Agloco Croatia
Kleidi Grgas is going to be updating us with translations in Croatian. Stay tuned!
Transkript Agloco intervjua – 1. od 3 dijela
Ovaj razgovor s Brianom Greenwaldom je obavio Mike Klinger
Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!
Dolje ćete pronaći prvi od tri dijela pisanog transkripta srpanjskog intervjua s Brianom Greenwaldom iz Agloca.
Ako ste ovdje da bi pročitali drugi dio intervjua, kliknite ovdje .
Svrha ovog poziva bila je dvojaka:
Kao prvo, da bi se prestavilo suosnivača Agloca, Briana Greenwalda, zajednici članova. Brian govori o tome zašto se uključio u Agloco i kako oni planiraju zauvijek „promijeniti internet“. Kao drugo, Brian odgovara na specifična pitanja koja su članovi nedavno postavili o Aglocovim kratkoročnim i srednjoročnim planovima djelovanja.
Prvih 30 sekundi ovog poziva je ostalo nezabilježeno. Audio zapis započinje u trenutku kada je Brian odgovarao na pitanje o tome kako se upoznao s Aglocom i zašto je odlučio uključiti se.
Ovaj transkript je podijeljen u 3 dijela. Zapisivanje cijelog razgovora tražilo je znatnu količinu vremena i namijenjeno je ljudima kojima engleski nije materinji jezik i koji možda nisu u mogućnosti razumjeti audio zapis.
Ohrabrujemo svakog da posluša audio zapis , radi znatno bogatijeg doživljaja Brianovog opisa Agloca.
Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!
1 dio 3-dijelnog transkripta:
(Brian odgovara na pitanje kako je pronašao Agloco i zašto je izabrao uključiti se):
Brian odgovara:
A.K. Mavani mi je pristupio, a ja sam pomislio kako je to zaista dobra zamisao. A najveći razlog za to je bila činjenica da mnogo dobrih ideja koje dolaze sa Stanforda – mnogo poslovnih ideja koje vidite u dolini – predstavljaju samo mala poboljšanja tekućih tehnologija ili se radi o novim načinima obavljanja postojećih stvari; ali ovo je uistinu ideja koja ima potencijal ne samo promijeniti industriju nego i cijeli mentalni sklop interneta.
How to Succeed...
I tako mi je A.K. pristupio i govorio mi nešto o internetskoj ekonomiji. Kazivao mi je kako kompanije na netu posvuda zarađuju goleme sume novca na račun prosječnog internetskog korisnika. A to sam i ja sam bio neko vrijeme. Neko vrijeme je besplatna tražilica bila dovoljno dobra.
Ali sada, s eksplozijom kapitala u internetskom biznisu, i osobnim podacima koje kompanije koriste kako bi generirale ovo bogatstvo, besplatno više nije dovoljno dobro. Besplatno je postalo preskupo. I zaista, ono što vidite je da se internetski korisnici diljem svijeta bude i shvaćaju koliko su zapravo vrijedni. I svjedoci smo revolucije ovakve vrste podjele dobiti diljem cijelog weba.
Velike internetske kompanije poput Microsofta, YouUTube-a i sličnih njima su tek započele razmišljati o tome. I mislim da su svjesne kako rano uočavanje smjera u kojem se internet kreće predstavlja veliku prednost.
Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!
Ne samo da su se kompanije uključile, već ste vjerojatno zapazili i da neke web publikacije spominju Agloco i podjelu dobiti. O nama je u ožujku pisao Red Herring u Economist Technology Quarterly. I još nešto, što do sad nisam spominjao u blogu, francuske novine Le Monde su upravo prošlog tjedna napisale članak o nama. Vjerojatno ću postaviti link slijedeći put kad nešto napišem na blogu.
Ali stvar je u tome da izgleda kao da se svi budimo u nekoj novoj stvarnsti i samo je pitanje vremena kad će to postati uobičajena stvar. A.K. mi je ponudio mogućnost da se uključim u cijelu ideju i biti dio tog naboja koji dovodi do promjene. A ono što mi se učinilo jedinstvenim kod Agloca, osim što je u mogućnosti biti vodeći u ovoj prilici, je njegov poslovni model. Koliko ja znam , prilično je jedinstven. Znam da je kreiran ne bi li pokušao utjeloviti pravednost koju zagovaramo i pokušavamo ostvariti na internetu.
Na primjer, članovi ne samo da dobijaju dio novca kojeg kompanije zarađuju na temelju njihovih aktivnosti, nego oni posjeduju kompaniju i dobijaju velik dio uzlaznog potencijala. To je pravedno jer aktivni članovi – oni koji surfaju više sati – dobijaju više. Oni koji upućuju druge članove na uslugu, donoseći zajednici njen najvrijedniji imutak, također dobijaju više. Smatram da je to pravedno, utjelovljenje ovih ideala predstavlja glavni razlog zašto smo se na ovaj način organizirali, i velik dio razloga zašto sam se ja odlučio priključiti ovoj kompaniji.
Podijelit ću s vama još jedno osobno gledište; nešto što sam razvio tijekom određenog vremena, čitajući komentare članova i pišući blog. Primjetio sam da neki članovi smatraju Agloco nekom vrsrtom Multi-level sustava. Iako postoje neki multi-levelski aspekti u sustavu upućivanja, osobno ne smatram Agloco ničim sličnim “multi-level marketingu”.
I za to postiji nekoliko razloga. Jedan je da mi uopće ne prodajemo prizvod. Mi pozivamo internetske korisnike da se besplatno priključe – zajednici pojedinaca koji vjeruju u ovu revoluciju; koji vjeruju da su internetski korisnici vrijedni. Ljude koji vjeruju da je prostor ekrana njihovog monitora vrijedan, poput reklamnog panela, te da zaslužuju naknadu kada kompanije postavljaju oglase na njihov osobni prostor, na njihov osobni ekran ili reklamni panel. Ljude koji žele sebi prilagođeno iskustvo interneta. Ljude koji vjeruju da njihova osobna informacija ima vrijednost i da bi istovremeno trebala biti očuvana privatnom. A viewbar je medij putem koje to zajednica može postići.
Također se nadamo da će viewbar, dok nastojimo poboljšati njegovu funkciuonalnost , imati sve veću svakodnevnu primjenu u pružanju prilagođenog internet iskustva, podjeli dobiti, itd. – stvari koje sam spominjao.
Zaista, uključenje i prilika da se pogura ovaj novi način razmišljanja, za kojeg smatram da je neizbježan, samo je pitanje vremena da to netko učini - je uistinu jedna lijepa stvar i velik izazov. A takve stvari mi stvaraju želju da se uključim, da ustajem ujutro i idem na posao.
Mike Klinger:
Da, svakako. To je uzbudljivo promatrati. Uvjeren sam da vi momci dosta trčite naokolo, sređujući puno toga. Znam da ste spominjali kao zadnju stvar nešto vrlo uzbudljivo – novu mrežu. Možete li nas malo o tome informirati?
Brian odgovara:
Naravno, i oprostite ako govorim malo nepovezano. Zaista sam uzbuđen radi svega što se događa.
Mike odogovara:
Ne, svakako, samo slobodno nastavite.
Brian nastavlja:
Vratimo se malo natrag na lansiranje viewbara. Očekivali smo da se pojave neke neočekivane stvari. Prvih nekoliko tjedana smo rješavali probleme koje smo uočavali nakon lansiranja, kao što je stabilnost internetske stranice. To smo riješili premjestivši download na Tucows.com. Popravili smo viewbar, rješavajući neke veće bug-ove s kojima su se suočavali članovi, I pokušali smo srediti rotiranje oglasa, što je bio zanimljiv izazov iz dva razloga.
Kao prvo, dosta grešaka i problema s rotacijom oglasa dolazilo je od strane servera, tako da smo se suočavali s onim pomalo bespomoćnim osjećajem koji se javlja kad imate problem koji dolazi s druge strane, i bez obzira što vi radite najbolje što možete, druge kompanije ne reagiraju uvijek istom početnom brzinom, tako da smo se tome morali prilagođavati.
I kao drugo, samo neki članovi su imali određene probleme. A ako se itko od vas koji slušate razumije u kompjutersko programiranje, vjerojatno znate da je poželjno da svi doživljavaju određeni problem, radije nego samo nekolicina, jer je takav bug jednostavnije izolirati i popraviti.
Tako da smo u to prvo vrijeme bili zabavljeni sređivanjem takvih stvari. O tome sam govorio i na blogu jednom ili dvaput. Također sam spomenuo da imamo, kako ja to vidim, tri glavne faze koje imamo proći – s nekim preklapanjima. I nadamo se proći kroz njih tijekom idućih par mjeseci i zaista dosta napredovati.
Prvo, kao što sam upravo spomenuo, trebamo stvari učiniti stablinim. I mislim da smo tu načinili znatan napredak, ostaje još jedan mali dio posla. Dio problema je i to što se oglasi ne rotiraju kod manjeg broja članova.
Kliknite ovdje kako bi osvojili 25 direktnih Agloco upućivanja!
To nas dovodi do slijedećeg elementa, a to je maksimiziranje prihoda ostvarenih putem viewbara. I treće, o čemu mogu više govoriti kasnije, je plaćanje, razdioba dobiti članovima. Naravno, prema mom predviđanju, u bliskoj budućnosti će doći do izvjesnih preklapanja između ove tri faze. Očito je da će se poboljšavanja protočnosti prihoda nastaviti, nakon što započnu isplate članovima itd.
Kaoš to su članovi imali prili evidjeti, oglasni server je imao nekih neprilika zbog količine koje smo im slali. Isprava smo probali s oglasom koji se rotirao svakih 30 sekundi. Onda smo morali smanjiti broj rotiranja da smanjimo opterećenje na serveru. Vjerujem da sada oglase poslužujemo svake 3 minute. A ipak, neki članovi imaju problema i s takvom rotacijom oglasa.
Ta pitanja, zajedno s poteškoćama vezanim za integriranje sve više oglasnih mreža, I naša sposobnost ciljanja oglasa – mislim da će se neki članovi prisjetiti kašnjenja koja su se radi toga pojavila u dijelu travnja i svibnja –nas je uistinu navela da ponovno razmotrimo neke elemente naše strategije.
A kao početak – jedna od stvari koju sam zapravo naučio u poslovnoj školi bila je da je bitno imati plan koji je važan, ali fleksibilan, te biti u stanju donositi važne odluke kad iskrsne nešto neočekivano, jer sigurno hoće.
Tako smo i postupali, a na mom zadnjem blog postu najavio sam zamjenu sustava, što će nam donijeti nekoliko stvari.
Prvo, oglasni server će biti robusniji i stabliniji – eliminirati ćemo neke kvalitativne probleme koji se se javili. Drugo, biti ćemo u mogućnosti izvanredno povećati dobit i radi toga smo zaista uzbuđeni.
Novi sustav će biti vani za, nadamo se, nekoliko tjedana, a istovremeno smo u potrazi za dodatnim izvorima dobiti. Nažalost, ne mogu detalje iznijeti u javnost. Vjerujem da je uobičajeno da kompanije ne objevljuju ovakvu vrstu podataka, jer su konkurenti, i čak budući partneri u pregovorima, vrlo zaineresirani za ovakvu informaciju. Tako, iako bih volio reći članovima sve detalje o svemu što se događa – to bih zaista želio – nažalost, ne postoji dobar način da to kažemo članovima, a da za to ne saznaju i potencijalni konkurenti.
Mike Klinger:
Tako je. Postoji nešto što ste spomenuli, na što bih se želio vratiti. Mnogo ljudi, naravno, žele znati detaljno sve što se zbiva iznutra - i to je razumljivo, svi su uzbuđeni. Ali vezano za sve to na čemu vi momci radite, vratio bih se na pitanje ljudi koji su željeli da vas vide da na blogu komunicirate na redovitoj osnovi. To traži odvajanje dosta vremena od onog čim se svakodnevno bavite - gradite dobit i sastajete se s ljudima koji mogu pokrenuti stvari. Možete li se na brzinu osvrnuti na to pitanje?
Brian Greenwald:
Da, svakako. Za sve one koji slušaju, Mike i ja smo malo pričali sinoć kako bi se pripremili za ovaj razgovor, i ja sam mu nešto nešto bio spomenuo, tako da ću to sada na neki način objaviti. Ja ću vjerojatno mnogo više vremena provoditi pokušavajući zaraditi novac za zajednicu, sklapajući različite poslove. A to traži dosta vremena, tako da ću malo izmijeniti moju ulogu na blogu.
Ovo je nešto što ću objaviti slijedeći put na blogu. Nastaviti ću nadgledati blog, ali će ga moći pisati razni članovi razvojnog tima.
Tako, vi možete i dalje meni slati svoje primjedbe, i ja ću ih pogledati. Ali ispada da pisanje bloga odnosi puno vremena – posebno zato što se ne radi samo o čitanju i pisanju, nego se mora biti osjetljiv na sve ono što brine članove, i to se mora rješavati unutar Agloca ili na blogu. Mislim da je bilo dosta stvari riješeno unutar Agloca i ja moram biti u toku sa svim što se događa u raznim dijelovima kompanije.
Mislim da je došlo vrijeme, sada kad je viewbar lansiran i kad smo posložili partnere u dobiti, da se malo spustim u rovove i da osiguram da je prihod ostvaren tako da možemo početi s isplatama članovima što je prije moguće.
[Ovo je kraj prvog dijela 3-dijelnog transkripta. U drugom dijelu Brian odgovara na neka od posljednjih pitanja koje su članovi postavili na TheLeaderBlog.com.]
* Drugi dio ovog intervjua je Sada Dostupan u pisanoj formi. Kliknite Ovdje.
Join Kleidi's Agloco Team - Click on the Banner!
Mike Klingler, www.MarketingMerge.com
Transkript Agloco intervjua s Brianom Greenwaldom u srpnju – 2. dio
Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!
Drugi dio trodijelnog transkripta (postavljenog 29. srpnja 2007):
(Ako niste pročitali 1. dio ovog intervjua kliknite ovdje )
Predlažemo vam da poslušate ovaj intervju radi bogatijeg doživljaja. Kliknite ovdje za poslušati .
Mike Klinger pita Briana Greenwalda:
Postoje li neke statistike koje nam možete predočiti? Mnogo ljudi je, znate, pitalo kojom brzinom Agloco raste i slična pitanja. Možete li nam izbaciti neke statistike? Znam da ste u zadnjem blogu prošlog tjedna spomenuli da smo pred oko tjedan dana bili kod 20% aktivacije, a vi ste željeli postići 50 %. Možete li obrazložiti što ste pod tim mislili, neki su ljudi pitali što je to značilo?
Brian Greenwald:
Naravno. Pa, slično kao u vezi otkrivanja informacija o partnerima, postoji jedna vaga gdje bi mi voljeli reći članovima sve što se događa i podijeliti tonu brojeva, ali većina kompanija to jednostavno ne radi, i za to imaju razlog. Nažalost, mi potpadamo pod ta ista ograničenja, tako da pažljivo promišljamo prije nego što objavljujemo brojeve, ali nam zato ide dobro sa prijavama, imamo ih nekoliko tisuća dnevno i ta brojka konstantno jača i raste.
Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!
Što se tiče brojke od 20 % aktivacije, čini mi se da sam pisao kako imamo 20% aktivacije, i da se nadamo do kraja ovog ljeta doseći 50 %. Taj broj se odnosi na 20 % prijavljanih verificiranih Agloco članova koji su instalirali Viewbar, ili preciznije, koji su bilježili vrijeme na svom viewbaru.
Tako imamo 3 broja koja zaista promatramo. Jedan je broj prijava. To je zanimljiva, iako ponešto beznačajna brojka, jer ono što zapravo nešto znači jest slijedeći broj, a to su verificirane prijave. Čim se prijavite u Agloco, mi vam pošaljemo e-mail kojeg trebate verificirati, i tek tada dobijate svoj račun. I na taj broj se zapravo koncentriramo, i 20 % je u stvari postotak tih verificiranih prijava koje koriste Viewbar.
Čuo sam neke komentare, kako se čini da ljudi misle da je to malo nisko, ali smatramo da je postotak aktivacije prilično dobar, u okviru je naših očekivanja, i za to postoje brojni razlozi. Na primjer, poznato nam je da su neki korisnici na Macu, Linuxu i drugim operativnim sustavima; (također) ponekad ljudima treba i više vremena za download. Znam da je pokretanje ljudi na akciju stvar o kojoj je mnogo lakše pričati nego je zaista napraviti, pogotovo ako nema obećanja da će isplata ići odmah ovog mjeseca ili nešto slično.
Zato o tome razmišljamo kao o dugoročnom očekivanju, i znamo da će s većim kredibilitetom, kad počnu isplate, i s boljim softverom ovo polako rasti i s vremenom se očekuje da prijeđe 50 %.
Mike Klinger:
Apsolutno, uviđam da trenutno postavljamo temelje za sve ovo, a kako se stvari budu razvijale i dobit počela pristizati većina prijavljenih koji još nisu skinuli Viewbar brzo će uskočiti, jer će u tom trenutku brzo dočuti o svemu što se događa.
Brian Greenwald:
Točno tako.
Mike Klinger:
Ima jedno pitanje koje ljudi postavljaju, ako se možete njega malo dotaknuti, a tiče se ideje da oni žele biti u stanju komunicirati sa svojim članovima i svojim timom kako bi im pomogli postići rast povezivanja s ljudima. Znam da i vi momci razmišljate o tome. Možete li na brzinu o tome – komunikacijski alati?
Brian Greenwald:
Svakako, to je nešto o čemu već neko vrijeme razgovaramo, što su nam naši članovi predložili pred nekoliko mjeseci, i to je zaista dobra i vrlo važna ideja, koja igra veliku ulogu u našim planovima za unaprijeđivanje Agloca. Nažalost, trenutno je nismo u stanju izvesti. A razlog je taj što, kao kompanija koja tek počinje, a čini mi se da ljudi zaboravljaju da smo mi kompanija koja tek počinje, nastojimo raditi s manjim troškovima, tako da se možemo kretati naprijed prema profitabilnosti i podjeli dobiti članovima.
Rekao bih da trenutno ima nekoliko stvari koje su važnije od komunikacije među članovima. Preciznije, osigurati da web-starnica i Viewbar ostanu stabilni, te poboljšavanje Viewbara, jer sam siguran da još postoje ljudi koji nisu u stanju koristiti ga zbog par preostalih bugova. Usluživanje tih članova nam se uistinu čini tao top prioritet, a dosta vremena trošimo i na usklađivanje sustava podjele velik dio vremana zauzeti tim stvarima.
Nemojte također zaboraviti da će komunikacijski sustav biti samo izborna opcija. Mi u Aglocu shvaćamo privatnost vrlo ozbiljno i to iz nekoliko razloga. Prvenstveni razlog je taj što ako ikad ugrozimo povjerenje što se tiče privatnosti, više ga nikad nećemo vratiti. Privatnost je iznimno važna uzevši u obzir da posjedujemo vaše navike surfanja, kao i privatne podatke, a to uzimamo vrlo, vrlo ozbiljno. Također, postoji i drugi razlog, a taj je da uzimamo o obzir širu sliku i pretpostavljajući da ako nismo dosada dovoljno veliki da potpadnemo pod temeljito ispitivanje ne možemo površno rješavati ta pitanja.
Naš je primarni zadatak je steći dobit, a tada ćemo biti u prilici učiniti mnoga poboljšanja.
Također imajte na umu da naša sredstva nisu neograničena, i da je svaki dolar kojeg potrošimo u stvari novac zajednice, tako da moramo osigurati priljev novca u zajednicu prije nego počnemo trošiti puno novaca prema vani.
Dati ću vam još jedan primjer. Korisnici Mac operativnog sustava žele znati hoćemo li imati Viewbar za Mac, Linux, Windows 95, 98 itd. Što se tiče Windows-a 95 i 98 Millenium, Microsoft je pred skoro godinu dana prestao podržavati ove platforme, tako da su one, kompjuterski gledano, stare preko 7-8 godina i već su na neki način zastarjele. Činjenica da ih je Microsoft prestao podržavati predstavlja velik izazov rješavanja zastarjelosti, a postoje i tehnički problemi vezani za razvijanje tih platformi.
Ali smo zato zaista ovog časa usredotočeni na pripremanje uvećane dobiti i donošenje mnoštva odluka vezanih za to – i tu nam je zaista korisna povratna informacija članova – većina odluka se tiče pitanja troškova dobiti. Kad napravimo poboljšanje, kao na primjer Linux Viewbar, moramo biti sigurni ne samo da ono pokriva trošak razvoja i održavanja tog alata, već i da novi članovi koji dolaze zbog tog poboljšanja mogu također postići takve raspodjele, da donose dovoljno novca, tako da su te raspodjele održive za te nove članove, plus da to ima smisla na način da se raspodjela poveća svim članovima.
Tako, ako zaista bolje razmislite, mi donosimo odluke u vezi novca zajednice na način da pokušavamo donijeti više novca u zajednicu i to smo shvatili vrlo ozbiljno. A moramo zbilja dobro promišljati pri donošenju takvih odluka, je li to dobra upotreba novca članova, ili ne.
Mike Klinger:
To ima dosta smisla i slijedeće pitanje je pomalo povezano s tim, mislio sam vas pitati o onome što ljudi pitaju – o jezicima, o posluživanju oglasa na drugim jezicima.
Brian Greenwald:
Posluživanje oglasa na drugim jezicima zaista ovisi o sklopljenim posovima. Mislim da sam u svom zadnjem postu spomenuo da se kompanije s kojima radimo nadaju da će biti u stanju posluživati oglase namijenjene državama van SAD, bar nekim od njih, do kraja ovog ljeta. Zato da se nadamo da će to uspjeti.
Što se tiče drugih jezika, to sve ovisi o poslovima koje ćemo biti u prilici sklopiti, i moglo bi profunkcionirati već za par mjeseci. Ali se možemo samo nadati da će to ići brzo. Tu je i drugo pitanje, naravno, potpune podrške na nekoliko jezika, i nekolicina se članova ponudila za prevođenje e-mailova i prijavne stranice, što smo zaista ocijenili dobrom idejom.
Razlog zbog kojeg je još nismo prihvatili, i zašto još uvijek djelujemo samo na engleskom i kineskom jeziku, je taj što na tim jezicima imamo punu podršku, i ako imamo npr. prijavnu stranicu na njemačkom ili portugalskom, tad je razborito od člana koji čita tu stranicu da očekuje “Hej, ja se prijavljujem na portugalskom, pa bi oni trebali biti u stanju I komunicirati sa mnom na portugalskom, da na portugalskom odgovaraju na moja pitanja i e-mailove i pruže punu člansku podršku na ovom jeziku.”
Tu su ponovo i neka pitanja troškova dobiti, kao i pitanja preračunavanja, radi činjenice da se sada uistinu usredotočujemo na prihod, pa bi bilo neodgovorno dovoditi ljude u takav položaj. U ovom trenutku, ako se prijavljujete na engleskom ili kineskom jeziku možete očekivati našu punu podršku na tim jezicima.
Mike Klinger:
To ima smisla. Mnogi se ljudi pitaju gdje ste se vi momci registrirali, odakle djelujete. Neki pretpostavljaju da je to Hong Kong. Možete li nam odgovorilti?
Brian Greenwald:
Da. Agloco je osnovan prema hongkonškim zakonima. Ne znam postoji li za to poseban razlog, mislim da se to događalo prije nego što sam se ja pridružio, ali mislim da je to bila odluka odvjetnika i nagađam da su, što se tiče isplate, dobiti članovima tamo zakoni vjerojatno povoljniji nego drugdje. To je samo moje nagađanje, uglavnom nastojimo ne trošiti previše novca na uredske troškove. Ako zaista želite posjetiti naš ured u Hong Kongu, možemo vam ponuditi samo šalicu kave u uredu našeg odvjetnika.
Eto, naš tim je raširen po cijelom svijetu, naš tim za podršku članovima je smješten na Filipinima, tehnički tim je u Šangaju, kao što i spominjem na blogu, a veći dio poslovnog tima se nalazi u Kaliforniji i Silikonskoj dolini.
Mike Klinger:
To je vrlo moderna kompanija u formiranju.
Brian Greenwald:
O, da (smijeh). Upravo sam na istočnoj strani SAD-a, putujući posvuda pa nas svugdje ima.
Mike Klinger:
Vjerojatno ste već sutra negdje drugdje.
Sada je dostupan i treći dio pisanog transkripta. Kliknite ovdje.
Klikni ovdje i osvoji 25 direktnih Agloco upućivanja!
Postanite član Bloga za voditelje I ostanite u doticaju s vijestima I izvorima kao što je ovaj.
Mike Klingler, www.MarketingMerge.com
|
Post a Comment
View Printer Friendly Version
Reader Comments