« Agloco Luxemburg | Main | Arabic »

Norway Agloco

agloco.gif

Kim Aron translated the interview with Brian to Norwegian. Thank you, Kim!

If you would like to get Kim's support and join his Agloco team  visit -- http://www.izycash4u.com

Norwegian Translation - Part 1


Intervju med Brian Greenwald, talsmann for AGLOCO - Del en av tre

START: (Brian svarer på spørsmålet om hvordan han kom i kontakt med AGLOCO, samt hvorfor han valgte å involvere seg i selskapet).

Brian Greenwald: A.K. Mavani kontaktet meg angående AGLOCO, og jeg syntes ideen var virkelig bra. Den største årsaken til det er at det har fremkommet en rekke gode ideer fra Stanford – en mengde forretningsideer som i realiteten er små forbedringer av allerede eksisterende ideer/eksisterende teknologi, altså nye måter å gjøre ting som allerede gjøres… Dette er virkelig en ide som har potensial til å ikke bare forandre en hel industri, man å faktisk endre det totale tankesettet som i dag hersker i forbindelse med Internett.

Så A. K kontaktet meg altså, og han fortalte med en del om økonomiske forhold på Internett. Han fortalte meg at det overalt online, finnes selskaper som tjener enorme summer på den gjennomsnittlige brukeren av Internett. For en stund var dette helt ok. For en stund var det godt nok med en gratis søkemotor.

Men nå, med eksplosjonen av kapital i forbindelse med forretninger som gjøres på Internett, samt den personlige brukerinformasjonen som selskapene bruker for å skape disse verdiene, er faktisk ikke gratis godt nok lenger. Gratis har blitt for dyrt! Det man i realiteten ser, er at Internettbrukere fra hele verden har innsett hvor verdifulle de egentlig er. Og vi har sett bevis på denne Internettrevolusjonen over hele weben, der de skapte verdiene deles.

Store Internettfirmaer har akkurat begynt å gjøre dette. Selskaper som Microsoft og YouTube, samt liknende selskaper, har snakket om det. Og jeg tror at de også ser de konkurransemessige fordelene ved å innse at det er denne veien utviklingen av Internett går.

Ikke bare har selskaper vært involvert. Du har sikkert sett webpubliseringer som snakker om Agloco og deling av de verdier som skapes på Internett. Agloco ble omtalt i ”Economy Technology Quarterly” i mars, og faktisk publiserte den franske avisen ”Le Monde” en artikkel om oss i forrige uke. Jeg kommer nok til å poste en link til den artikkelen i min neste bloggpost.

Men poenget er, at det virker som om at alle våkner opp til denne nye virkeligheten, og det er kun et spørsmål om tid før den blir betraktet som sunn fornuft. Og A.K. tilbydde meg i bunn og grunn en mulighet til å involvere meg i denne ideen, og å være en del av gjennomføringen av endringen. Og det som virkelig var unikt for meg i forbindelse med Agloco, ved siden av det å være en ledende del av denne muligheten, var selve forretningsmodellen. Den er, så langt jeg vet, helt unik. Jeg vet at den ble skapt for å forsøke å materialisere den rettferdighet som vi vil skape på Internett.

Medlemmene får for eksempel ikke bare en del av de pengene som selskaper tjener på sine aktiviteter. Medlemmene eier også selskapet, og får på den måten en stor del av dets voksende potensial. Dette er rettferdig, fordi aktive medlemmer – de som surfer flere timer – mottar mer. De som refererer andre medlemmer til Agloco, og på den måten skaffer fellesskapet (Agloco) dets viktigste tilganger, mottar også mer. For meg er dette helt rettferdig, og en stor årsak til at vi fungerer slik vi gjør. En viktig årsak til at jeg ble med, er at selskapet materialiserer slike idealer.

Jeg vil dele med meg av et annet personlig synspunkt, et synspunkt jeg har utviklet gjennom å bruke mye tid på å lese medlemmenes kommentarer og poster på bloggen. Jeg har sett at visse medlemmer omtaler Agloco som et ”Multi-Level-Marketing” system. Det er visse MLM aspekter ved referansesystemet, men bortsett fra det er ikke Agloco MLM.

Det er flere årsaker til dette. En er at vi ikke selger noe produkt. Vi tilbyr internettbrukere til å bli medlemmer helt gratis – i et fellesskap av individer som har tro på denne revolusjonen, som tror på at internettbrukere er verdifulle. Personer som tror på at deres private dataskjermer er verdifulle som reklameplakater, og at de bør få kompensasjon når selskaper annonserer på skjermene deres, på deres private eiendom. Personer som ønsker en personlig tilpasset opplevelse på Internett. Personer som tror at deres personlige informasjon er verdifull og samtidig bør holdes hemmelig. Viewbaren er mediet som gjør det mulig for fellesskapet (Agloco) å oppnå alt dette.

Vi håper også at vi kan fortsette å forbedre Viewbarens funksjonalitet til fordel for medlemmenes daglige bruk, i tillegg til at Viewbaren jo skaper en personlig tilpasset internettopplevelse og en deling av de skapte verdiene – momenter jeg nevnte tidligere.

Det å bli involvert i muligheten til å ”dytte” dette nye tankesettet fremover – et tankesett jeg mener er uunngåelig. Jeg tror det bare er et spørsmål om tid før noen gjør det. Det er en god ting og en stor utfordring. Det er slike ting som gjør at jeg vil være involvert, til å stå opp på morgenen og gå til jobben.

Mike Klingler: Jo, absolutt. Det er spennende. Det er spennende å følge med. Jeg er sikker på at dere farer rundt og får en masse ting gjort. Jeg vet at du i din siste oppdatering på bloggen nevnte noe svært spennende – et nytt nettverk. Kan du fortelle hvordan det går med det?

Brian svarer: Så klart, og du får unnskylde meg om jeg prater på i ett sett – jeg blir virkelig spent og ivrig når jeg snakker om disse tingene.

Mike Klingler: Ingen fare! Bare fortsett!

Brian fortsetter : La meg gå litt tilbake i tid, til lanseringen av Viewbaren. Vi forventet det uventede. De første par ukene etter Viewbar lanseringen gjorde vi veldig mye for å forbedre de problemene vi så rett etter lanseringen. Disse problemene gjaldt fremfor alt websidens stabilitet. Vi løste det ved å flytte nedlastingen til Tucows.com. Vi forbedret Viewbaren i henhold til de problemene som medlemmene hadde møtt på, og vi har forsøkt å få roteringen av annonsene til å fungere. Dette har vært en interessant utfordring for oss, muligens av to årsaker:

For det første kom mange av problemene og feilene i annonseroteringen fra annonseserveren, slik at det var umulig for oss å gjøre noe for å forbedre det. Vi hadde nødt til å tilpasse oss til de respektive annonseselskapenes arbeidstempo.

For det andre var det bare et antall medlemmer som opplevde problemer. Og dersom noen der ute jobber med programmering, vet dere sannsynligvis at det faktisk er bedre at samtlige opplever problemet enn at et fåtall gjør det, for det gjør det langt enklere å isolere feilen og reparere den.

Så, i starten jobbet vi mye med disse tingene. Jeg snakket om det i en eller to av bloggpostene mine. Jeg nevnte også at vi, i min betraktning, står fremfor tre faser (utfordringer) som til en viss grad overlapper hverandre. Vi håper å gå igjennom disse i løpet av de neste par månedene, og gjøre stor fremgang.

Den første fasen er, som jeg nevnte, å gjøre alt stabilt. Og vi har etter min mening gjort en god jobb her. Det er fortsatt en bit å gå, og en del av problemet er at annonsene ikke roterer hos alle medlemmer.

Dette leder til fase nummer to, som er å maksimere inntjeningen til Viewbaren. Og den tredje fasen, som jeg skal snakke om litt senere, er distribusjonen av betalinger til medlemmene. Disse tre fasene vi står fremfor, overlapper hverandre, så fremgang med hensyn til inntjeningen vil komme etter at distribusjonen til medlemmene har startet, osv.

Som medlemmene har erfart, har annonseserveren hatt problemer med å takle all trafikk vi har sendt den. Vi startet med en annonserotering med 30 sekunders intervaller. Og vi måtte holde tilbake for å redusere presset på serveren. Nå er intervallet på annonseroteringen på ca tre minutter. Og det er fortsatt medlemmer som opplever problemer med denne annonseroteringen.

Disse problemene, i likhet med det å integrere flere annonsenettverk og skape målrettede annonser – jeg tror flere av medlemmene husker forsinkelsene dette skapte i april og mai måned – det har virkelig gjort at vi har revurdert flere elementer i vår strategi.

Og, dette er jo en oppstart – og en av de tingene jeg har lært meg er at det er viktig å ha en plan, men vel så viktig å være fleksibel og kunne ta riktige beslutninger når det skjer uventede ting, for uventede elementer vil alltid dukke opp.

Så vi gjorde nettopp det. I min siste bloggpost nevnte jeg at vi kommer til å bytte system, noe som kommer til å gjøre en del ting for oss.

For det første kommer annonseserveren til å bli langt mer robust, og mange av problemene med denne kommer til å forsvinne. For det andre blir vi i stand til å legge inn systemet for målrettede annonser. Det, i kombinasjon med forbedrede inntjeningsavtaler (vi har flydd rundt i hele landet for å finne disse), kommer til å bedre den totale inntjeningen enormt. Dette er vi svært glade for.

Vi håper på å ha det nye systemet ute innen et par uker, samtidig som vi ordner nye avtaler for inntjening. Jeg kan dessverre ikke avsløre detaljene rundt dette. Jeg tror det er ganske så vanlig at selskaper ikke gir ut denne informasjonen, både p.g.a. konkurrerende aktører så vel som fremtidige samarbeidspartnere. Så, selv om jeg ville vært svært glad for å fortelle medlemmene detaljene omkring alt som skjer, finnes det ingen måte å gjøre dette på uten samtidig å fortelle konkurrentene det samme.

Mike Klingler: Ok. Det var noe du nevnte som jeg vil spørre deg mer om. Mange personer vil selvsagt vite detaljene om hva som foregår ”på innsiden”, og hva som kommer til å skje steg for steg. Dette er jo forståelig siden alle er spente på dette. Men oppi alt det dere har å jobbe med nå, vil jeg bare ta opp et aspekt som flere av medlemmene er opptatt av – at dere kommuniserer med medlemmene regelmessig. Men det tar nok en del tid fra det arbeidet dere gjør daglig, å skaffe og forbedre avtalene for inntjening. Kan du kommentere dette?

Brian: Ja, såklart. Og for dere som hører på – Mike og jeg hadde en samtale i går kveld for å forbedrede dette intervjuet, og jeg vil nevne det jeg fortalte han. Jeg kommer til å bruke mer tid fremover på inntjeningssiden, og inngå flere avtaler som skaper penger til Agloco-fellesskapet. Dette kommer til å oppta mye av min tid, så min rolle på bloggen kommer til å endres.

Dette er noe jeg kommer til å nevne i min neste blogg post. Jeg kommer til å fortsette å overvåke bloggen, men heretter kommer ulike medlemmer fra utviklingsteamet til å poste til ulike tider.

Så, dere kan fortsatt rette det dere har av klagemål til meg, så skal jeg se på dem. Men det er slik at bloggskrivingen tar mye tid, fordi det er ikke bare å lese og skrive, men det gjelder å være var på det de ulike medlemmene er opptatt av, og svare på dette på bloggen. Dette har gjort at jeg til enhver tid har måttet være fullt oppdatert på hva som skjer i alle ulike deler av selskapet.

Jeg tror det er på høy tid, nå når Viewbaren er lansert og vi får flere og flere avtaler med ulike annonseringsselskap, at jeg konsentrerer meg mer på og få disse avtalene i land, slik at vi kan begynne å betale medlemmene så fort som mulig.

[Dette er slutten av del en av den tredelte transkriberingen. I del to svarer Brian direkte på flere spørsmål fra medlemmene, som ble postet på TheLeaderBlog.com]

 

agloco.gif

Posted on Monday, September 17, 2007 at 07:20PM by Registered CommenterMike Klingler, www.MarketingMerge.com | CommentsPost a Comment

PrintView Printer Friendly Version

Reader Comments

There are no comments for this journal entry. To create a new comment, use the form below.

PostPost a New Comment

Enter your information below to add a new comment.

My response is on my own website »
Author Email (optional):
Author URL (optional):
Post:
 
Some HTML allowed: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>