsøker å gjøre. Vi forsøker å gjennomføre denne endringen på Internett ved å bygge dette selskapet. Dette er ikke noe ”bli-rik-i-en –fei” forretning. Vi kommer til å betale ut ekte penger til ekte mennesker. Disse pengene kommer ikke ut fra ingenting, og vi må bygge opp dette selskapet… vi må bygge opp inntektskildene.
Og medlemmene gjør dette sammen med oss – vi vet dette, og vi kan nesten ikke vente med å belønne medlemmene for deres innsats. Det vi alle trenger å gjøre nå er å være positive og fortsette å jobbe. Vi vil fortsette å oppdatere medlemmene, og informere om alle endringer som skjer.
Mike Klingler: Flott. Jeg vil bare nevne den websiden som jeg vil oppfordre folk til å besøke for å involvere seg. Selvsagt må man tenke langsiktig på dette. Det vi forsøker å gjøre med denne websiden er å skape et sted for medlemmer som vil være konstruktive og aktive, der de kan arbeide sammen med forslag som vi kan videreføre til AGLOCO over tid. Vi er virkelig interesserte i å organisere disse forslagene. De av dere som er interesserte i å involvere dere, besøk www.theleaderblog.com
Brian Greenwald: Jeg vil bare komme med en rask kommentar. Takk til deg Mike, for at du ordnet med dette intervjuet. Det kjennes bra å få snakke, og jeg håper medlemmene kommer med kommentarer på bloggen, uansett om de liker det som ble sagt eller ikke, om de vil ha mer informasjon – så skal jeg hjelpe til så godt jeg kan.
Takk til alle medlemmer som har hjulpet til med å bygge opp dette community, kommet med feedback og innspill samt vært aktive medlemmer og lyttere. Fortsett med det! Takk skal dere ha!
Mike Klingler: Takk igjen, Brian, for at du tok deg tid. Jeg ser frem til at det skjer nye saker etter hvert som beveger oss fremover.
Brian Greewald: Takk, og ha det bra!
Mike Klingler: Ha det!

Reader Comments